HOSPITAL UNIVERSITARIO NTRA. SRA DE CANDELARIA

Los trabajadores del HUC llevan a la Justicia el aumento de la jornada laboral

2012-02-15T04:47:00.000-08:00

G. MAESTRE, S/C de Tenerife
Las fuerzas sindicales lo venían anunciando desde mediados de diciembre y esta semana van a cumplir su promesa de llevar a los tribunales la ampliación de jornada laboral ordenada por la Consejería de Sanidad en la Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma.
De momento, la denuncia afecta solo al Hospital Universitario de Canarias (HUC), ya que su situación es diferente al resto de los centros hospitalarios del Archipiélago, puesto que alrededor del 70% del personal es laboral y no estatutario, tras la integración en el Servicio Canario de Salud (SCS), tras años de autonomía.
De esta manera, Intersindical Canaria (IC), Comisiones Obreras (CCOO), el sindicato de enfermería Satse y el de médicos Cesm, más el de auxiliares de enfermeria SAE se han personado como parte demandante en un conflicto colectivo contra la Consejería de Sanidad con el objetivo de conseguir que los tribunales declaren ilegal el aumento de 35 a 37,5 horas semanales de la jornada laboral en el citado centro hospitalario.
"En el HUC la nueva jornada es ilegal, la Consejería y la gerencia lo saben, y así lo demuestra numerosa jurisprudencia al respeto, porque estamos hablando de un centro hospitalario que, a diferencia del resto de los hospitales de las Islas, cuenta con un 60 o 70% de personal laboral que no se rige por una orden que dé la Consejería o el Gobierno de Canarias sino por lo que se acuerde en una negociación colectiva que, en este caso, no ha existido por ninguna parte", aclara la representante de Intersindical Canaria (IC) y miembro del comité de empresa del HUC, Catalina Darias.
En este sentido, el comité de empresa ha recomendado a los trabajadores del HUC que no se nieguen a cumplir el nuevo horario que se les asigne desde las diferentes direcciones de servicio, pero que dejen constancia de todas las horas de más que hacen, "por lo que pueda pasar en el futuro".
Y es que si esta demanda, que se presentará esta semana en el Juzgado de los Social, es favorable al comité de empresa, habrá que ver cómo se les devuelve ese tiempo de trabajo de más realizado a los empleados del HUC.
"Que nadie se piense que esto va a ser algo que va a ir a lento y que van a pasar años hasta que se resuelva. No. La demanda obtendrá una respuesta judicial en pocos meses, puede que incluso antes de verano, y vamos a ver qué es lo que va a pasar entonces", explicó Darias hace unos días durante una rueda de prensa para denunciar la situación de caos que se había generado en diferentes servicios.
"Algunos sindicatos han dicho que no se niegan a trabajar más, sino que lo que quieren es que les den instrucciones precisas para desarrollar su labor. En este hospital sí que nos negamos a trabajar más horas, primero porque ya se viene haciendo desde hace años, y segundo porque lo que se nos pide es ilegal y porque con ello lo que se busca es dejar de contratar a cientos de compañeros y descapitalizar el sistema público, No se nos puede pedir que arrimemos más el hombro, porque ya no se nos puede pedir más".
En este sentido, desde el comité de empresa del HUC recuerdan que el centro hospitalario tiene un déficit de personal que supera los 600 profesionales.
"Faltan más de cien enfermeros, más de doscientos auxiliares de enfermería y al menos 130 facultativos en el HUC, pero se trabaja al mismo nivel que el resto de hospitales. ¿Qué más se puede pedir a estos trabajadores que saben que tienen el ratio por pacientes más alto de toda España en una comunidad autónoma que está a la cola en Sanidad en todo el país?, se cuestionó públicamente la representante de IC, Catalina Darias. (el dia.es)

Nada volverá a ser igual en la sanidad pública

2012-02-12T10:37:00.000-08:00

Las restricciones financieras y de personal hacen augurar un año negro para el sistema de salud, según los invitados al debate de EL DÍA. La crispación no favorece la búsqueda de soluciones. Cuidar a los trabajadores es más importante que construir grandes infraestructuras.
Pilar del Estado del Bienestar, la sanidad como servicio público se pone en cuestión en buena parte de las democracias occidentales. Mientras se extiende el debate sobre las privatizaciones o el copago, los recortes presupuestarios y de personal no contribuyen a que los ciudadanos tengan la certidumbre de que podrán seguir recibiendo en las mismas condiciones las prestaciones que antes daban por seguras. Canarias ha vivido con virulencia esta situación. Desde el año pasado, los cierres de camas y la supresión de servicios en jornada de tarde han encendido la polémica. Entonces se intuía, aunque no se conocía aún, el alcance de las restricciones financieras, ya plasmadas en los presupuestos de 2012, que suben un 2%, pero restan 50 millones de euros para personal.
Para discutir el estado del sistema público de salud tras estos acontecimientos, EL DÍA reunió a Ramona Mendoza, del sindicato de enfermería Satse; Julián Gallo, de Comisiones Obreras; Jordi Esplugas, de la Plataforma Pro-Hospital Público del Sur de Tenerife; Cati Darias, de Intersindical Canaria; Alicia Wildpret, secretaria general del Colegio de Farmacéuticos, y Antonio Alarcó, médico y senador del Partido Popular.
Iniciando el debate y centrando la postura que defienden los profesionales de la enfermería en Canarias, la representante de Satse quiso dejar patente que la situación es, si cabe, más grave de lo que podría parecer debido al punto de partida. "España tiene una ratio de enfermeros que se sitúa por debajo de la media europea, Canarias está a la cola de España y el Hospital Universitario de Canarias es el último de España. Si a esto se une que se recorta personal, el resultado es preocupante, porque estamos hablando de personas que trabajan atendiendo a otras personas, no haciendo tornillos"
Para Mendoza "no tiene sentido que cada año salgan de las escuelas de enfermería de la Islas más de 500 profesionales cuyas expectativas son cero porque no tienen ninguna salida profesional".
"Nosotros (el personal sanitario) estábamos dispuestos a trabajar más, pese a que ya lo veníamos haciendo desde antes, pero siempre con el compromiso de que nadie se quedara en la calle y eso no se ha cumplido. No ha existido ningún diálogo y eso es lo que hay que pedirle antes que nada a la Administración: que escuche a los profesionales y les deje participar en la toma de decisiones, ya que, al fin y al cabo, se está poniendo en riesgo no solo su salud física y mental, sino también su vida personal, y encima se les pone a los pies de los caballos haciendo ver, ante la sociedad pública, que no son solidarios".
Y es que Mendoza prevé un futuro muy oscuro el futuro inmediato de la sanidad en las Islas.
"Ya se sabe que el presupuesto es el que es y que cuando se agote no va a haber más, así que el verano y el final de año va a ser muy negro y... ¿Qué vamos a hacer?, ¿Cerramos hospitales?".
Aunque comprende la necesidad de ampliar la jornada, Julián Gallo, de CCOO, percibe que la deficiente aplicación de esta medida "está generando una crisis de desorientación". "Si añadimos la campaña de desprestigio de los sindicatos, echándonos a los ciudadanos encima, el aumento de la angustia y los problemas, que derivan en bajas laborales, y la falta de sustitutos para suplirlas, entraremos en un círculo vicioso".
Estos recortes de personal se suman, recordó, a que "la plantilla ya era de las más bajas de España". "El trabajador es el gran valor del sistema y los hemos machacado", sentenció el representante sindical antes de insistir: "No nos negamos a ampliar nuestra jornada en media hora diaria, pero el problema es cómo se está haciendo".
La situación de angustia se podría reducir, a juicio de Gallo, si los sectores implicados se sentaran a "analizar la viabilidad y el futuro del sistema". Sin embargo, "no hay negociación", se lamentó.
Según el dirigente de CCOO, los problemas actuales son acusados tanto por la sanidad pública como por la privada, que también constituye "un pilar del sistema". "Más de cuatro mil personas forman parte de la plantilla de los centros concertados, y todos los días nos llegan al sindicato trabajadores que han sido despedidos". Gallo puso, en este sentido, el ejemplo del hospital San Juan de Dios, cuyo servicio de rehabilitación ha sido suspendido, generando de esta forma efectos en las listas de espera de la sanidad pública.
Por su parte, la portavoz de Intersindical Canaria, Cati Darias, insistió en que "no se puede pensar solo en las consecuencias del recorte de los 50 millones de euros en personal de este año, sino los 430 millones de euros que se le han quitado a la sanidad en los últimos años y cuyos verdaderos efectos perversos aún están por verse".
Darias recordó que los presupuesto actuales "seguramente tendrán que ser revisados a la baja siguiendo a los presupuestos generales del Estado" e insistió en que su formación "rechaza el aumento de la jornada laboral porque el personal sanitario ya trabajaba más de 35 horas y para lo que está sirviendo es para prescindir de trabajadores altamente cualificados y llevar a cabo un ERE encubierto".
A su juicio, "bajo el paraguas de la palabra crisis parece que cabe todo y se utiliza como excusa para justificar lo que se hace".
Al igual que el resto de los participantes, insistió en que "el principal valor de la sanidad son sus profesionales y por ello se les debe respetar más, terminando su participación haciendo la siguiente reflexión: "Si el año pasado se cerraron plantas en verano, se suspendieron las operaciones, consultas y pruebas diagnósticas en horario de tarde y no se habían recortado 50 millones de euros en personal, no hace falta darle muchas vueltas a la situación actual para saber que nada bueno va a suceder".
Farmacias al límite
Crítica. Así es la realidad en la que se encuentran las oficinas de farmacia del Archipiélago, según alertó la representante de los farmacéuticos, Alicia Wildpret. "La situación es la peor de toda la democracia, pero no solo por el impago de los cuatro últimos meses del año pasado, que ha asfixiado a los profesionales hasta el punto de perder el 80% de los ingresos, sino también desde el punto de vista operativo, porque a ello se suma el descenso de los ingresos por la bajada de los precios".
Wildpret admitió que "el impago del año pasado fue toda una sorpresa, porque Sanidad había dicho que eso no sucedería, pero es que cuando pasó, tampoco estuvo a la altura porque ni siguiera se ofreció como aval y la situación pudo salvarse gracias a que los farmacéuticos pidieron créditos personales".
Respecto al momento actual, la dirigente de la institución colegiada reconoció que es de "mucha crispación", puesto que "no existe una mesa de diálogo, aunque hay un compromiso de que la habría, y los cambios se imponen".
"Muchas veces nos enteramos de las modificaciones que establece la Consejería por los pacientes y así no es fácil ni agradable trabajar".
Sobre la situación que prevén para este año, Alicia Wildpret admitió que "el presupuesto parece demasiado ajustado, sobre todo porque de él sale el dinero para pagar la deuda de lo que no se pagó el año pasado y eso genera preocupación entre el colectivo".
No obstante, la dirigente colegial quiso apuntalar esa calma asegurando que "sea cual sea el caso se van a buscar soluciones financieras para atender los pagos si la Consejería se queda sin fondos", declaró antes de asegurar que les constaba que existen farmacias al borde de la suspensión de pagos.
De nuevo situando la necesidad del diálogo con la Administración entre las prioridades que tiene el colectivo farmacéutico, Wildpret afirmó: "Cuando se nos pide que colaboremos para minimizar la situación, lo hacemos, pero eso no se puede traducir en que dejemos de cobrar o que tengamos que tener una paciencia infinita. Queremos hacer nuestro trabajo como sanitarios, atender a los pacientes y darles la mejor respuesta y el mejor asesoramiento para que ganen en salud, pero eso no significa que nos convirtamos en una entidad de crédito del Gobierno de Canarias".
Como médico especialista en Cirugía en el Hospital Universitario de Canarias (HUC) con 35 años de experiencia en la sanidad pública, Antonio Alarcó se muestra partidario de "aclararle a la ciudadanía que la sanidad es pública y universal, pero no gratuita".
"Realmente la sanidad es carísima, porque supone millones de euros en impuestos, pero son pocos lo que lo saben. Si lo supieran pensarían igual que yo, que no es posible todo, para todos y todo el tiempo. Ejemplo de ello es que solo el 20% de la población mundial tiene derecho a la sanidad".
A su juicio, y coincidiendo con el resto de los debatientes, "la plantilla de trabajadores sanitarios es algo que se debe mimar porque son creadores de salud". Aclarando que "los protagonistas de la sanidad pública son los pacientes, pero mimar a los trabajadores es fundamental, más que construir grandes hospitales".
Alarcó se mostró crítico con las declaraciones realizadas hace dos meses en el Parlamento de Canarias por el presidente del Gobierno, Paulino Rivero, en las que aseguró que miles de médicos cobraban más que él y que ello invalidaba cualquier crítica al hecho de que se les pidiera trabajar media hora más al día, y también con el anuncio de que se iban a sacar 6.000 nuevas plazas, pese a que éstas correspondían al año 2007 y estaban ocupadas desde entonces.
"Esas declaraciones fueron una irresponsabilidad, porque parece que lo que se busca es engañar a la ciudadanía para que no sepa lo que realmente sucede y cuál es la realidad de las cosas".
Sin embargo, para Alarcó la clave de cualquier solución a largo plazo pasa por la configuración de una cartera de servicios unificada. "Se debe consensuar qué servicios se van a dar y cuáles no y que eso se le informe claramente a la ciudadanía, porque todo lo que no sea eso es demagogia. Es necesario que todos los agentes que formamos parte de la sanidad, desde el primero hasta el último, hablemos y acordemos qué podemos hacer y qué no, porque soy de los que piensan que para abrir un hospital mal, mejor no hacerlo".
Aferrados a un compromiso
Las víctimas de las limitaciones presupuestarias también se cuentan entre los proyectos de infraestructuras sanitarias, caso de los hospitales comarcales de Tenerife. El representante de la plataforma que defiende la construcción del hospital del Sur, Jordi Esplugas, recordó durante el debate que la cantidad consignada en el presupuesto de 2012 resultará insuficiente para finalizar la parte hospitalaria de este centro. No obstante, este colectivo dice "aferrarse" al compromiso del presidente del Gobierno, Paulino Rivero. "En abril de 2011 nos prometió que la primera fase de la parte hospitalaria estaría terminada en verano de 2012", relató Esplugas. Actualmente, indicó, los servicios del centro de especialidades se están prestando en barracones prefabricados. "Hay muchas dificultades para los pacientes y el personal: filtraciones, humedades, poco espacio y falta de ventilación...". "No hay una partida presupuestaria suficiente para que las obras vayan a buen ritmo", alertó Esplugas. Aunque admitió que la situación económica es "complicada", el portavoz de la plataforma pro hospital recomendó "priorizar" y dejó claro que la función de su colectivo "no es entrar en los problemas económicos, sino reivindicar una infraestructura básica, no solo para los ciudadanos del Sur, sino de todo Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, porque su construcción y puesta en marcha harán que los colapsos en la sanidad sean mucho menores". En cuanto al compromiso adoptado por el jefe del Ejecutivo regional, Jordi Esplugas fue tajante: "Si no se cumple, no escatimaremos acciones o recursos", advirtió.(Texto: GABRIELA MAESTRE Y MIGUEL GÓMEZ) el dia.es

La realidad de los hospitales y la mentira de la consejera de Sanidad

2012-02-10T09:24:00.001-08:00

DÍAS PASADOS comenté en esta columna el nuevo paso negativo que el Gobierno de Canarias ha dado en su gestión sanitaria, que, como se sabe y se sufre, se suma al cierre, al parecer, indefinido, del hospital del Norte, a las obras, al parecer, inacabables, de construcción del hospital del Sur y Suroeste y al cierre de quirófanos del hospital Universitario durante la tarde.
Al hospital San Juan de Dios de Tenerife se le hace cerrar su unidad de Rehabilitación porque el Servicio Canario de Salud ha dejado sin enviar al citado centro a pacientes que necesitan someterse a los ejercicios correspondientes previa rehabilitación en dicha unidad. En el comentario aludido mencionaba igualmente el número de trabajadores que había que despedir, siete en concreto, y el cierre del gimnasio y otros departamentos por falta de pacientes.
Tengo entendido que es la primera vez que los responsables de la Sanidad pública, que depende del Gobierno de Canarias, llevan los recortes, que dan lugar a estas irregularidades y a la desatención de enfermos que la precisan, a centros sanitarios de una orden religiosa, sobre todo tan destacada y representativa como la de San Juan de Dios, con centros pretigiosos en todo el mundo, y citaba, como ejemplo y curiosidad, el inaugurado el año antepasado en una localidad del norte de Siberia.
Pero con el citado no terminan los casos de desatención a los enfermos por parte de esa Sanidad pública de Canarias. Este periódico, en su número del miércoles último, daba cuenta de que la falta de camas vuelve a colapsar las urgencias de los hospitales de Tenerife. Da la casualidad de que, al tiempo que se ponía en marcha esta nueva desatención o rechazo al enfermo necesitado que acudía al centro, la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, doña Brígida Mendoza, aseguraba en el Parlamento de Canarias que no se había producido ningún desbordamiento de los Servicios de Urgencia en los hospitales de la Isla, y, precisamente, en esos momentos, miembros del sindicato Intersindical Canaria fotografiaban y constataban el caos que reinaba, en esos momentos, en el hospital Universitario de Canarias y en el hospital de la Candelaria, y aseguran los sindicalistas todo lo contrario, es decir, que han vuelto a desbordarse, en los últimos días, hasta los pasillos del centro, que se han quedado pequeños ante la avalancha de enfermos. Y eso lo denunciaron el martes los miembros de Intersindical Canaria, para quienes la situación es de auténtica emergencia sanitaria, pese a que la consejera, el mismo día y puede que hasta a la misma hora, negaba en la sesión parlamentaria esa realidad palpable que podía probarse hasta fotográficamente. Me supongo que la credibilidad de la señora Mendoza quedaría muy afectada tras esa información realmente falsa y tan fácil de desmentir, ya que la dimensión de la "batata", como dicen en mi pueblo a la mentira, es de las mayores que se recuerdan en estas trapisondas, ya que la consejera aseguró que las cifras son exactamente iguales a las de años anteriores. Y nuestra pregunta es: ¿se trata de que el presidente Paulino obliga a pegarse trolas de este calibre a los consejeros y consejeras de su Gobierno para él no quedar mal? "¿Qui lo sa?", que diría un italiano. (LA MEDIA COLUMNA FRANCISCO AYALA) el dia.es

Los Pelotas especies en desarrollo

2012-02-09T11:10:00.000-08:00

En estos difíciles días que vive nuestro hospital estamos siendo testigos del resurgimiento y azote de una especie, que si bien siempre ha estado con nosotros, es en estos tiempos, cuando la podríamos considerar como una plaga en toda regla. Ya sabéis a que nos referimos, proliferan en los servicios y unidades, conviven con nosotros haciendose pasar por amables compañeros que solo intentan llevar a cabo su difícil misión. Son

LOS PELOTAS (Cuando el Pelota es tu jefe)

y les dedicamos este fenomenal artículo que escarba un poco en este fenómeno.

Hay aduladores expertos en inflar el ego de sus 'amos'. Prosperan entre jefes que ansían rodearse de gente que se anticipe a sus deseos.

Los pelotas son una de las especies más abyectas de la fauna de oficina, aunque muchos de ellos prosperan con sus habilidades de adulación. Quizá no esté de acuerdo con esta afirmación, pero hay quien piensa que todos somos pelotas. No se trata sólo de que haya gente especialmente dotada para las relaciones personales. La cuestión es que solemos disfrazarnos con un traje que no es el nuestro para caer mejor a personas que tienen poder de decisión y pueden hacernos felices. Jesús Vega, experto en recursos humanos, explica que «el problema se da en el caso de organizaciones, jefes y sistemas en los que priman las prácticas adulatorias frente al peso de los resultados y las capacidades profesionales». Vega cree que lo positivo aquí es la necesidad de establecer buenas relaciones con nuestro entorno (nuestros jefes). «Esto es necesario, porque las decisiones que tienen que ver con nuestra carrera se toman por afinidades personales. Lo negativo es convertir esto en lo más importante».

Paco Muro, presidente ejecutivo de Otto Walter, se pregunta por qué hay tantos directivos que necesitan tener cerca a aduladores. En su opinión, «los pelotas viven gracias al ego de sus 'amos'. Son dóciles, inofensivos, inútiles e ineficaces. Los demás observan sorprendidos cómo es posible que alguien tan poco operativo tenga un lugar tan cercano y aparentemente de confianza con el gran jefe, pero como ocurriera con los bufones, son gente que no molesta y entretiene. A veces, incluso, se le puede usar de correo para que llegue alguna petición arriba. Algunos hasta les envidian».

El experto añade que «el fin del pelota es su propia dejadez. Cuando uno vive rodeado de injusticias, ejecuciones y decisiones inadecuadas y no sólo no hace nada, sino que consiente (cuando no aplaude), acabará siendo haber trabajado su prestigio hacia arriba. Pero estos profesionales se ocupan de lo suyo, aportan resultados y además cuidan las relaciones como elemento complementario, no como la esencia de su función».

Tenga en cuenta que, como pelota profesional, jamás debe dar su opinión sincera, nunca debe discrepar con su jefe, ni tomar partido. Paco Muro explica que el pelota es «un parásito emocional que ha encontrado una forma de vivir tranquilo, sin dar ni golpe o, mejor dicho, trabajando en agradar a su jefe. Es una persona detallista y hábil, sabe perfectamente cuándo y cómo halagar, cómo aparentar movimiento, cómo estar en el lugar adecuado en el momento preciso y a su vez es un as para esquivar tareas y funciones delicadas y expuestas».

Para ser un pelota debe estar hecho de una pasta especial.

Si no es así, ni lo intente, porque para esto no vale cualquiera. Muro asegura que «hay que tener talento para eso, aunque suele ocurrir que el adulador profesional sólo tiene ese talento. Eso sí, lo explota a la perfección y siempre encuentra a un jefe falto de afecto que le tomará como su mascota, permitirá sus arrullos y a cambio le dará de comer y le compensará con alguna caricia de vez en cuan-do». Jorge Cagigas cree que «el problema de la adulación excesiva es que el adulado lo permita. Hay jefes que necesitan a gente alrededor que actúe de esta manera. Es propio de modelos de liderazgo narcisistas». Muro asegura que «los pelotas se creen necesarios para la empresa e ignoran absolutamente su falta de compromiso con el equipo. Son profunda e inocentemente egoístas y prefieren resignarse a vivir de la sombra del poder, pensando -ilusos- que forman parte de él».

Como pelota, debe ser un experto en plantear soluciones que su jefe desea, y no las que realmente necesita la compañía

Si quiere ser un perfecto adulador profesional tiene que buscar un modelo de organización que tolere desde arriba el hecho de que lo principal sea ser fiel a la organización, aunque vaya en contra de los resultados. (Tino Fernández)

El cierre de la rehabilitación de San Juan de Dios afecta a 250 pacientes cada día

2012-02-09T09:04:00.000-08:00

Os adjuntamos esta noticia ya que creemos que las consecuencias de su contenido afectarán directamente al HUNSC y usuarios de toda su área asistencial

G. MAESTRE, S/C de Tenerife
El cierre del servicio de Rehabilitación acordado por la gerencia del Hospital San Juan de Dios agravará la "situación crítica" de las listas de espera y supondrá "un empeoramiento de la calidad asistencial de los tinerfeños", según alertó ayer el comité de empresa del citado centro hospitalario, que recordó que en dicho servicio se tratan más de 250 personas al día.
"Somos seis fisioterapeutas y cada uno tenía una media de 70 pacientes, así que tratábamos entre 250 y 300 todos los días", confirmaba ayer en rueda de prensa el presidente del comité de empresa, Tomás Afonso.
"No nos vamos a quedar con las manos cruzadas y este comité hará lo humanamente posible para evitar la desaparición del servicio de Rehabilitación de San Juan de Dios. Por eso, hacemos un llamamiento al Servicio Canario de Salud (SCS), nuestro mayor proveedor de pacientes, para que se comprometa a enviar pacientes como lo ha hecho durante los últimos 50 años", declaró Afonso, que insistió en que "San Juan de Dios se creó y tiene sentido en la medida en que cubre las necesidades sanitarias de la población".
A su juicio, "el problema no solo es de los trabajadores, sino sobre todo de la población, que durante años han recibido en este centro no solo la mejor calidad asistencial sino también un trato humano único, siendo esto algo que ha identificado a este centro".
"Sanidad sabe que se va a producir una masificación de las listas de espera, porque las actividades rehabilitadoras desde siempre han tenido una importante lista de espera, así que no es lógico pensar que ahora, con el cierre de este servicio, van a bajar", apuntó el secretario general de la Federación de Servicios Públicos de UGT, Francisco Bautista, que vaticinó un "incremento caótico" de la lista de espera "y de los tiempos, porque habrá quien tenga que esperar hasta 18 meses en vez de ocho o nueve".
"Los servicios de rehabilitación del Hospital Universitario de Canarias (HUC) y de La Candelaria también están bajo mínimos por la falta de personal, así que esta situación solo agrava la realidad de los pacientes que, en marzo, ya veremos en qué situación se quedan", sentenció Bautista.
"Estas situaciones no pueden seguir dándose, porque se corre un serio riesgo de que los ciudadanos se queden sin la cobertura sanitaria que precisan. El deterioro cada vez va a más y este no es sino un último ejemplo de la política que está llevando a cabo la Consejería de Sanidad, que parece que poco a poco va dando como alternativa a los ciudadanos la de pagar por la sanidad", abundó el secretario general de la Federación de Sanidad de CCOO en Canarias, José Alonso Rodríguez Tapia, para quien "la asistencia directa a los pacientes debería quedar al margen de cualquier recorte, aprovechando al máximo no solo los recursos de la sanidad pública sino también de la concertada".
rehabilitación
El buque insignia del hospital
El desmantelamiento del servicio de rehabilitación del Hospital San Juan de Dios ha supuesto un duro golpe no solo para los trabajadores y los pacientes, sino también para la gerencia, puesto que es "un servicio emblemático", "el buque insignia" del centro y gracias al que buena parte de la ciudadanía tinerfeña ha conocido la obra de los Hermanos. "Es el único hospital de Tenerife con una obra social y que carece de ánimo de lucro. Lo que busca es ayudar a la sociedad en las necesidades que desarrolle sin buscar más riqueza que la humana", insistió ayer el presidente del comité de empresa, Tomás Afonso.

La falta de camas vuelve a colapsar las urgencias de los hospitales tinerfeños

2012-02-08T08:58:00.000-08:00

Casi al mismo tiempo que la consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, aseguraba en el Parlamento de Canarias que no se había producido ningún desbordamiento de los servicios de Urgencias, miembros de Intersindical Canaria fotografiaban y constataban el caos que reinaba a esa hora en el HUC y La Candelaria.

G. MAESTRE, S/C de Tenerife
Los servicios de urgencias del Hospital Universitario de Canarias (HUC) y del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) han vuelto a desbordarse en los últimos días y los pasillos han vuelto a quedarse pequeños ante la avalancha de enfermos, tal y como denunciaron ayer miembros de Intersindical Canaria (IC), para quienes la situación es de "auténtica emergencia sanitaria".
Y es que el mismo día que la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, negaba en la Comisión Parlamentaria correspondiente que se hubiera producido un desbordamiento de los servicios de urgencias hospitalarios y de los Centros de Atención Especializada (CAE) como consecuencia de la no renovación de casi medio millar de trabajadores eventuales, representantes del citado sindicato tomaron una fotografía de la situación de las urgencias del HUC dejando patente la situación de colapso y saturación.
"La consejera dijo que las cifras son exactamente iguales a las de años anteriores y todos los gerentes y responsables de áreas están controlando periódicamente las cifras para, en el caso de que hiciera falta más personal, proceder a su contratación, al igual que en la jornada de tarde y, sin embargo, las urgencias de los dos hospitales de la Isla se encontraban colapsadas en ese mismo momento y con las áreas de ingresos bloqueadas, incluso sin espacio en los pasillos de los servicios para ubicar a los nuevos ingresos", detallaron ayer desde Intersindical.
Sin embargo, quizás el dato más llamativo es que los sindicalistas aseguraron, en el caso del HUC, que "las intervenciones quirúrgicas programadas con ingreso fueron suspendidas prácticamente en su totalidad por no disponer de camas libres".
En esta línea, este periódico ha podido conocer el caso de una anciana de 96 años que permaneció en una camilla del servicio de urgencias del HUC desde el miércoles de la semana pasada hasta ayer, momento en el que fue derivada a otro centro, ante la imposibilidad de ser ingresada por la falta de camas libres, según le explicó el personal médico a su familia.

(El dia.es)

IC advierte de que las urgencias hospitalarias de Tenerife están sufriendo una situación de "emergencia sanitaria"

2012-02-07T13:55:00.000-08:00

Santa Cruz de Tenerife, Europa Press Intersindical Canaria (IC) ha advertido de que la situación que se está viviendo en las Urgencias hospitalarias de Tenerife es de "emergencia sanitaria", pues las urgencias del Hospital Universitario de Canarias (HUC) y del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) están "colapsadas, con las áreas de ingresos bloqueadas, e incluso, sin espacio en los pasillos de los servicios para ubicar a los nuevos ingresos".
A través de una nota de prensa, IC ha lamentado que la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, haya catalogado de "normal y sin incidencias" la situación del HUC y del HUNSC, pues, además de todo lo anterior, las intervenciones quirúrgicas programadas con ingreso en el Hospital Universitario de Canarias "fueron suspendidas este lunes prácticamente en su totalidad por no disponer el centro de camas libres".
El sindicato ha asegurado que el aumento de la jornada laboral, "contrariamente a aumentar la productividad, ha incrementado el caos sanitario al forzar la estancia del personal en los servicios, improvisando tareas generalmente improductivas".
"En todos los casos, el incremento de la jornada laboral, aparte de contraria a derecho, ha sido impuesto y sin cumplir los preceptos legales como son la comunicación oficial o el preaviso de cambio de las condiciones laborales. El malestar en los servicios es generalizado", señala IC.
Para Intersindical Canaria, "el resultado del trabajo realizado por el nuevo equipo de la Consejería de Sanidad, ahora agravado por los recortes presupuestarios, está siendo extremadamente nocivo para el funcionamiento de la sanidad pública". "El balance es aterrador con más de mil parados a los que se les ha suspendido los contratos y otro tantos aún por cesar en sus actividades, unos 7 mil usuarios más en listas de espera, el aumento de fracasos asistenciales por desasistencia y un malestar laboral general", termina.

El aumento del horario en sanidad ha bajado en 470 el número de trabajadores

2012-02-06T14:30:00.000-08:00

Bueno pues tiene un poco de gracia esto no creéis...

Santa Cruz de Tenerife, EFE El aumento de la jornada laboral de 35 a 37,50 horas a la semana en la sanidad canaria ha llevado a que el personal sanitario haya disminuido en 470 personas, ha dicho hoy en comisión parlamentaria la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza.
Esta explicación la ha dado la consejera durante una comparecencia en la que a instancia del grupo Mixto explicó las repercusiones que ha tenido la ampliación del horario laboral en la sanidad pública, e insistió en que no se ha producido despido alguno.
La disminución se ha debido al personal eventual al que se ha terminado el contrato y profesionales que deben dejar el puesto porque se ha incorporado el profesional al que sustituía, indicó la consejera.
Brígida Mendoza aseguró que no se producirán despidos por la ampliación de la jornada y afirmó que es evidente que el número de horas conlleva un incremento en la producción.
El diputado del grupo Mixto Román Rodríguez, de Nueva Canarias, insistió en que la ampliación del horario tiene que tener un impacto tanto en el empleo como en la motivación de los profesionales y en la calidad que prestan.
Román Rodríguez tiene la sensación de que se han generado problemas serios de organización y consideró que habrá más recortes en una situación de crisis económica severa.
La consejera indicó que para la ampliación de la jornada laboral se ha sido flexible y tras las negociaciones más del 80 por ciento de Atención Primaria y Especializada se ha llegado a acuerdos.
La diputada del grupo Popular María Teresa Pulido dijo que la medida ha sido improvisada y produce merma en la calidad asistencia porque no se respetan los descansos, y opinó que hubiera sido más sencillo permitir que los trabajadores renunciasen a la parte proporcional del sueldo si no trabajan esas 2,5 horas más a la semana.
María Teresa Pulido estimó que con esta medida se colabora con el aumento del paro, se genera malestar entre los profesionales sanitarios, se producen agravios comparativos con otros trabajadores de la Comunidad Autónoma y se favorece la desmotivación, así como la merma de la calidad.
El diputado del grupo Socialista Jesús Morena expresó su desagrado ante esta decisión que supone volver a la situación anterior de 2007, y consideró que no será una medida transitoria una vez que el Gobierno central ha aprobado un real decreto de medidas urgentes en el que no se dice que la medida será transitoria.
Jesús Morera también criticó que con esta medida desaparece la condición de guardia en el trabajo de los sábados y opinó que se está produciendo un "caos" en la aplicación de la ampliación de la jornada.
La diputada de Coalición Canaria María del Mar Julios destacó que se pretende mantener la sostenibilidad del sistema, las plantillas y el pago a proveedores, así como que no se vulneran los principios de gratuidad, universalidad y equidad del sistema sanitario.

Esclavos del teléfono

2012-01-31T08:39:00.001-08:00

JOSÉ LUIS CÁMARA | Santa Cruz de Tenerife
“No duermo, no tengo vida y encima no sé si podré seguir pagando la hipoteca”. Así de tajante se muestra Natalia, una joven enfermera tinerfeña que lleva desde 2007 apuntada a las listas de contratación del Servicio Canario de la Salud (SCS).
Su situación, debido a los recortes de personal que está llevando a cabo la Consejería de Sanidad, es tremendamente estresante, ya que depende de una llamada de teléfono o un sms para saber si trabajará o no cada día. Como ella, cerca de 600 enfermeros de la Isla están afectados por un problema que viene denunciando desde hace meses el Sindicato de Enfermería (el Satse) en Santa Cruz de Tenerife. Éste solicita que se permita a los integrantes de la lista de contrataciones de Atención Especializada a renunciar a un contrato por “causas justificadas” y que no se les coloque al final de la misma por rechazarlo.
“Somos los esclavos del siglo XXI”, expone irónicamente Ramona Mendoza, delegada sindical de Satse en el Hospital de La Candelaria, donde cada día decenas de enfermeros acuden solícitos a las llamadas del SCS.
“Si te quitas del paro porque eres contratado uno o dos días, renuncias a la prestación, pero el dinero que ganas no te permite pagar las facturas”, subraya Natalia, quien reconoce que la han llegado a llamar apenas un cuarto de hora antes de que empezara su turno.
“Aunque seas de Guía de Isora o Arafo te pueden llamar para que te presentes en un centro de salud de Icod, y si no respondes antes de las 72 horas, te ponen al final de la lista o pueden llegar a sancionarte”, incide Alejandra, que deja claro que el aumento de la jornada laboral en dos horas y media semanales ha generado una enorme “desorganización” que está afectando a la calidad asistencial que se ofrece.
Una opinión que comparte con ella Ramona Mendoza, quien recalca que “desde 2007 todas las promociones de Enfermería están afectadas por este tipo de situaciones, aunque hasta el año pasado la eventualidad era menor y los contratos se prolongaban con más frecuencia”.
Sin embargo, con el ‘tijeretazo’ de 50 millones en el capítulo de personal y el aumento de la jornada laboral, se ha reducido drásticamente el número de sustituciones y eventualidades, lo que genera estrés y ansiedad en los profesionales incluidos en las listas de contratación. “No tienen en cuenta que tengas niños, que estés enfermo o que no tengas coche para desplazarte”, arguye un enfermero del Hospital Universitario de Canarias, que confiesa que ha llegado a sumar más de una decena de contratos en menos de un mes.
Para evitar que sigan repitiéndose situaciones así, el Sindicato de Enfermería ha pedido al Servicio Canario de Salud que se pueda “congelar” un tiempo determinado la plaza en la lista si la situación personal de la persona así lo requiere. “Esta medida pretende, por un lado, facilitar que otros trabajadores con mayor disponibilidad puedan acceder a un contrato de trabajo; y, por otro, dar solución a la problemática personal de muchos de ellos”, exponen desde Satse Tenerife.
La organización sindical también confirma que existe un grupo de enfermeras que, por el orden que ocupan en la lista de contratación de Atención Especializada de la provincia pueden ser llamadas “varias veces al día y a cualquier hora”. “Esta situación genera “inseguridad y riesgo” para los profesionales, pues tienen que desplazarse desde cualquier punto en cuanto se les llama”, explican en Satse, donde comparan esta situación con las guardias localizadas de los médicos, con la salvedad de que aquéllas son remuneradas.
Causas justificadas
De igual modo, el Sindicato de Enfermería ha solicitado a la Consejería que se facilite a los trabajadores eventuales la posibilidad de “desactivarse” de la lista de contrataciones por causas justificadas y relacionadas con la “conciliación de la vida familiar y laboral (nacimiento o adopción, matrimonio o pareja de hecho, enfermedad o intervención quirúrgica, fallecimiento de un familiar, cuidado de hijos, situaciones de violencia de género, etc)”. Esta justificación debe ser por escrito, y Satse pide “que se respete el orden de prelación en la misma mientras dure la situación que generó dicha congelación”, remacha la portavoz de la organización en La Candelaria, Ramona Mendoza.
Satse, que llevará su propuesta a la Mesa Sectorial que se reunirá en el mes de febrero, propone que se estudie la lista de contratación, se confeccione con una periodicidad determinada (semanal, quincenal, mensual…) y se pueda ampliar en tantos números como enfermeros se excluyan, con el objetivo de mantener la suficiente cobertura asistencial. Además, ha solicitado que se tenga en cuenta, en caso de llamamiento urgente, la hora en que el servicio de contrataciones se pone en contacto con el trabajador eventual.
La Administración se ha comprometido a estudiar la propuesta del sindicato en la reunión de la Mesa de Contrataciones de Atención Especializada de Tenerife, que se celebrará en las próximas semanas. Mientras, cientos de enfermeros seguirán pegados al teléfono día y noche. (Diariodeavisos.com)

Hay que cambiar a más directivos

2012-01-30T10:59:00.000-08:00

Os adjuntos un impresionante artículo aparecido en el diario "El Mundo" que hace referencia a la responsabilidad de los directivos en la mala gestión.

¿Qué se hace cuando el máximo dirigente no está a la altura? Es tiempo de replantear la contratación y el despido de los CEO. Y también su papel en las compañías. Por Tino Fernández.

La cuestión es por qué, en las circunstancias actuales, no se prescinde de más CEO (ChiefExecutive Offi- cer). Algunos estudios sugieren que debería combatirse un «cierto atrincheramiento» de algunos primeros ejecutivos y que «ha llegado el momento de replantear lás prácticas de contratación y despido de los consejeros delegados, así como su rol en las organizaciones».
Thomas J. Neff, quien fuera presidente de Spencer Stuart, solía decir que «existe una gran diferencia entre los buenos CEO que cometen errores y aquellos que, simplemente, son incapaces de dirigir». Paco Muro, presidente de Otto Walter Es-paña, coincide en que «hay que cambiar a los CEO ineptos pero... ¿Quién le pone el cascabel al gato?». Añade que quizá no es cuestión de hablar de malos CEO, o de incompetentes, pero lo que sí está claro es que en la alta dirección no todos valen en todo momento y para toda circunstancia.
Muro se pregunta qué margen de error se le debe dar a un primer ejecutivo, y concluye que «convendría recordar a más de uno que la alta remuneración de ese cargo incluye el riesgo de seguir o no en función de los resultados. Tan difícil de entender es por qué tantos CEO excelentes no tienen el apoyo de todos dentro de la empresa, como que tantos consejeros delegados inadecuados permanezcan en sus cargos porque nadie toma una decisión».
El presidente de Otto Walter sostiene que «para gestionar la abundancia aparentemente bien no hace falta tanta calidad de dirección. Cuando el mercado propicia que entre mucho más dinero del que sale, siempre salen las cuentas. Pero en momentos de crisis, cuando el mercado no regala nada, todo cambia, y a los gestores sin nivel para estas lides se les ve el plumero». Muro se pregunta «qué se debe hacer cuando está claro que el máximo dirigente no está a la altura; si el capitán no es competente para sacar al barco de aguas turbulentas; o cuando se descubre que gran parte del problema actual ha sido generado por graves errores de los directivos que, además, pretenden seguir al frente cuando todos saben que no valen».

De excelentes y mediocres
Luke Taylor, profesor de Finanzas de Wharton, detecta en ¿Por qué los CEO rara vez son despedidos? algunos factores que favorecen el atrincheramiento de los primeros ejecutivos. Entre ellos cita «el coste que para los accionistas puede tener su despido; el hecho de que muchos consejos de administración permitan a CEO con falta de talento sobrevivir durante años antes de ser reemplazados; o la ignorancia acerca de lo que es un consejero delegado excelente y uno mediocre». En este sentido José Medina, presidente de Odgers Berndtson, cree que «cuanto mayor es la complejidad de un puesto, la distancia entre el primer ejecutivo mediano y el excelente aumentará en progresión geométrica. La excelencia de un consejero delegado es difícil de definir, porque hay tantos ejemplos como compañías».
En términos de excelencia Douglas McEncroe, director de Douglas McEncroe Group, cree que hay cuatro factores determinantes para un primer ejecutivo:
«en primer lugar, ha de conocer las tendencias que existen en el mundo; también debe dominar su sector y saber hacia dónde va. Además, debe demostrar un dominio de su compañía y entender qué ha de cambiar para producir los servicios o productos que van a ser demandados. Y saber enganchar a su gente en un proyecto».
McEncroe identifica a CEO excelentes, como Hans Strabeig, de Electrolux, «quien transformó una empresa con cultura de ingeniería en una compañía orientada a sus clientes, y la globalizó. Realizó cambios muy duros (cerró la fábrica del pueblo en el que había crecido) pero fue capaz de transmitir su visión de hacia dónde debía ir la firma y el tipo de liderazgo que necesitaba».
El experto cita asimismo a Steve Jobs como ejemplo edificante: «es casi un sociólogo que tiene una gran habilidad de entender qué productos y servicios quiere el público y para alinear su organización para ser capaz de producirlos antes incluso de que la gente se dé cuenta que es eso lo que desea».
El reverso tenebroso es John Sculley que, además de despedir a Jobs fracasó en Apple al aplicar la estrategia que le había hecho triunfar en Pepsi. Sculley suele estar presente en las listas que identifican a los peores CEO del mundo, y que son una muestra de cómo algunas organizaciones premian y potencian las actitudes más injustas y negativas de sus directivos. Se trata de líderes tóxicos que usan sin reparo contravalores y que ganan con lo que no se debe hacer. Caen finalmente, pero demasiado tarde y a un precio muy alto.
En esta relación de los peores campean nombres como Kenneth Lay, primer ejecutivo de Enron; Gerald Levin, presidente y CEO de Time Warner; Robert Nardelli, CEO de Home Depot y Chrysler; Stan O'Neal, de Merrill Lynch; Dick Fuld, presidente y CEO de Lehman Brothers; o Carly Fiorina CEO de Hewlett Packard quien, según McEncroe, «es un ejemplo de CEO cortoplacista, esclava de los mercados». Ceferí Soler, profesor de Recursos Humanos en Esade, se refiere a la «visión a corto plazo de quien quiere controlar todo el poder en torno a sí. se trata de personalidades que no aceptan que las cosas sean diferentes a como ellos quieren».
Fiorina fue sustituida por Mark Hurd, quien también tuvo que dimitir acusado de acoso sexual, algo que no le impidió ser contratado posteriormente como copresidente de Oracle, mostrando que muchos de estos CEO tóxicos son incombustibles hagan lo que hagan. Salen de las compañías en las que han dejado su nefasta impronta y logran colocarse en otras firmas -algunas más importantes aún-, donde repiten lo que les ha hecho tristemente conocidos.
Ceferí Soler cree que el de Fiorina y Hurd en HP es un caso paradigmático de cómo la concentración de poder puede confundir los valores corporativos. «Algunos directivos pierden el control y creen que todo es suyo. Se rodean de gente que les diga a todo que sí, y creen que pueden con todo. Sólo así se entiende que gente tan brillante traspase ciertas barreras (el caso de Strauss- Khan es un ejemplo). A ese poder individual narcisista hay que contraponer un consejo de administración con sistemas de control que funcionen real y eficazmente».

La desorganización del HUC provoca dimisiones en bloque en Enfermería

2012-01-26T12:00:00.000-08:00

Vamos a leer esta noticia con extremo interés, dedicandosela especialmente a la dirección correspondiente y mandos intermedios de nuestro HUNSC, todos nosotros creemos que deberían ser solidarios con sus compañeros directivos.

Los mandos intermedios y superiores de Enfermería del bloque quirúrgico del Hospital Universitario de Canarias han presentado su dimisión en señal de protesta por la desorganización de turnos que existe tras la ampliación de la jornada laboral de 35 a 37,5 horas y media. La directora de Enfermería también se ha ido.

G. MAESTRE, S/C de Tenerife
La incertidumbre sobre cuál es su verdadero horario -después de que la Consejería de Sanidad decidiera aumentar la jornada laboral en dos horas y media más a la semana- ha propiciado la dimisión de todos los mandos intermedios y superiores de Enfermería del bloque quirúrgico del Hospital Universitario de Canarias (HUC) dos días después de que también presentara su renuncia la directora general de Enfermería.
"La coyuntura que existe en este centro hospitalario, en el que faltan directrices para aplicar las medidas de austeridad, tenía que reventar por alguna parte y estas dimisiones son la primera consecuencia", confirmaba ayer el portavoz del sindicato de enfermería Satse, Manuel Hernández, para quien "se está confundiendo el liderazgo con las imposiciones e incluso hay amenazas a los trabajadores con expedientes disciplinarios, y eso que nadie se niega a trabajar más, sino que lo piden es que se les diga con una antelación mínima cuál es el horario de trabajo y no enterarse cuando se llega al puesto de trabajo".
Y es que el HUC es "una bomba de relojería", tal y como lo definen los propios trabajadores ayer.
"Estamos más que desmotivados porque se está haciendo creer a la opinión pública que no queremos trabajar más y es rotundamente falso. De lo que nos quejamos es de que nadie nos informe de cuál es nuestro horario; de a qué hora entramos y a qué hora tenemos que salir. Y encima esto ocurre justamente ahora, cuando somos menos personal que nunca y cuando pedimos que nos aclaren las cosas o nos negamos a que nos den órdenes por que sí se nos amenaza con abrirnos un expediente disciplinario o nos dan largas", relataba ayer un trabajador del citado centro.
"En el HUC confluyen ahora mismo demasiados problemas y los trabajadores se sienten contra las cuerdas. No solo hay más parados que nunca y se le pide un mayor esfuerzo a la plantilla, sino que se encuentran con que llegan a trabajar y se les comunica sobre la marcha que su horario para ese día no es hasta las tres de la tarde sino hasta las ocho de la noche. ¿Qué menos que avisarlo con antelación para que cada uno se organice?, ¿Por qué no se les pasa por escrito una planificación sino que se hace todo sin organización alguna?", manifestaba ayer el portavoz de Satse antes de recordar que "desde principio de año se le ha solicitado en varias ocasiones a la gerencia que aclarara cuáles iban a ser los cambios de turno, sin que se haya obtenido ningún tipo de respuesta al respecto".
Lo que más preocupa al colectivo de enfermería del HUC es "la falta de transparencia", ya que aseguran que "hace que se propague la incertidumbre y la desmotivación entre los trabajadores".
"Se ha ido el bloque quirúrgico y se seguirá trabajando igual hasta que se sustituya, pero igualmente queda constancia de que la dirección ya no cuenta con el respaldo de los trabajadores y esto también lo saben los que vayan a sustituirlos, así que la situación no es fácil", explica el sindicalista
Precisamente Satse ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo haciendo constar que se le ha solicitado a la Gerencia del HUC que facilite el turno a los trabajadores y no lo ha hecho, por lo que "se pueden estar menoscabando los derechos de los trabajadores".
"Se sabe desde finales de diciembre que la jornada laboral iba a pasar de 35 a 37,5 horas a la semana y, sin embargo, estamos a finales de enero y todavía no se sabe cómo se va a articular este cambio, así que desde comienzos de año le estamos pidiendo a la dirección del HUC que ponga por escrito los cambios de turno y no hemos recibido respuesta alguna. Ahora será la Inspección de Trabajo la que ha de reconocer la situación y resolver si se está atentando contra los derechos básicos de los trabajadores o no", aclaran desde el sindicato de enfermería.
Al parecer, el problema radica en que la Consejería de Sanidad no ha publicado ningún tipo de instrucción y, por lo tanto, la Gerencia tampoco sabe a qué atenerse.
"Como no hay una orden al respecto, los jefes de servicio remiten a sus superiores y estos a la Gerencia y esta al Servicio Canario de Salud y ésta a la Consejería", concluye Hernández.
Gerencia
"Se funciona con normalidad"
La dimisión de la dirección de Enfermería del bloque quirúrgico del Hospital Universitario de Canarias (HUC) no preocupa especialmente a la Gerencia del centro, puesto que según confirmaron ayer "no tiene ninguna consecuencia en la organización del trabajo, puesto que este es asumido por el subdirector del área quirúrgica del área de Enfermería hasta que se designe un nuevo equipo". Preguntando acerca del trabajo que realizan estos profesionales, desde el HUC se confirma que "la función de las personas que ocupan este puesto es la gestión de los recursos humanos y materiales del área de Enfermería quirúrgica. Se trata de un trabajo de gestión que se realiza de manera multidisciplinar con el resto del equipo". A esta circunstancia hay que unir la dimisión de la directora de Enfermería que, pese a que la anunció en mayo del año pasado, no ha cristalizado hasta ahora, por lo que la Gerencia debe reorganizar la práctica totalidad de esta área hospitalaria. No obstante, la dirección del centro aseguraba este lunes que el incremento de la jornada laboral "conlleva cambios organizativos que se están llevando a cabo cumpliendo con la Ley General de Presupuestos, como en el resto de los hospitales". Y añadieron: "Dependiendo del servicio, la complejidad de estos cambios varía". Justamente esta semana se ha comenzado a comunicar a los trabajadores los primeros cambios en su horario.

Coacciones

2012-01-26T09:10:00.000-08:00

La coacción, o violencia privada, es un término empleado frecuentemente en Derecho, ciencia política y sociología que se refiere a la violencia o imposición de condiciones empleadas para obligar a un sujeto a realizar u omitir una determinada conducta. (Extraido de Wikipedia)

¿Se está empleando la coacción para obligar a trabajadores, a firmar escritos aceptando la ampliación de jornada laboral, dando su conformidad?

El ‘bloqueo’ de camas, principal causa del colapso en las Urgencias

2012-01-26T08:55:00.000-08:00

JOSÉ LUIS CÁMARA | Santa Cruz de Tenerife
Pacientes en los pasillos. Camas que se alinean como piezas del Tetris. Ajetreo sin descanso. Caos. Esta es la situación que viven en la actualidad los servicios de urgencias de los dos hospitales públicos de la Isla, principales damnificados de los recortes y las medidas tomadas en los últimos meses por la Consejería de Sanidad del Gobierno canario. Según aseguran los profesionales y sindicatos del sector, mientras el Ejecutivo continúa apelando al discurso de la normalidad, los pacientes se agolpan en los centros de salud y complejos hospitalarios, donde cada vez hay menos personal.
“En el Hospital de La Candelaria hay más de 300 camas bloqueadas, que se ofertan en la concertada; y en el HUC se vive una situación parecida”, afirma Patricia Hernández, delegada de la Federación de Salud de Intersindical Canaria (IC). En su opinión, el mal uso de las instalaciones ha llevado a las Urgencias de los hospitales al “colapso”, una situación que se podría haber resuelto hace tiempo “si se hubieran valorado otras perspectivas”.
En la misma línea se manifiestan desde UGT y el Sindicato Médico (CESM) en Canarias, cuyo secretario general, Carlos Díaz, denota que “la clave de toda esta situación son los recortes, porque si no hay personal y aumentan las listas de espera, la gente acude en masa a las Urgencias, lo que colapsa el servicio”.
Desde el Sindicato de Enfermería (Satse) van más allá, y recuerdan que, aunque la masificación en Urgencias es habitual, “las autoridades sanitarias insisten en considerar estas situaciones como puntuales, con lo cual continúan haciendo caso omiso a las reivindicaciones sindicales y de los profesionales”. “No buscan soluciones efectivas, y la Consejería encima alardea de falsas encuestas sobre el alto grado de satisfacción ciudadana por el servicio que reciben”, recalcan.
En el lado opuesto, desde las Gerencias del HUC y La Candelaria se deja claro que las cifras de atenciones en urgencias son similares a las contabilizadas en este mismo periodo en 2011. “Este repunte se debe al invierno y a los cambios de temperaturas. Un 70% de los pacientes son personas mayores, con patologías crónicas que se agravan por culpa del frío”, sostienen. Además, desde Sanidad niegan “rotundamente” que haya mermado la calidad asistencial o que se produzcan desatenciones en los hospitales públicos de la Isla.
Ideas y promesas
Para evitar la saturación de pacientes en Urgencias, la Dirección del HUC ideó hace un año un proyecto para habilitar un espacio anexo en la antiguas Consultas Externas. Esta opción, que contaba con la aprobación de los profesionales, ha venido tropezando con las limitaciones presupuestarias impuestas a la sanidad pública, hasta el punto de que aún no ha podido llevarse a la práctica. En la Candelaria, mientras, optaron por crear otro apéndice al propio Servicio de Urgencias, derivando los pacientes a una planta habitualmente cerrada (la baja norte) y la número 32 del Tórax.
Paradójicamente, en sus programas de gobierno, tanto el Partido Popular de Canarias como el Partido Socialista prometieron elaborar “planes regionales” para “unificar y coordinar la atención sanitaria urgente”. Mientras, Coalición Canaria afirmó que reforzaría las Urgencias de los centros de salud y ampliaría las de los hospitales. Las tres formaciones, además, apostaron por destinar más recursos económicos y, sobre todo, más personal. “Existen proyectos de ampliación en el Universitario y en La Candelaria y, si hay más espacios, tendrá que haber más personal; así que contemplamos la contratación de más trabajadores”, declaró en mayo pasado la actual directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Juana María Reyes.

Las Urgencias de los dos hospitales, “colapsadas”

2012-01-25T10:55:00.000-08:00

J. L. CÁMARA | Santa Cruz de Tenerife (Diariodeavisos.com)

Colapso y caos. Aunque viene siendo tónica habitual en los últimos años, la situación de los servicios de Urgencias de los hospitales de referencia tinerfeños en la actualidad es “insostenible”. Eso es, al menos, lo que aseguran muchos de los profesionales que ejercen en La Candelaria y el Hospital Universitario de Canarias (HUC), los más perjudicados por el recorte de 50 millones de euros en materia de personal incluido en los Presupuestos para 2012. Según aseguran fuentes sindicales, la no renovación de los contratos eventuales y de sustitución y el aumento de la jornada laboral, está provocando serios “desajustes”, que incluso han hecho que se suspendan algunas operaciones.
Desde Intersindical Canaria (IC) afirman que los recortes de plantilla, el endurecimiento de las condiciones laborales del personal sanitario, el freno a las actividades quirúrgicas y los nuevos retrasos en la conclusión de infraestructuras básicas como los hospitales del Norte y Sur de Tenerife, hacen “que las garantías de una correcta prestación sanitaria hayan disminuido sensiblemente, motivo por el cual las posibilidades de fracasos asistenciales en la sanidad pública, incluso con riesgo vital, se han duplicado”.
En la misma línea se manifiestan desde UGT, donde subrayan que los servicios de Urgencias del HUC y de La Candelaria acusan desde hace varias semanas una “peligrosa saturación” que lleva a la necesidad de ocupar los pasillos de ambos servicios en los que los pacientes “se hacinan”, dificultando sobremanera las acciones del personal sanitario. “Como agravante de la situación, los recortes impuestos por el Gobierno restringen la dotación de personal médico y de enfermería necesario, dándose todas las circunstancias para elevar el riesgo de fracaso asistencial por la sobrecarga laboral”, arguyen en CC.OO.
En la orilla opuesta, la Gerencia del HUC subraya que en los últimos días se está atendiendo a unas 220 personas diarias (la capacidad máxima de Urgencias se sitúa entre las 180 y las 200 al día), una cifra similar a la contabilizada en enero de 2011. Además, en Sanidad niegan rotundamente que haya mermado la calidad asistencial o que se produzcan desatenciones en los hospitales públicos de la Isla.

Caos asistencial

2012-01-24T11:34:00.000-08:00

Aunque esta noticia hace referencia a la situación creada en el HUC es perfectamente extrapolable al "extraordinario caos" creado en el HUNSC con la implantación de este aumento de jornada laboral a 37,5 hrs semanales

La ampliación de jornada desata el caos en el HUC y obliga a suspender operaciones

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El día Digital)
Manga por hombro. Así están en estos días muchos de los servicios del Hospital Universitario de Canarias (HUC), puesto que la mayor parte de los trabajadores saben que su jornada laboral se ha aumentado, pero desconocen de qué manera se va a reflejar eso en sus turnos y desconocen cuál es su horario.
"Muchos trabajadores llegan y su jefe de servicio les dice que ese día se queden media hora más o que al día siguiente vayan una hora antes y hay una total descoordinación que afecta directamente a la asistencia sanitaria", aseguraba ayer la portavoz de Intersindical Canaria (IC), Cati Darias, antes de asegurar que le consta que se han tenido que suspender intervenciones programadas por este motivo.
"No existe ningún tipo de criterio en la implantación de esta nueva jornada laboral, al menos en este centro hospitalario, donde estamos hablando de que alrededor de 3.000 trabajadores son personal laboral y, por lo tanto, la orden establecida en el Ley de Presupuestos de que la jornada laboral pasa de 35 a 37,5 horas no les afecta, porque ellos tienen derecho a una negociación colectiva que no ha existido y que tampoco existe", añadía ayer Darias, que aseguró que el Servicio Canario de Salud (SCS) debería haber publicado una resolución aclarando esta situación y que "aún no lo ha hecho ni hay visos de que vaya a hacerlo".
El portavoz de CCOO en este centro hospitalario, Guillermo de Loño, se muestra en la misma línea de IC y habla de "aplicación chapucera de la norma".
"No ha habido negociación colectiva y eso hace ilegal esta modificación, pero hasta que un juez lo diga, los trabajadores deben hacer lo que les dicen sus jefes y de ahí viene este caos que hay ahora mismo en los servicios", subrayó ayer de Loño.
Como ejemplo de esta descoordinación, este sindicalista relató ayer el caso de los pacientes de fisioterapia.
"Si lo que se les va a pedir a estos profesionales es que vayan 2,20 horas más un día a la semana o 4,40 horas cada dos semanas, ¿Qué seguimiento puede tener un paciente que acuda a este servicio si cada día le va a atender un profesional diferente?". Y es que, a su juicio, "hay servicios hospitalarios en los que no solo no se pueden imponer estos horarios porque resulta absurdo, sino que, además, es contraproducente", por lo que aboga por que "sean los propios servicios los que propongan sus objetivos y aclaren cómo aprovechar este incremento de jornada de forma efectiva".
Pero la realidad es que ayer mismo las comunicaciones del nuevo horario a los trabajadores se hicieron de forma verbal.
"No solo no se les da a los trabajadores nada por escrito, sino que, además, cuando muestran su descontento porque se les modifica su horario de hoy para hoy mismo, se les amenaza con abrirles un expediente sancionador", según confirmó ayer el portavoz del sindicato de enfermería Satse, Manuel Hernández, que también describió la situación del HUC como "caótica y anárquica".
"No existe ningún tipo de organización del trabajo y es una vergüenza que estando a 23 de enero y sabiéndose desde el 12 de diciembre que la jornada laboral se iba a incrementar, no se haya hecho algo para evitar esta descoordinación", abundó.
A juicio de Hernández, "la gerencia del HUC está actuando de forma negligente, puesto que no ha elaborado ninguna planificación de los servicios y tampoco se les ha comunicado nada a los trabajadores, que no saben a qué atenerse".
En este sentido, desde Satse critican que se le notificara al área quirúrgica el pasado viernes que la prolongación del horario comenzaba el lunes (ayer), de lo que muchos trabajadores se enteraron cuando llegaron a su puesto de trabajo ayer.
"Se vulneran derechos básicos de los trabajadores debido a la falta total y absoluta de dirección. ¿Qué menos que notificar los cambios que se van a realizar?", se cuestionan desde el sindicato de enfermería, antes de asegurar que este desconcierto ha obligado a suspender servicios.
En UGT comparten las críticas del resto de sindicatos y aseguran que "el fallo está en que no se han dado instrucciones precisas y nadie sabe muy bien lo que debe hacer, por lo que cada uno hace lo que mejor le parece", declaró ayer Jesús Quintero.
"La desorganización es brutal y es posible que se agrave aún más si se implanta el sistema informático previsto", añadió.
Los médicos no permanecen al margen de esta situación y desde el sindicato Cesm su portavoz, Levy Cabrera, aseguró ayer que "esta situación se hubiera evitado si se hubiera cumplido con la palabra dada por el presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero".
En este sentido, Cabrera recordó que "para el resto de funcionarios se acordó que deberían entrar 15 minutos antes a su trabajo y salir 15 minutos más tarde y eso es lo que se debería acordar también para el personal sanitario, puesto que sería la única manera de que no haya ni agravios ni problemas. ¿Por qué no se hace esto si es justo lo que propuso Rivero?.
" No nos negamos a trabajar más, pero que se nos aclare de qué manera y que sea para ganar en eficacia, de lo contrario podríamos pensar que lo que quieren es que esto no se arregle hasta dentro de unos meses y así obligarnos a hacer esas horas de más para cubrir las vacaciones", sentencia Cabrera.

Encuesta: ¿Cual es el peor servicio para trabajar?

2012-01-17T11:10:00.000-08:00

Atendiendo a la demandas recibidas en las que se proponia incluir una encuesta para evaluar o valorar la opinión de los trabajadores dentro de los diferentes servicios o unidades en los que desarrollan su actividad, en breve incluiremos esta en el panel lateral y estará disponible durante todo este año 2012.

Al existir numerosas unidades, estamos evaluando la posibilidad de incluir aquellas que vosotros lectores creais conveniente, por lo que esperamos vuestra participación. Os recordamos que una vez iniciada, el sistema no permite la opción de añadir nuevos valores, por lo que no podremos incluir nuevas sugerencias una vez de comienzo este proceso.

Ampliación de Jornada laboral en el HUNSC

2012-01-16T09:31:00.000-08:00

Lo que parecía ser desde su comunicación (Una medida improvisada e impuesta sin consenso ni dialogo) está superando todo lo previsto.
Desde primero de año se ha comenzado a implantar el aumento de la jornada laboral mediante pequeños "decretazos" que están pasando por encima de trabajadores y organizaciones sindicales, llevando a limites extra-galácticos la "sordera Organizacional" de los responsables de este centro.
Los distintos servicios y unidades, en un hueco intento por vender este aumento horario a la población como una mejora en la ampliación de los servicios ofrecidos, mas bien están consolidando el caos ya existente en una estructura organizativa tambaleante.
¿Como te está afectando este incremento horario? Esperamos tus comentarios y opinión, recordándoos que nuestro blog ya sobrepasa las 15.000 visitas

Sanidad prescinde de más de mil trabajadores en quince días

2012-01-16T09:15:00.000-08:00

La no renovación de los contratos de los sustitutos y del personal de refuerzo debido al recorte de 50 millones de euros del presupuesto para personal ha supuesto que 1.055 profesionales de los centros hospitalarios del Archipiélago hayan dejado de trabajar en las últimas dos semanas. Se espera otra oleada similar en febrero.
El recorte de casi 50 millones de euros en personal de la Consejería de Sanidad aprobado por el Gobierno de Canarias para el presente ejercicio ha comenzado a sentirse en los centros hospitalarios de las Islas, donde en los últimos quince días se ha prescindido de más de mil trabajadores.
En concreto, 1.055 empleados han dejado de trabajar para el Servicio Canario de Salud (SCS) después de que sus contratos temporales o de sustitución llegaran a su fin el 31 de diciembre y no se les renovase, por lo que formalmente no se puede hablar de despidos, si bien en algunos casos se trata de empleados que llevaban hasta 12 años encadenando contratos.
Según los datos oficiales de cada uno de los centros hospitalarios del Archipiélago, se registran bajas en prácticamente todas las categorías profesionales, aunque las más afectadas son aquellas que tienen que ver con la enfermería. Así, de los más de mil trabajadores de los que ha prescindido la Consejería, el 29,4%, es decir, 311, son auxiliares de enfermería y otro 26,5% son Diplomados Universitarios en Enfermería (DUE).
Los médicos tampoco se libran de este recorte y 46 han dejado de prestar servicio en alguno de los hospitales, algo sorprendente si se tiene en cuenta que el Gobierno mantiene que faltan facultativos.
El único centro que permanece al margen de esta reducción de personal es el Hospital Nuestra Señora de los Reyes de El Hierro, cuya plantilla queda intacta.
En el resto de centros hay hasta 253 bajas, como es el caso del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) o las 214 del Hospital Universitario de Canarias (HUC).
187 trabajadores han visto cómo no se les renovaba su contrato, pese a que llevaran hasta doce años encadenándolos, en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria, al igual que los 185 del Insular y los 122 del Materno Infantil.
A las islas menores -salvo la excepción ya señalada de El Hierro- los recortes en personal también han llegado en estas dos primeras semanas de 2012 y el Hospital de Nuestra Señora de Guadalupe pierde a 16 efectivos y en el Hospital Universitario de La Palma otros 34.
En el Hospital Doctor José Molina de Orosa ascienden a 28 los trabajadores no renovados, de los que los médicos, con seis, son la categoría más afectada. Sin embargo, en el Hospital General de Fuerteventura son los auxiliares de enfermería los más afectados, puesto que de las 16 personas que se ha prescindido, 7 corresponden a esta especialidad profesional.
No obstante, lo lógico es que estas cifras se incrementen el 1 de febrero, cuando comiencen a vencerse buena parte de los contratos temporales firmados en el mes de octubre, pero también en marzo y abril, cuando suceda lo mismo con los contratos de los meses de noviembre y diciembre.
Para ese entonces, quizás el hecho de que la Consejería recupere cierta disponibilidad económica procedente del cobro de la atención sanitaria a terceros, puede que comience a invertir la situación y que se inicie un periodo de contrataciones en los servicios más necesitados de refuerzos.
Por otra parte, también habrá que esperar a ver en qué medida afecta el aumento de la jornada laboral del personal del SCS de 35 a 37,5 horas a la semana, puesto que, de momento, no se ha culminado una reestructuración de los servicios en base a este cambio que permita saber si contribuirá o no a reducir el impacto de esta reducción efectiva de personal, aunque los sindicatos aseguran que es imposible que los servicios no se resientan.
Hasta el momento, tanto la responsable del SCS, Juana María Reyes, como la propia consejera, Brígida Mendoza, han mantenido su discurso de que los ciudadanos no iban a percibir ningún cambio en lo que a los servicios sanitarios se refiere y que precisamente ese era su objetivo principal.

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (el dia digital)

Sanidad trasladará a personal del HUC al hospital del Norte para poder abrirlo

2012-01-10T01:25:00.000-08:00

La falta de una partida presupuestaria específica para contratación de trabajadores y el compromiso del Gobierno de que las urgencias y el CAE comenzarán a funcionar el segundo trimestre de este año obligarán a que parte de la plantilla del Hospital Universitario de Canarias se vaya al nuevo centro del norte de Tenerife.
Estupefactos, así se quedaron ayer los representantes de los trabajadores del Hospital Universitario de Canarias (HUC) tras escuchar a la presidenta del Grupo Parlamentario Socialista, Dolores Padrón, afirmar que Sanidad cubrirá el personal que haga falta en el nuevo centro hospitalario del norte de Tenerife con efectivos del HUC.
"No puede ser, es un disparate mayúsculo", coincidieron ayer en criticar los dirigentes de CCOO, Intersindical Canaria, Satse y el sindicato médico CESM tras conocer las declaraciones de Padrón a Radio Club Tenerife.
"Se van a abrir las urgencias y el centro de atención especializada (CAE) del hospital del Norte y la Consejería de Sanidad ya ha informado al personal de urgencias del HUC de que se hará con su personal", afirmaba ayer la diputada socialista antes de justificar la medida insistiendo en que "cuando se abre un CAE nuevo no se contrata a nuevo personal, entre otras cosas porque en todo el mundo hay una falta de especialistas de más de tres millones, y aquí de lo que se trata es de que los recursos hay que repartirlos de la mejor forma posible, de manera que si hay tiempo para estar en la sanidad privada, también lo hay para estar en la sanidad pública".
Preguntada por esta cuestión, la Consejería de Sanidad ayer prefirió no hacer "ningún tipo de comentario al respecto", según informó su gabinete de prensa.
No obstante, a primera hora de la tarde de ayer la preocupación y las dudas ya habían corrido como la pólvora entre los trabajadores y sindicatos del HUC.
"Si se va a restar personal de aquí para llevarlo allí sería un disparate soberano, porque en el HUC ya existe una infradotación brutal de personal", declaraba ayer el representante del Comisiones Obreras, Guillermo Deloño, que aseguró que el sindicato al que pertenece "estará en contra de esta medida sí o sí".
En este mismo sentido se mostró el sindicato de enfermería Satse, asegurando que lo que se había acordado con la Consejería de Sanidad era que con el dinero que se ingresara de la facturación a terceros durante este año se contrataría al personal suficiente para el hospital del Norte, eso sí, dentro de la bolsa de contratación del HUC.
Precisamente desde Satse se lleva años denunciando públicamente la carencia de personal del HUC. Ramón Pinto demostró que el ratio de trabajadores (concretamente enfermeros) por número de pacientes es el más bajo de todos los hospitales canarios y que el Archipiélago está a la cola de España.
"Realmente a nosotros lo único que nos faltaba es que nos lo dijeran de una vez", replicaba la portavoz de Intersindical Canaria en el HUC, Cati Darias, tras conocer las declaraciones de Padrón.
Según Darias, "si en el presupuesto no existía ninguna partida consignada a personal, estaba claro que pretendían sacarlo del que ya hay, lo que no van a poder hacer es decir que con la ampliación de la jornada laboral se arregla todo. Con eso podrán decir que no se va a contratar a más gente, pero no que se van a prestar los mismos servicios".
En este punto, la dirigente sindical aseguró que "es una medida para hacer ver como que se cumplió con la promesa de que el hospital se abriría en abril, pero sin decir que no hay ni plantilla, ni relación de puestos de trabajo, ni presupuesto, ni nada".
Igualmente se expresó el portavoz del CESM, Levy Cabrera, quien aseguró que "se tratará de dar la impresión de que se abre un hospital -porque esas son las expectativas que se han creado y el proyecto que se ha vendido-, cuando en realidad lo único que se hará será poner en marcha un nuevo ambulatorio con personal de un hospital en el que sí que hace falta hasta el último efectivo". G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia digital)

Empujados al destierro

2012-01-09T06:09:00.000-08:00

JOSÉ LUIS CÁMARA | Santa Cruz de Tenerife (Diariodeavisos.com)
Después de 11 años de sacrificios, el oncólogo José Miguel Ponce Ortega ha tenido que hacer la maleta, dejar atrás a la familia y los amigos y buscarse la vida lejos del Archipiélago. Con sólo 29 años de edad y tras pasar los últimos cuatro haciendo la especialidad en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, el Servicio Canario de la Salud (SCS) le ha comunicado que no puede cubrir su plaza por falta de presupuesto.
Responsables del hospital, según confiesa José Miguel Ponce, le comentaron que no había recursos para su contratación. Por eso, como cualquier otro joven de su misma edad, inició un peregrinar que lo condujo a un hospital concertado de Murcia, donde trabaja desde hace unos meses en el área de Oncología Radioterápica.
Más de cien profesionales
Su caso es similar al de otros muchos facultativos que, debido a la actual crisis económica, han tenido que abandonar las Islas para poder ejercer su profesión. En total, según datos del Colegio Oficial de Médicos de Santa Cruz de Tenerife, sólo en la provincia más de un centenar de especialistas en el año recién acabado.
“Son 11 duros y largos años de formación, donde además he tenido que aprender a convivir con el sistema y la estructura sanitaria canaria, que tiene su idiosincrasia particular. Y todo, para nada”, denota José Miguel Ponce, quien recibió cinco ofertas de empleo, todas ellas de hospitales peninsulares, apenas unos días después de terminar su residencia en La Candelaria. Ello, a pesar de que la Oncología es una de las áreas que más está creciendo y también que más demanda presenta en el Archipiélago. No en vano, según recoge la Organización Mundial de la Salud (OMS), en los próximos diez años una de cada tres personas en el mundo occidental padecerá algún tipo de cáncer.
“En idéntica situación a la mía hay muchos médicos en Tenerife, algunos en el paro y otros con contratos precarios, contratos por horas, por guardias, etcétera. Algunos han tenido que marcharse de la Isla, pero la mayoría ha optado por irse a otras regiones o al extranjero, porque en Canarias incluso hay médicos que no son especialistas vía MIR que están cubriendo nuestras plazas”, recalca el oncólogo tinerfeño, quien asegura que “no se están teniendo en cuenta las previsiones poblacionales, y ello provocará que en muy poco tiempo haya paro médico en el Archipiélago”.
Lejos de mejorar, para el doctor Ponce la situación empeorará en los próximos años, ya que el Gobierno de Canarias está empujando a muchos especialistas a salir fuera, porque “no hace contratos de calidad y maltrata a sus profesionales con sobresaturación de consultas, sueldos precarios, etcétera”.

Mirar hacia Europa
“Para trabajar en una ONG, mejor me voy a Médicos Sin Fronteras, porque al menos me sentiría más gratificado”, espeta irónicamente el facultativo canario, que anima a los jóvenes que están estudiando a mirar hacia Europa, porque, según él, “en España no hay futuro”.
“No es que falten médicos, sino que el sistema está mal organizado y pésimamente distribuido”, recalca José Miguel Ponce, quien también apunta que en los tres últimos años ha aumentado el numerus clausus de las facultades de Medicina, cerca de un 20%, con lo que en poco tiempo habrá muchos más médicos en paro.
“A su vez, los médicos no podrán hacer unas prácticas clínicas de calidad, debido a la masificación de las facultades y por no haber recursos para llevarlas a cabo. Han elevado las plazas MIR convocadas en distintas áreas, como Pediatría, pero en los dos últimos años no han contratado a ningún pediatra en Atención Primaria en el Área de Salud de Tenerife”, concluye este oncólogo.

Los hospitales han perdido ya a más de un centenar de profesionales

2012-01-09T06:06:00.000-08:00

Apenas hemos estrenado el nuevo año y ya han surgido los primeros problemas en la sanidad canaria, derivados del recorte llevado a cabo por el Gobierno autonómico. Y es que, aunque el Ejecutivo no se cansa de repetir que el aumento de la jornada laboral (de 35 a 37,5 horas semanales) no conllevará la pérdida de puestos de trabajo, lo cierto es que la realidad dicta lo contrario. De hecho, según denuncian desde el Sindicato Médico (CESM) y el Sindicato de Enfermería (Satse), solo los hospitales de la provincia han perdido ya a más de un centenar de profesionales.
En concreto, en La Candelaria, y respecto al mismo periodo del año pasado, hay entre 60 y 75 enfermeros menos, una cifra que aumentará a medida que vayan cumpliendo los contratos eventuales y de sustitución firmados en el último trimestre de 2011. En el Hospital Universitario de Canarias (HUC), según explica el secretario provincial de Satse, Leopoldo Cejas-Fuentes, los números son similares, con más de 60 contratos menos. Mientras, en áreas como El Hierro y La Gomera, el porcentaje de profesionales de la enfermería que han perdido su puesto de trabajo ronda el 15%, lo que equivaldría a una decena de enfermeros menos que los que había hace apenas un año.
Las previsiones, además, no son halagüeñas, hasta el punto de que el Satse estima que a lo largo de los próximos meses, y sólo en la isla de Tenerife, se perderán cerca de 200 puestos de trabajo en el ámbito de la enfermería.
Déficit de financiación
“En el primer trimestre del año se dejará sentir una pérdida sustancial de contratos, porque no se están cubriendo las bajas ni las vacaciones, y hay orden de no hacer contratos anuales de sustitución”, critica Leopoldo Cejas-Fuentes, quien reconoce que “en muchos centros de salud han aumentado los cupos para los enfermeros, lo que redunda en la atención y la calidad asistencial”.
En la misma línea se manifiestan desde el CESM, cuyo vicesecretario general, Levi Cabrera, asegura que tanto en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria como en el Hospital Universitario hay ya cerca de una veintena de médicos menos que hace un mes. “El déficit de financiación provocará que no se creen nuevas plazas, ni se cubran las jubilaciones”, denota Cabrera, quien señala que especialidades como Oncología, Neumología, Alergología, Reumatología o Nefrología perderán un número importante de profesionales en las próximas semanas. Además, incide el vicesecretario del Sindicato Médico, “en torno al 60% de los médicos que están concluyendo y terminarán su residencia (MIR) a lo largo de este año, tendrá que marcharse a otra comunidad autónoma o al extranjero para poder ejercer, porque no hay recursos disponibles tras el recorte de 50 millones en el capítulo de personal”.
Como ejemplo, Levi Cabrera cita a los 40 nuevos médicos de familia formados en las unidades docentes de Medicina Familiar y Comunitaria de los hospitales de La Candelaria, La Palma y el HUC, que difícilmente podrán ser contratados en el Archipiélago tras la reestructuración de personal motivada por el aumento de la jornada laboral en 2,5 horas semanales. De igual modo, el tijeretazo del Ejecutivo -que según las organizaciones sindicales supera los 100 millones de euros en los últimos tres años- afectará a algunas de las infraestructuras previstas por la Consejería, como los hospitales del Norte y del Sur, que a día de hoy continúan sin tener fecha de apertura. Ello hace que estén en el aire muchas de las contrataciones y derivaciones previstas por el Servicio Canario de Salud, que no ha dotado económicamente dichas plazas.
Por todo ello, los sindicatos exigen a la Consejería de Sanidad “que se cubran todas las incidencias” que haya en los hospitales y centros de salud, para evitar la “fuga de profesionales” formados en Canarias.
Nuevos contactos
A pesar de que el recorte ya se deja sentir en los hospitales y centros de salud, la Consejería de Sanidad y los sindicatos reanudarán el diálogo la próxima semana, con el objetivo de mitigar los efectos del tijeretazo. Así, a lo largo de las próximas semanas se conformarán varios grupos de trabajo y se establecerá un cronograma de contactos, que deben culminar con la convocatoria de la Mesa Sectorial de Sanidad, que no se reúne desde marzo de 2011. En ella se estudiará la posibilidad de aumentar la partida destinada para personal con lo recaudado por la facturación a terceros, como ya publicó este periódico en diciembre. De igual modo, la Consejería tratará de evitar nuevos paros en el sector, que están previstos para los días 12, 19 y 26. Las organizaciones sindicales, al respecto, confían en que el Ejecutivo cumpla con lo pactado en su cita del 23 de diciembre, donde se comprometió a buscar una solución y evitar despidos masivos.
JOSÉ LUIS CÁMARA | Santa Cruz de Tenerife (La opinión de Tenerife)

Tenemos Mucho que aprender

2011-12-15T11:26:00.000-08:00

Anulan la libre designación de cinco jefes en el Virgen del Rocío

El sindicato de Enfermería Satse denunció los nombramiento. El proceso queda anulado.

Una sentencia del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 12 de Sevilla ha anulado el nombramiento, a través del sistema de libre designación, de cinco puestos de jefes de bloque de Enfermería de Unidades de Gestión Clínica en el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla , que el sindicato SATSE entiende que son "a dedo" .

En un comunicado, SATSE-Sevilla ha valorado que el pronunciamiento judicial ha estimado así su demanda, anulando la convocatoria de los puestos y todos los actos posteriores, incluyendo el nombramiento de los profesionales designados para ocuparlos.

Este sindicato ha explicado que la sentencia recuerda que el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) declaró la nulidad plena del artículo 8 del Decreto 75/2007, por el que se regulaba el sistema de provisión de puestos directivos e intermedios de los centros sanitarios del SAS , que es el que habilitaba a la Dirección del Virgen del Rocío para convocar las plazas por el sistema de libre designación.

Por ello, el pronunciamiento judicial recalca que, sin esta norma, la convocatoria de Jefes de Bloque debe realizarse por concurso de méritos y no por el sistema de libre designación, ya que este sistema puede emplearse únicamente para la provisión de puestos directivos.

Además, ha solicitado la anulación de la convocatoria al tratarse de puestos inexistentes en la plantilla orgánica del hospital, ya que no existe constancia de la creación de las Unidades de Gestión Clínica, "que no podrían constituirse sin audiencia del sindicato".

Según los argumentos de SATSE, la plantilla orgánica del hospital no contempla el puesto de Jefe de Bloque de Enfermería de UGC para que sea objeto de una convocatoria y que ninguna norma ampara la creación "de facto" de estas unidades por parte de la Gerencia del Hospital.

La sentencia, relata este sindicato, da la razón al sindicato al considerar que el hospital está incurriendo en un "fraude de ley" al utilizar el sistema de libre designación apelando al "encargo complementario de funciones", ya que las plazas convocadas "no tienen carácter de provisionalidad alguno" pues son para desarrollar funciones que no deben tenerse como "imprescindibles de cubrir urgentemente al referirse unas Unidades de Gestión Clínica en la atención especializada que carecen de respaldo legal".

Para el sindicato de enfermeros, esta nueva sentencia deja en evidencia el sistema de Unidades de Gestión Clínica que quiere imponer el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

Por este motivo, ha insistido en la retirada del borrador del Decreto que regulará las UGC, que fue presentado por el SAS el pasado 2 de junio, como primer paso para poder empezar a negociar.

También ha exigido a la Consejería de Salud respeto por la actual legislación que regula la ordenación de la asistencia sanitaria en el ámbito de la atención especializada ya que, "como evidencia los distintos pronunciamientos judiciales, se está actuando de forma irregular para imponer un sistema de UGC que favorece el enchufismo, introduce elementos privatizadores y fragmentará el sistema en múltiples centros de decisión que romperán la homogeneidad en la asistencia sanitaria al ciudadano", concluyen.

El HUNSC sin seguridad privada

2011-11-17T10:11:00.000-08:00

La Federación Provincial del sindicato CSI-F anunció ayer en una nota de prensa que, a partir del 31 de diciembre, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) se quedará sin personal de seguridad privada, toda vez que ha quedado desierto el concurso público convocado por el Gobierno de Canarias en el que se optaba a la prestación de dicho servicio desde enero del próximo ejercicio.
Desde la organización sindical se insiste en que la causa es el “recorte presupuestario”, que ha hecho imposible a las empresas afrontar los costes económicos de la licitación.
En este sentido, agregan en CSI-F, de confirmarse este hecho, el hospital de la Candelaria quedaría desprotegido de seguridad, tanto en lo que se refiere a las alarmas contra incendios, como la propia seguridad interior del edificio hospitalario.
Los problemas, sin embargo, no se quedan ahí, ya que el sindicato también denunció en la misma nota que los actuales trabajadores de la seguridad privada que prestan sus servicios en el referido hospital, pertenecientes a la empresa Esabe, no han cobrado el mes de octubre, por lo que no descartan iniciar distintas acciones de protesta si no se les abona lo que se les debe. (diariodeavisos)

En La Candelaria, además del impago de nóminas a los trabajadores, la adjudicación del servicio para 2012 ha quedado desierta y el CSI-CSIF alerta de que ninguna empresa lo asumirá si no se hace más rentable. En el Materno Infantil y el Universitario de Canarias las adjudicatarias comienzan a tener problemas.
El servicio de seguridad del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) pende de un hilo, puesto que el concurso convocado por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias para adjudicarlo a partir del 1 de enero de 2012 quedó vacío por "las condiciones imposibles de aceptar por parte de cualquier empresa", según confirmaron ayer desde el sindicato CSI-CSIF, que alerta de que "sin la seguridad adecuada un hospital no puede permanecer abierto, porque es un componente tan importante como el sanitario".
"El concurso, resuelto hace cuatro días, ha quedado desierto por el recorte presupuestario previsto por la Consejería, que hace imposible afrontar los costes económicos por cualquier empresa que quisiera licitar. Si Sanidad no amplía urgentemente la partida prevista, el hospital quedaría desprotegido", alertaba ayer el responsable autonómico de Seguridad Privada del CSI-CSIF, Gustavo Villalobos.
Y es que los ajustes presupuestarios de la Consejería han hecho que se oferte un máximo de 12 euros la hora por trabajador.
"Es una cifra inasumible para cualquier empresa, incluso la más potente del sector, porque de esos 12 euros hay que deducir la Seguridad Social, la nocturnidad y todos los demás costes laborales. Es imposible que a alguien le salgan estas cuentas con estas cuantías", aseguraba ayer Villalobos.
Pero el caso de La Candelaria es solo el primero, pero no el único, puesto que en el resto de hospitales también comienza a haber problemas.
Es el caso del Hospital Materno Infantil de Gran Canaria, donde la empresa adjudicataria asumió unos costes muy bajos y ahora tiene serios problemas para cumplir lo estipulado.
"En el Hospital Universitario de Canarias la cosa también pinta mal, porque los costes están muy ajustados ", declaró ayer el portavoz sindicalista, que vaticina "más problemas".
Además, se da la circunstancia de que los 40 trabajadores de La Candelaria aún no han cobrado las nóminas correspondientes al mes de octubre.
"Sanidad tiene que intervenir cuanto antes, porque lo que no es de recibo es que haya cumplido con el pago en tiempo y forma y que, sin embargo, la empresa (Esabe) no haya abonado los sueldos de los trabajadores. Si ya se le ha dado el dinero, ¿cómo es posible que los trabajadores aún no han cobrado octubre si estamos a mitad de noviembre?", se cuestionaba este experto, que recuerda que en el pliego de condiciones aprobado por la Consejería y aceptado por la empresa concesionaria se recoge que los días de cobro serán del día uno al cinco de cada mes.
Desde la Consejería se aclara que "el HUNSC cumple rigurosamente con los controles sobre la empresa contratada tal como establece la legislación vigente, no pudiendo excederse en las competencias atribuidas por ley".
Cabe recordar que las labores de vigilancia y seguridad que realiza este tipo de personal cualificado no solo tienen que ver con intervenir en caso de agresiones a los profesionales médicos o de enfermería, sino que también son los encargados de toda la seguridad interior del edificio hospitalario y del sistema antiincendios.
"En los hospitales se concentran a diario cientos de pacientes y visitantes, por no hablar de las 800 personas que ocupan las camas, por lo que garantizar la seguridad es imprescindible para un buen funcionamiento", dijo Villalobos. (EL DÍA, S/C de Tenerife)

Huelga En Sanidad Canaria

2011-11-17T10:03:00.000-08:00

En las últimas semanas no estamos enfrentando a un nuevo periodo de conflictos laborales y sociales dentro de esta comunidad autónoma, que han conducido hoy a la convocatoria de una huelga de los trabajadores de la sanidad publica Canaria. Estas movilizaciones originadas no solo por el recorte presupuestario de la consejería, sino tambien por la supresion de forma unilateral por parte de la administracion canaria, de numeros acuerdos firmados por los sindicatos en el año 2007, van a conducir a un deterioro brutal de la asistencia prestada a toda la población.
Las declaraciones poco afortunadas del presidente del gobierno autonómico han encendido una mecha que pocos saben donde acabará. Mientras tanto, los sindicatos enfrentados entre si, por cuestiones y disputas ajenas a esta situación nos ofrecen un panorama de desconcierto, que está provocando un seguimiento escaso ante la etapa mas conflictiva y dañina para los derechos de todos los usuarios.
Esperemos que algún día la cordura llegue

"SATSE Canarias estima que en torno al 70 por ciento de los profesionales de enfermería del Servicio Canario de Salud (SCS) han secundado la jornada huelga, hasta el momento, informó el sindicato.
   De esta manera, el Secretario Autonómico de Acción Sindical de SATSE Canarias, Leopoldo Cejas-Fuentes, ha manifestado que los datos aportados por la Consejería intentan confundir a la opinión pública y no se ajustan a la realidad.
   Sin entrar en la habitual, guerra de cifras entre los sindicatos y la Administración, Cejas-Fuentes manifiesta que, "si tan sólo el 9,54% de los enfermeros han secundado la huelga, como asegura la Administración, habría en el Servicio Canario de Salud una plantilla de 18.000 enfermeros, cuando la realidad es que no alcanzan los 9.000 profesionales".
   "El problema está en que las cifras de la Administración incluyen a los profesionales en servicios mínimos como personal que no ha secundado la huelga", añadió.
   Por su parte, comentó que durante la mañana se ha podido apreciar menos actividad en las consultas, menos pacientes y que se están cumpliendo los servicios mínimos.
   En este sentido, Cejas-Fuentes afirmó que el Sindicato se siente arropado por los profesionales, "sabemos que nos apoyan, aunque por culpa de unos servicios mínimos realmente abusivos no han podido ir a la huelga. Muchos están trabajando con pegatinas que dicen que están en huelga".
   Asimismo, SATSE denunció que en algunos servicios, se está impidiendo el derecho a ejercer la huelga y se está amenazando a los profesionales, "obligándoles a mantener una actividad asistencial como un día normal, sin respetar las condiciones que se establecen en los servicios mínimos".
   Por último, SATSE confía que las manifestaciones de esta tarde sean multitudinarias, ya que no sólo participarán los profesionales sanitarios, sino también los ciudadanos, los más afectados por los recortes en la sanidad pública canaria." (europapress.es)

RECORTES PARA LOS TRABAJADORES SANITARIOS

2011-11-11T13:14:00.000-08:00

Ya cansa seguir diciendo que en el sector público sanitario de Canarias los recortes son obvios y claros. Pero es la verdad. El diseño de los presupuestos en nuestra Comunidad sigue siendo restrictivo en las prestaciones sociales que demanda el ciudadano. Se maquillan y se anuncia que no existirán recortes en materias básicas sociales como la sanidad y educación. Y es que, con lo que se arrastraba de años anteriores bastante bien servidos que estábamos los canarios.
Primero se cierran quirófanos, consultas y pruebas diagnósticas en los centros sanitarios. Luego niegan que este hecho provoque aumentos en las listas de espera y se intoxica a la opinión pública argumentando que si los médicos trabajan más en las jornadas de mañana no se notará el aumento y, por tanto, responsabilizan de las malas prestaciones sanitarias a los trabajadores que más no pueden hacer y que bastante hacen con las herramientas y posibilidades que pone el sistema en sus manos.
A los trabajadores públicos ya nos rebajaron nuestros salarios en el 2011 entre un 5 % y 9% dependiendo de la categoría laboral. Eso sin contar con la congelación del IPC anual, de un 2.5% desde hace ya 3 años. Por tanto sumen y se acumula un 16% del salario.
Ahora, y en una nueva vuelta de tuerca del Gobierno de Canarias (CC- PSOE) vuelven a incidir, especialmente en el sector público y sus trabajadores, para intentar paliar, dicen ellos, esta crisis que nos azota y que nosotros no hemos provocado.
Desde el próximo 1 de Enero de 2012 se suprimen acuerdos de Convenios Colectivos y acuerdos laborales vigentes referidos a la Jornada Laboral, que la enmarcaba en 35 horas semanales como fruto de una conquista social obtenida tras años de negociaciones por los trabajadores de la sanidad.
Hoy, como vemos y por decreto del Gobierno, queda sin efecto un aspecto fundamentalísimo del convenio colectivo laboral. Papel mojado. Incumplimiento de lo pactado, anulación de los pactos laborales negociados con el propio gobierno, con ellos, con los políticos que nos mandan, con los que firman los documentos. Son aquellos que desmantelan el estado del bienestar de los ciudadanos y de los trabajadores públicos, derechos por los que hay que luchar a capa y espada para no perderlos.
En este momento aumentan dos horas y media más de actividad laboral a la semana. Y con el mismo salario ya recortado antes y que con esta nueva aplicación, vuelve a rebajarse en un porcentaje que supone un 12.5 %. Igual que Esperanza Aguirre ha hecho con los docentes de Madrid al aumentarle dos horas lectivas semanales con el mismo salario pidiendo esfuerzos a los profesores. Siempre a los mismos.
Por tanto, el total de la suma del recorte salarial a los trabajadores sanitarios públicos del HUC , en casos como el mío propio, alcanza la friolera de un 28% .
Si este dato lo extrapolamos a los presupuestos del año 2012 en que el Gobierno ha dicho que no recortará en Sanidad, vemos que solo con lo que ahorrarán en el recorte salarial les da para ese 2.6% de incremento que dicen destinar a esta área. No invierto más dinero sino que le rebajo a los trabajadores sanitarios y ya tengo la financiación que preciso.
Pero no se dan cuenta de que están estirando mucho el chicle, de que la presión no puede ir toda dirigida a los empleados públicos, porque olvidan que al trabajador hay que tratarlo bien y con respeto y dignidad para que su productividad sea la deseada, para que rinda en su trabajo. Lo contrario contribuye a que el trabajador mantenga una actitud defensiva y no haga funcionante el trabajo que desarrolla. Porque ya está bien de querer salir de la crisis a costa de los de siempre y del sector público. Bastante que nos han machacado y sacado el jugo con contratos basura, interinidades, presiones laborales, persecuciones, paralización de nuevas plazas, no sustituciones,..¡Si desde 2007 tienen paralizada la oferta de empleo que alcanza 854 plazas en el HUC¡ Que pidan solidaridad y más esfuerzos a los grupos financieros y económicos del estado, a las grandes fortunas, e, incluso a la clase política, enorme, hiperdesarrollada que mantenemos con nuestros impuestos.
No olviden señores políticos que todo tiene un límite y pueden conseguir algo peor de lo que tienen con la aplicación de tantas medidas restrictivas en contra de los empleados públicos. Piensen, piensen….
Dr. Carlos García

Sanidad cerrará la Red de Centros de Atención a las Drogodependencias en Lanzarote y Fuerteventura

2011-11-05T10:27:00.000-07:00

Comisiones Obreras (CC OO) ha denunciado este viernes a través de una nota de prensa la intención del Servicio Canario de Salud de cerrar en breve la Unidad Hospitalaria de Tratamiento de Desintoxicación del Hospital Doctor José Molina Orosa.

El secretario general de la Sección Sindical, Nicolás Cabrera, explica en su nota que esta unidad integrada en la Red de Centros de Atención a las Drogodependencias se creó en 1992 y obtuvo como parte integrante de la misma el Premio Reina Sofía contra las Drogas en el año 2007 en la modalidad “Labor Social” de la Fundación para la Atención a las Toxicomanías de Cruz Roja España (CREFAT).

Así, recuerda que no es la primera vez que se intenta realizar el cierre de dicha unidad, aunque entienden que ésta va a ser la definitiva. "La UHTD de Lanzarote ha dado cobertura a Lanzarote y Fuerteventura. Es una de las cuatro unidades que se encuentran repartidas por la geografía canaria, las otras tres se encuentran en el Hospital Universitario Doctor Negrín (Gran Canaria), Hospital Universitario de Canarias (Tenerife) y Hospital Psiquiátrico de Tenerife", señala Cabrera, quien recuerda además que la UHTD de Lanzarote cuenta con cuatro camas, un equipo multidisciplinar de cinco enfermeras, un médico y una terapeuta ocupacional. "Y de antaño ha sido la envidia de la buena labor profesional, estando siempre en el punto de mira del resto de las islas", insiste.

"Se cierra una puerta para aquellas personas que intentan huir del horror de las drogas, dado que la Unidad de Internamiento UHTD jugaba un importante papel a la hora de deshabituar al paciente en la adicción a estupefacientes, para luego seguir su proceso terapeútico al Centro de Día Zonzamas; allí, entre sus actividades está la rehabilitación personal a través una terapia de orientación bio-psico-social. Además, se lleva a cabo terapia ocupacional con talleres formativos como cocina, agricultura, carpintería y mantenimiento, y terapia de reeducación personal, social y familiar, al margen de ser un centro colaborador del Servicio Canario de Empleo, desarrollándose en sus instalaciones cursos formativos para desempleados, donde acuden también personas sin problemas de adicción", relata el representante sindical en su escrito.

En esta línea, resalta que la Comunidad Terapeútica de Zonzamas es un servicio dirigido a la deshabituación de personas con problemas de drogodependencias, y para el acceso a este dispositivo es imprescindible ser derivado de una U.A.D. (Unidad de Atención a las Drogodependencias), adscrita a la Comunidad Autónoma Canaria, así como haber realizado previamente el periodo de desintoxicación.

"Sin duda la red asistencial de drogodependencias en Lanzarote, financiada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el Cabildo insular de Lanzarote cuenta con un completo circuito terapéutico formado por una amplia variedad de centros y programas, donde también las Ong´s “Calor y Café”, “Afacoda” entre otras han permitido ofertar, hasta la fecha, una atención integral a los enfermos drogodependientes y a sus familias", insiste, para hacer hincapié en que "sin embargo, a partir del próximo lunes 07 de noviembre ya no será lo mismo, pues todas aquellas personas consumidoras de sustancias estupefacientes no podrán incorporarse a la Red Terapéutica de Lanzarote, dado que probablemente no cumplirán con un requisito indispensable como el no consumir en un tiempo prudencial cualquier tipo de sustancia tóxica". "El éxito en la prestación de estos tratamientos, que dio durante años la UHTD, dará al traste en esta primera fase del programa de terapéutico", lamenta.

"Se cierra una puerta que siempre ha estado abierta en Lanzarote para aquellas personas más necesitadas, estamos seguros que a Su Majestad la Reina Doña Sofía, no le gustará en absoluto saber por los medios de comunicación como una de las Comunidades Terapeúticas de mayor reconocimiento de todo el territorio español se desmorona, por la sin razón del político de turno, que desconoce a todas luces el sufrimiento de tantas y tantas familias azotadas por esta lacra en nuestra isla de Lanzarote y Fuerteventura. Que hipocresía, tantos años de “Lucha contra la Droga” para que un político nos aseste una puñalada a las personas que sufren un problema social de tal envergadura y dinamite de paso, la moral de tantas personas que altruistamente dedicamos sudor, esfuerzo y dedicación por los más necesitados", manifiesta Nicolás Cabrera, quien advierte de que "ahora se presenta un horizonte sombrío donde las Ong´s tendrán que emplearse aún si cabe, más a fondo, pues la desilusión invadirá el corazón de muchos que no tendrán alternativa para salir de las drogas". (www.cronicasdelanzarote.es)

Mala gestión en la Candelaria

2011-10-19T08:28:00.000-07:00

(El dia.es - Cartas al Director)
Soy un trabajador del Servicio Canario de Salud, desempeñando mi puesto en el Servicio de Mantenimiento del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, de Santa Cruz de Tenerife, motivo por el que me considero una persona afortunada, pues con la que está cayendo es un verdadero privilegio contar con un trabajo estable. Aun así, mi día a día en el trabajo es de profunda preocupación y sofocante indignación.
Profunda preocupación por apreciar cómo seguimos encajados en unos patrones de actuación incongruentes que nos han llevado a la infrautilización de los recursos, a la incompetencia en su gestión y al frívolo despilfarro de los mismos.
Sofocante indignación al comprobar que, a pesar de la difícil coyuntura económica que estamos sufriendo y soportando la gran mayoría de los ciudadanos de a pie, aquí se permiten seguir cazando gorriones a cañonazos.
Mientras se continúe echando balones fuera seguiremos multiplicando los gastos en lugar de reducirlos, que es nuestra misión. Es injustificable que se continúe encargando trabajos de pequeñas reparaciones y mantenimiento en nuestras instalaciones a empresas privadas con el consiguiente coste añadido, e incluso inflado. Máxime cuando tenemos los medios y recursos humanos suficientes para acometer dichas tareas. Contamos con una dotación de más de noventa profesionales abarcando distintos niveles, categorías y oficios, como son: un subdirector económico, un jefe de sección, un jefe de servicio, un coordinador de obras, ocho ingenieros técnicos, diez encargados de equipo, diecisiete electricistas, diez mecánicos, diez peones, siete fontaneros, cuatro calefactores, cuatro albañiles, tres pintores, un carpintero y un tapicero.
Creo que todos los componentes de nuestro servicio tenemos nuestra pequeña parcela de responsabilidad en cuanto a lo que está ocurriendo, pero no por igual, ya que esta es arbitrada por el escalafón que cada uno ocupa. Por ello se hace imprescindible que asumamos dicha responsabilidad y recuperemos el sentido común perdido, y aún más si queremos ahuyentar al fantasma de la privatización.
Sé que gran parte de mis compañeros comparten, en alguna medida, estas preocupaciones. Y es por mí, por ellos y por la rentabilidad del servicio, que ruego encarecidamente a los responsables que tienen en sus manos la oportunidad de arreglar tan lamentable situación tengan a bien considerarla.
R.B.R.

Cuando se gasta más de la cuenta

2011-10-18T08:33:00.000-07:00

(LA MEDIA COLUMNA-FRANCISCO AYALA)
UN GRUPO de trabajadores de la sección de mantenimiento del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, de Santa Cruz de Tenerife, a través de uno de ellos, que hace de portavoz, me envía un texto referente al funcionamiento del centro hospitalario, conocido, desde su fundación, por la Residencia Sanitaria, y fue el primero de los hospitales públicos de Canarias perteneciente a lo que, en principio, el régimen anterior llamó Seguro de Enfermedad y hoy pertenece al llamado Servicio Canario de Salud, en el que se integran todos los centros hospitalarios del Estado en el Archipiélago.
Tengo un especial recuerdo de la popularmente conocida por "Residencia", de la que publiqué, en este periódico, el reportaje de su inauguración, recién terminadas las obras, trabajo que llevé a cabo con mi muy querido compañero, el malogrado y recordado Jorge Perdomo, redactor gráfico de este diario durante varios años.
La Residencia fue el primer gran hospital de Canarias. Ya el régimen del general Franco había puesto en marcha el llamado, al principio, Seguro de Enfermedad y designó como primer establecimiento de la sanidad pública a la legendaria clínica Llabrés, cuyo fundador y director era el doctor Lorenzo Llabrés Delgado, quien, posteriormente, fue médico de la Asociación de la Prensa de Tenerife, de la que entonces era presidente quien firma este comentario. O sea, Lorenzo era el médico de los periodistas, a quien todos queríamos como un miembro más de aquella asociación.
Y, metido en recuerdos, muy gratos en cuanto se refieren a viejos y muy queridos amigos, he dejado atrás mencionar el contenido de la carta de los trabajadores de La Candelaria, quienes dan cuenta de su indignación -dicen- por comprobar que, a pesar de la crisis económica, aquí se multiplican gastos en vez de reducirlos. Se encargan pequeñas reparaciones a empresas privadas, cuando tenemos medios y recursos humanos. Hay noventa profesionales de distintos niveles, oficios y categorías. Hay un subdirector económico, un jefe de sección, otro de servicio, un coordinador de obras, ocho ingenieros técnicos, diez encargados de equipo, diecisiete electricistas, diez mecánicos, diez peones, siete fontaneros, cuatro calefactores, cuatro albañiles, tres pintores, un carpintero y un tapicero. Y sigue una asombrosa relación de despilfarros.
No se dan nombres, que tampoco me ha parecido oportuno exigir, porque no se insulta a nadie, sino se dan datos, que puede comprobar quien esté interesado en ello. Y ahí queda eso para que los responsables asuman lo que deben hacer, disponer y, en su caso, corregir. El dia.es

Con la Salud no se Juega

2011-10-13T08:07:00.000-07:00

Determinadas circunstancias familiares y personales me han tenido en contacto durante las últimas fechas con las instituciones públicas responsables de la salud de la ciudadanía. Y me ha servido para profundizar en los derechos y los deberes de los usuarios del sistema. Pues bien, si queremos ser críticos, participativos y que no se nos atropelle, debemos conocer nuestros derechos y exigir con firmeza el cumplimiento de los mismos.
Recientemente viví la situación de seis días en urgencias del Hospital Virgen de la Candelaria, con una persona querida a la que se pretendió derivar hacia la medicina concertada y a lo que la familia se negó rotundamente. Durante cuatro días intentamos que nos atendiera la dirección médica del centro: el vuelva usted mañana o el ya lo llamaremos fue la respuesta obtenida. Mientras esto nos ocurría, y se nos pretendía reiteradamente derivar hacia el negocio privado de la salud, en dicho centro hospitalario había 300 camas bloqueadas, no ofertadas a las personas enfermas, para dirigir a la mayoría hacia dicho negocio. Por tanto no era la causa una razón económica, ni tampoco que estuvieran repletos los centros públicos. Era una razón más perversa, de la que hemos sido sufridores.

Desde hace varias décadas, opté por los servicios de la Seguridad Social, por razones ideológicas, porque defiendo como usuario el servicio público de la sanidad; y esta decisión la tomé, habiendo tenido opción a inscribirme en la medicina privada, a través de la Mutualidad de Funcionarios Civiles del Estado, a la que me obligaron a pertenecer.

Sin embargo, en los últimos años he observado y padecido cómo se va produciendo el progresivo e intencionado abandono y deterioro de la sanidad pública, en detrimento de los sectores más desfavorecidos, mientras se prima y se deriva a los pacientes hacia el negocio privado de la salud. Como ejemplos, valgan el cierre de plantas en el Hospital Universitario de Canarias o el bloqueo actual de 300 camas en el complejo hospitalario Virgen de La Candelaria, ambos pertenecientes al Servicio Canario de Salud. Mientras, cualquier intervención quirúrgica, servicio de consulta externa u hospitalización son derivadas por los propios trabajadores públicos, -cumpliendo órdenes del Gobierno Canario- hacia los centros concertados privados, que cada día crecen más con dinero público, haciendo negocio con la salud de las personas, y en muchos de los cuales prestan sus servicios, como pluriempleados, algunos de los mismos que nos derivan. La prueba evidente, y lo digo con conocimiento de causa, está en que cuando te ha recibido el cirujano en su consulta pública para operarte, por ejemplo, de una hernia umbilical no urgente, te deriva a la clínica privada en la que él trabaja en horario de tarde, mientras en los centros públicos están los quirófanos inactivos, las plantas cerradas y las camas bloqueadas. ¡Qué desvergüenza!

La decisión de "enfermo derivable" hacia los centros concertados se toma con una facilidad pasmosa en las urgencias y consultas de los centros públicos. Se nos está obligando, en muchos casos, contra nuestra voluntad a formar parte del negocio privado de la salud cuando hemos elegido o tenemos asignado un servicio público. Ante estas situaciones nos tenemos que plantar y negarnos. Y a ver hasta dónde llega el chantaje y la obligatoriedad.

Nuestras autoridades hacen propaganda continuamente, a bombo y platillo, diciéndonos que se han acortado o eliminado las listas de espera. Y a algunos de ellos incluso los vemos en alguna ocasión usando dichos servicios, eso sí por circuitos preferentes y de privilegio, y con luz y taquígrafos (cámaras de televisión, en este caso), como puro ejercicio propagandístico. Ellos nunca se pasarán seis días en urgencias con un familiar, por negarse al chantaje de ser desviado hacia la medicina concertada. Pues bien, para el común de los ciudadanos, la simple asistencia a un neumólogo puede aplazarse hasta 9 meses, o el inicio de una rehabilitación muscular para reincorporate a tu puesto de trabajo puede tener una previsión de seis meses de espera, en el mejor de los casos. Situaciones como ésta, ni hay personas ni hay país que lo resistan, tanto desde el punto de vista de la salud personal como desde el de la economía y eficiencia colectivas, tan demandadas en estos tiempos de crisis.

Necesariamente, uno tiene que concluir que los gobiernos elegidos por la ciudadanía para gestionar lo público no creen en ello, traicionando a quienes los votaron, ya que o bien colocan al frente de la gestión sanitaria a personas no adecuadas para llevarla adelante con éxito o bien deciden claras medidas de deterioro de lo público y fomento del negocio privado, o incluso la conjunción de ambas hipótesis, que, en definitiva, nos perjudican a los usuarios y sirven para seguir incrementando el desvío, hacia el negocio privado de la salud, de fondos públicos, que debieran estar destinados a servicios públicos esenciales.

Además, resulta inconcebible que, en tiempos de crisis, y desde una concepción meramente economicista, se recorte el gasto público en servicios esenciales para las personas y, de manera especial, para los sectores más desfavorecidos, como ocurre con la sanidad. Hasta la ONU ha puesto estos días el grito en el cielo sobre este asunto.

Tenemos derecho a ser atendidos en un centro público, y mucho más cuando hay plantas cerradas o centenares de camas bloqueadas. Tenemos derecho a ser atendidos con prontitud cuando estamos enfermos y a no estar condenados a acudir a una consulta privada, que hemos de costear, si podemos. Estamos pagando doblemente por un mismo servicio, por el que no se nos da y por el que usamos obligados por las circunstancias. Tenemos derecho a ser atendidos en un centro público y no tenemos obligación alguna de acudir a un centro concertado, si ese es nuestro deseo. No estamos pidiendo favores ni nos están concediendo favor alguno cuando nos atienden debidamente y en un centro público. Es nuestro derecho y su obligación.

Tenemos que hacer valer nuestros derechos frente a los privatizadores y destructores de los servicios públicos. No podemos resignarnos a que las cosas sigan empeorando. Con la salud no se juega. (Manuel Marrero Morales)
Revista Digital San Borondón

El SCS suspenderá la actividad de tarde en todos los hospitales

2011-09-28T08:41:00.000-07:00

El Servicio Canario de Salud (SCS) informó ayer a los gerentes de los centros hospitalarios de que hasta final de año cesará la actividad quirúrgica del turno de tarde en todos los hospitales del Archipiélago. Otras fuentes consultadas por DIARIO DE AVISOS confirmaron que el cese será de toda la actividad hospitalaria vespertina, incluyendo las consultas. Se trata de una medida dentro de las que se llevarán a cabo con el fin de optimizar los recursos económicos de la Sanidad Pública.
Los sindicatos sanitario Tenerife indicaron que si esta medida se lleva a cabo, “sería cargar contra los trabajadores y contra los usuarios el despilfarro en la gestión de los recursos”, en palabras de Guillermo de Loño, de Comisiones Obreras (CC.OO). Cati Darias, miembro de la sección de Salud de Intersindical Canaria(IC), señaló que la decisión del SCS “aumentará más si cabe las listas de espera que ya se han incrementado en los últimos meses porque se han estado reduciendo paulatinamente las intervenciones quirúrgicas del turno de tarde”. Según fuentes hospitalarias, se trata sólo de una medida de ahorro que, en principio, no afectará a las listas de espera, y como dato esgrimió que la actividad quirúrgica del turno de mañana creció de enero a agosto de 2011 un 10% en relación al mismo periodo del pasado año. En concreto, se realizaron 8.312 intervenciones en2011 y 7.511 y en 2010. Según afirma Darias: “Las listas de espera quirúrgicas ya habían aumentado en los últimos meses porque ya se estaban reduciendo de forma paulatina las operaciones, pero ahora será mucho más patente si cabe”. Además, “esta medida tendrá aparejada una merma de contratación de personal de tarde”, apuntó. Asimismo, la portavoz de IC manifestó que la gerencia se está planteando no volver a abrir la segunda planta de hospitalización central A, que se cerró en el mes de agosto con vistas a volverla a poner en funcionamiento el 3 de octubre. Esta planta corresponde a las especialidades de Endocrinología y Oftalmología. “Aunque no disponemos de información oficial porque desde la gerencia no se han dirigido en ningún momento al comité de empresa ni a los sindicatos, como tenía que haber hecho por legislación el gerente del hospital”, apuntó. El HUC afirma que la planta segunda de hospitalización se abrirá el próximo lunes como estaba previsto. Desde IC subrayan que “durante los meses pasados se han restringido las derivaciones a otros centros privados y en un primer momento, se entendía que la razón era organizar un adecuado uso de los recursos hospitalarios de tercer nivel, pero está claro que esta nueva medida también acabará afectando a las listas de espera”.
Darias comentó que “se está procediendo en la práctica a no sustituir las bajas de los trabajadores y a no contratar determinados servicios que son susceptibles de cobertura en la legislación vigente”. Desde la Federación de Sanidad de CC.OO. del Hospital Universitario de Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC), Elvira Felipe también apostilló a que “se está barajando una reducción del 20 % de la masa salarial de todos los trabajadores”. Sería un recorte general que afectaría de forma proporcional al salario de cada trabajador. Esta se sumaría a la que ya hubo del 5% que se rebajó a cada uno de los empleados.
INMA MARTOS | SANTA CRUZ DE TENERIFE (Diariodeavisos.com)

La Inspección detecta incumplimientos en salud laboral en La Candelaria

2011-09-17T09:10:00.000-07:00

El Instituto Canario de Salud Laboral ha emitido un informe en el que confirma que el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) incumple, de forma sistemática, la normativa sobre salud laboral, según ha denunciado el Sindicato de Enfermería (SATSE). Este informe confirma que el personal sanitario está expuesto a riesgos biológicos, explica la organización.
A petición de SATSE, inspectores del Instituto Canario de Salud Laboral, visitaron varios servicios del hospital y constataron que no existen ni protocolos, ni las medidas de prevención adecuadas para el personal sanitario. En este sentido, el informe señala que los responsables del hospital no utilizan criterios de prevención que cuenten con el asesoramiento de los técnicos de salud laboral y que tampoco se permite la participación activa, mediante consulta, a los representantes de los trabajadores.
Para el sindicato, las medidas adoptadas en materia de salud laboral son escasas y no cumplen los requisitos apropiados. (El dia.es)

Paro breve en Urgencias de las Islas para protestar contra el Gobierno

2011-09-15T08:23:00.000-07:00

Los 300 médicos que trabajan en el servicio de Urgencias de los cinco hospitales de Canarias harán hoy un parón en su jornada laboral a las 11.00 horas. La protesta se basa en la decisión del Gobierno estatal de incumplir su compromiso de crear la especialidad primaria de Medicina de Urgencias y Emergencias. En el caso de la isla de Tenerife las protestas se realizarán en las puertas de los servicios del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) y el Hospital Universitario de Canarias (HUC).
En el borrador de las nuevas especialidades médicas, según indica la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes Canarias), la Administración quiere catalogar esta especialidad como secundaria. La ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad, Leyre Pajín anunciaba el 13 de abril en el pleno del Congreso su intención de crear cuatro nuevas especialidades: Enfermedades Infecciosas, Genética, Psiquiatría Infanto-Juvenil y Urgencias y Emergencias. Una de las razones que la responsable del área esgrimió en su momento fue el beneficio para pacientes y profesionales. Pese a sus declaraciones, en el borrador del decreto que aun no se ha publicado en el Boletín Oficial de Estado y que se refiere a la especialidad de Urgencias y Emergencias, se habla finalmente de un título oficial. Según indico Guillermo Burillo, médico de Urgencias y portavoz de Semes Canarias, “este cambio en el parecer del Gobierno estatal responde a la presión de médicos internistas y de familia”, quienes han manifestado que defienden la formación en otras especialidades y como complemento la alta especialización en Urgencias. Esto significa, como además reza en el Real Decreto, que se configura como una especialidad médica con un periodo no inferior a dos años de formación troncal común con otras especialidades, y otro periodo de formación específica en urgencias y emergencias. A la formación de Urgencias se podría acceder según el documento una vez que se posea otra especialidad, con lo cual el periodo total de formación se alargaría más si cabe. Por esto, Semes propone que los futuros médicos de urgencias se formen haciendo prácticas de médicos internos residentes, (MIR) en este servicio.
Para Burillo, el hecho de que existan especialistas en Urgencias no interfiere para nada en la labor del médico de Familia, quien seguirá trabajando de ocho a tres en los centros de salud y explica: “Nuestro trabajo nada tiene que ver con el de ellos”. Además, asegura que hasta el momento, los médicos de Urgencias han tenido “prácticamente que autoformarse en las exigencias propias del servicio y el hecho de que exista una especialidad sería el instrumento idóneo para garantizar la adecuada cualificación de los profesionales y la atención de calidad”. En este sentido, la Federación Científico Médicas Española ha hecho público su desacuerdo y una de las razones que explica es que precisamente, que la petición no responde a una necesidad asistencial científicamente fundamentada.
Por supuesto, ya se han realizado las pertinentes alegaciones al documento, cuyo plazo termina el 25 de este mes. La aprobación del Real Decreto está prevista para finales de septiembre.
Cuando tras quince años con esta reivindicación los médicos de urgencias estaban a punto de conseguirlo, todo se ha torcido. Guillermo Burillo espera que se replantee la situación y se vuelva a la idea original.
NMA MARTOS | SANTA CRUZ DE TENERIFE (diariodeavisos.com)

La Rioja y Canarias son las únicas comunidades sin Unidad de Daño Cerebral Adquirido

2011-09-11T10:14:00.000-07:00

Él estaba trabajando cuando empezó a encontrarse mal. «No sé, muy mal», era todo cuanto decía cuando llegó su mujer, avisada por los compañeros de la fábrica. En Urgencias le diagnosticaron infarto cerebral y le ingresaron. No recordaba nada ni a nadie. Le hicieron todo tipo de pruebas para determinar el origen de la lesión, cardiológico, según los médicos, y su alcance: DCA (Daño Cerebral Adquirido). Entonces ella aún no imaginaba las consecuencias, pero intuía que la vida de su marido, con 46 años, la suya y la de sus hijos ya no volvería a ser la misma.

Tres años después, Laura Sequera, una mujer fuerte y optimista, preside ARDACEA (Asociación Riojana de Daño Cerebral Adquirido), el colectivo formado por familiares y afectados de «una realidad sanitaria y social de magnitud creciente y gravedad extraordinaria -según el Defensor del Pueblo- que exige ofrecer una respuesta cada vez más especializada».

El DCA es una lesión de las estructuras cerebrales que se produce de forma repentina como consecuencia de un accidente o una enfermedad. Las causas más frecuentas son los accidentes de tráfico, laborales, deportivos, caídas o agresiones, si bien existen otras muchas, como tumores cerebrales, anoxias cerebrales por infarto de miocardio, enfermedades metabólicas o accidentes cerebrovasculares.

Provoca un cambio repentino del estado de consciencia, cuya gravedad y duración son variables (desde una confusión mínima en tiempo y en contenido hasta un estado de coma profundo persistente en los casos más graves). Siempre se produce una alteración de las funciones cerebrales: perturbaciones en los comportamientos de la vida cotidiana (personal, familiar, académica, social, profesional). Y puede dar lugar a secuelas importantes en el plano neuropsicológico.

«Aunque existen características comunes, cada caso debe ser considerado único», aseguran los médicos. De hecho se pueden presentar muchos tipos de secuelas y en distinto grado, como hemiplejia, afasia, epilepsia, apraxia, disfagia, amnesia transitoria o alguna otra secuela psicológica o física. «Y aísla socialmente porque pierdes la autonomía», lamenta una afectada.

Ahora Laura está totalmente familiarizada con esta compleja información y esta dura realidad. Igual que Teresa Frutos, José María Ciria, Mireya Sacristán y el medio centenar de miembros de ARDACEA. Según sus datos, el número de afectados en La Rioja ronda los cinco mil (en la media nacional), muchos de ellos personas jóvenes. Pero advierten de la tendencia creciente de este tipo de lesiones en una sociedad cada vez más envejecida y ante el incremento de los accidentes cerebrovasculares.

Empezar a andar

Ante esta situación, este grupo de pioneros se ha propuesto darse a conocer mejor para poder ayudar a otros afectados y para concienciar a la sociedad (el próximo lunes celebran una asamblea informativa en el centro cultural La Merced, a las 18 horas, y del 26 al 28 de octubre, unas jornadas con conferencias de especialistas). «A pesar de la magnitud del problema -afirman- se ignora casi todo. Perdura la falsa creencia de que después del coma abres los ojos y regresas como si tal cosa a tu vida anterior al accidente. La realidad es bien distinta: tú y tu familia tenéis que aprender a vivir casi desde cero».

Las reivindicaciones de ARDACEA, que está echando a andar, van desde conseguir un local hasta la necesidad más imperiosa: una unidad de daño cerebral dedicada específicamente a la rehabilitación integral de los afectados, con neurólogo, neuropsicólogo, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional y trabajador social. La Rioja y Canarias son las únicas comunidades sin este servicio. Pamplona y Bilbao son destinos habituales de los riojanos con DCA. El CRMF (Centro de Recuperación de Minusválidos Físicos) de Lardero palía en cierta medida esta carencia con una unidad reciente que está tratando a varios jóvenes.

Suele decirse que la voluntad lo puede todo, pero ellos matizan ese falso lema. «La voluntad -indican- es importantísima y necesaria, pero, desafortunadamente, incluso la voluntad más fuerte es incapaz de regenerar un cerebro dañado sin una ingente colaboración experta».

Laura quiere ser optimista y se ha puesto a trabajar en ello. Mientras, su marido ya no es el que fue, pero tampoco el que salió del hospital; ha mejorado. El tiempo para él discurre ahora a otra velocidad. No ha vuelto a trabajar y emplea la mañana en salir a caminar y comprar el pan. Eso es todo por ahora. «Intentamos recuperar la vida -dice Laura con entereza-. No la misma vida de antes, claro... pero nuestra vida a fin de cuentas».

(la Rioja.com)

el HUC asume la realización de citologías sin tener personal especializado

2011-09-11T10:10:00.000-07:00

La representante de Intersindical Canaria en el Hospital Nuestra Señora de la Candelaria (HUNSC), Patricia Hernández, denunció ayer el "desmantelamiento injustificado" de la Unidad de Cribado del citado centro hospitalario, después de que el Servicio Canario de Salud (SCS) haya confirmado que a partir del 1 de septiembre toda las pruebas del área norte de Tenerife serán remitidas al Hospital Universitario de Canarias (HUC).
"Actualmente todas las citologías de Tenerife las realiza La Candelaria, puesto que existe una unidad compuesta por cinco técnicos que se formaron en esta materia y que trabajan desde el año 2006. Así, se consiguen realizar 200 citologías al día . Ahora han decidido trasladar la mitad al HUC, pero el personal no se traslada y allí ni hay profesionales cualificados ni se van a contratar".
Ante esta circunstancia, Hernández sospecha que "o se va a tener que externalizar el servicio con el consiguiente coste que ello representaría o supondría un aumento brutal de la lista de espera si, como se ha llegado a plantear, el servicio lo asumen los patólogos que ya existen en el HUC. Si se dedican a este trabajo será porque van a dejar el que están haciendo ahora, ¿no?. De lo contrario no se entiende".
La decisión de dividir la realización de estas pruebas fue decretada por la que fuera consejera de Sanidad Mercedes Roldós dentro del acuerdo de integración del HUC en el SCS.
"No nos oponemos a que el HUC haga estas pruebas, ni mucho menos, pero lo que no puede ser es que se acabe con una unidad de trabajo que hace su trabajo de forma impecable para dar paso a algo que no se sabe cómo va a ser ni cómo va a funcionar, porque los técnicos necesitan al menos un año de formación y no la han tenido", concluyó la dirigente sindicalista antes de recordar que La Candelaria y el Hospital Doctor Negrín son los únicos centros de las Islas con unidades de cribado.
Por su parte, fuentes del HUC ayer confirmaron que el 1 de septiembre el centro comenzará a realizar las pruebas ginecológicas.

La Federación de Salud de UGT denunció ayer en un comunicado de prensa la decisión de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias de privatizar las pruebas diagnósticas que se realizarán en el nuevo Hospital del Norte, en vez de seguir haciéndose como hasta ahora en el Hospital Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC).
En concreto, el sindicato explica que ante la separación de las áreas de salud norte y sur en Tenerife, tendría que ser el Hospital Universitario de Canarias (HUC) quien se hiciera cargo de estas pruebas, pero al no contar con una Unidad de Cribado, la Consejería, en vez de mantener este tipo de pruebas en La Candelaria, las va a derivar a laboratorios privados.
"La Unidad de Cribado Citológico del HUNSC pone 200 diagnósticos diarios en la calle a un precio de 3,16 euros, mientras que la opción que se va a tomar ahora de privatizar va a costar 7,36 euros", tal y como explicaba ayer el sindicalista Francisco Bautista.
En el comunicado de prensa la central sindical asegura que "todo esto está preparado para disolver una de las cosas que mejor funcionan del Servicio Canario de Salud pues las Unidades de Cribado Citológico ubicadas en La Candelaria y en el Hospital Doctor Negrín se componen de especialistas altamente cualificados e insustituibles" y alertan a las Direcciones Generales del HUNSC y HUC que tras la privatización de servicios en el Hospital Príncipe de Asturias de Madrid se dispararon los errores diagnósticos y que el caso está siendo analizado por los servicios jurídicos del sindicato para determinar las responsabilidades penales por la posibilidad de un desvío de dinero público a la sanidad privada.
G. MAESTRE, S/C de Tenerife

Barreras arquitectónicas en los baños de las habitaciones de La Candelaria

2011-09-11T10:05:00.000-07:00

No le deseo a nadie que pase lo que yo he tenido que pasar en La Candelaria. Con estas palabras, la madre de una paciente que permaneció ingresada varios meses en la planta de pediatría del Hospital de Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) resumía la pesadilla que vivió a la hora de asear a su hija.
"La ingresaron de urgencia y la operaron en la cadera, pero yo nunca pensé que una vez que pasó toda la intervención quirúrgica comenzaría la auténtica pesadilla: bañarla. Mi hija tenía muy poca movilidad y apenas podía moverse, sin embargo, a la entrada de la ducha había un escalón. Cualquier otra persona ni se hubiera enterado, pero para una que prácticamente no puede moverse es terrible, igual que un muro. Por si fuera poco, ese pequeño paso para entrar en la ducha era aún más complicado porque no se entraba directamente en el plato, sino que un pie quedaba en un trozo del mármol y el otro a medio camino del plato y el mármol", detalla esta usuaria que prefiere no revelar su identidad.
Sin embargo, quizás lo más sorprendente no es el citado escalón, sino que una vez en la ducha, las agarraderas quedaban ocultas tras las puertas de la mampara. "¿Alguien considera normal que en un hospital que es donde más necesarias son unas agarraderas en una ducha, éstas queden inutilizadas porque algún lumbrera decidió que la mampara fuera de fuera para dentro? Pero, por si fuera poco, la única alternativa que dan es una banqueta que es para verla, porque no tiene ninguna sujeción. A mi hija le daba miedo sentarse allí bajo el agua y yo la comprendía porque era muy inestable. Ahora lo recuerdo y la ansiedad de aquellos momentos me supera. ¿Es que no hay sensibilidad hacia los niños que están pasando unas circunstancias tan malas y encima les complican todo más?
Pero para esta usuaria la hora del baño no era solo lo que le quitaba el sueño. "Cuando mi hija quería hacer sus necesidades era otra odisea. Alrededor del inodoro no había ninguna agarradera y lo único a lo que podía sujetarse para sentarse poco a poco y no hacerse daño en la cadera era el portarrollo de papel higiénico. ¿Cómo no se ha previsto una cosa así en un hospital si ahora hasta a los centros comerciales los obligan a tener baños especiales para las personas con alguna discapacidad?, se pregunta esta madre, antes de recordar con ironía que "para la dirección del centro no es ningún problema, porque se le da a los enfermos una palangana y un chato y con eso que se apañen".
Pero quizás lo más sorprendente es que esta situación que narra esta madre en la planta de pediatría se repite exactamente igual en el resto de plantas, puesto que todos los baños son iguales a excepción de los que están destinados a personas completamente incapacitadas que son trasladadas a unas habitaciónes especiales y son aseadas en una camilla.
Denuncias sindicales
"Hace más de diez años que los sindicatos estamos alertando de lo mal hechos que están los baños, pero nunca nos han hecho caso. Ya advertimos del escalón de la ducha y de lo absurdas que son unas mamparas que se abren hacia dentro del plato de ducha, pero nuestras quejas han caído siempre en saco roto, y lo peor de todo es como los baños solo tienen una década y aquí nadie se plantea llevar a cabo ningún tipo de reforma", detalla la representante del sindicatos de enfermeros Satse, Ramona Mendoza.
Igualmente, desde Intersindical Canaria inciden en "el disparate" de las barreras arquitectónicas en los baños. "En cualquier otro lugar quizás este tipo de detalles no hubieran importado tanto, pero un hospital complican muchísimo la vida de los pacientes, pero también la de los trabajadores que tienen que hacer funciones más allá de su trabajo para ayudar a los pacientes", explica Patricia Hernández.
En el caso de esta madre que aquí se relata, presentó varias reclamaciones a la dirección del HUNSC detallando el caso de su hija y el trance por el que tenían que pasar las dos tanto a la hora de la ducha como a la de hacer sus necesidades. "Expliqué con todo lujo de detalles las situaciones en las que no solo me encontraba yo, sino otras muchas familias, pero las respuestas fueron absurdas. Primero me dijeron que lamentaban mucho la situación y que harían todo lo posible por mejorarla. Como no sucedió nada insistí y entonces me comunicaron que lo que yo les planteaba era una percepción subjetiva. ¿Acaso es que yo me invento que hay un escalón?", se pregunta antes de reconocer que, sin embargo, lo que más le molestó fue el hecho de que la dirección del centro le respondiera a su queja recordándole que La Candelaria tiene el Sello de Excelencia Europeo por su compromiso con la calidad.
"Si los baños fueran útiles, aunque estuvieran viejos o desfasados yo no me hubiera quejado, pero es que son indignos para cualquier paciente que esté imposibilitado y considero que son más propios de un país africano que de un hospital que presume de tener dicho sello", sentencia la narradora de este caso.
Por su parte, y sobre cada una de estas barreras arquitectónicas, así como la inactividad de los lavachatos que existen en todas los baños de las habitaciones, que según los sindicatos nunca se pusieron en marcha y según varios pacientes están completamente mohosos, la respuesta literal de la dirección del centro fue: "Como no puede ser de otra manera, el HUNSC garantiza y ha garantizado siempre la adecuada higiene de los pacientes hospitalizados".
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El Dia.es)

Sanidad solo contrata a ocho de los 126 médicos que terminaron su formación

2011-07-03T08:48:00.000-07:00

Las perspectivas profesionales de los médicos que terminan su formación en las Islas y se incorporan al mercado de trabajo son cada vez peores a juzgar por los últimos datos, puesto que de los 126 profesionales que completaron su formación como Médicos Internos Residentes (MIR) el pasado 31 de mayo, solo ocho han encontrado trabajo en la sanidad pública.
En concreto, 90 MIR terminaron su especialidad en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), otros 16 en Medicina Familiar, once en el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC), cinco en el Hospital General de La Palma y otros cuatro especialistas en Psiquiatría durante el último año y solo tres fueron contratados en el HUC una vez que terminaron su formación y otros cinco en La Candelaria.
No obstante, se trata de contratos -en su mayoría-, con una duración máxima de seis meses, algo que podría considerarse "como estable", puesto que el resto de los MIR se ha tenido que conformar, -en el mejor de los casos-, con contratos por horas o días para cubrir bajas puntuales, como es el caso de 15 médicos del HUNSC.
Hay quien incluso se ha ido a trabajar a hospitales de la Península ante la dificultad de encontrar un empleo en el Archipiélago y las facilidades que encuentran fuera, entre otras cosas, por la buena formación que acreditan.
Según explica el vicesecretario del Sindicato Médico (CESM), Levy Cabrera, "formar durante años a cientos de profesionales en las universidades del Archipiélago para que luego se vayan al paro o aprovechen esos conocimientos en hospitales de fuera de esta comunidad autónoma es un despilfarro de dinero que no se entiende, sobre todo ahora que se han introducido recortes notables en la sanidad".
Y es que precisamente la reducción del presupuesto de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias podría ser la razón de esta caída en picado de las contrataciones, tal y como explica Cabrera. "En otras comunidades autónomas no ha ocurrido esto, o por lo menos no en esta proporción tan enorme, por eso consideramos que es un reflejo directo del recorte de fondos que se llevó a cabo este año por parte del Gobierno canario, puesto que precisamente en esta comunidad autónoma fue donde más se han disminuido los presupuestos este año, eliminando un 11% de las partidas respecto a 2010, frente a la media de un 4% del resto de regiones".
Pero, ¿cómo puede la sanidad pública de las Islas seguir funcionando con cierta normalidad si falta tanto personal como se dice? Desde el CESM mantienen que "la situación no es peor gracias al sobreesfuerzo del resto de los trabajadores, que trabajan cada vez más horas y tienen cada vez más casos a su cargo. Se cubren justo las plazas necesarias para que no haya colapso y el sistema siga funcionando, aunque sea en precario, pero el servicio se va deteriorando poco a poco y eso se nota sobretodo en las islas menores, donde cientos de pacientes tienen que seguir desplazándose a los hospitales de Tenerife o Gran Canaria porque en su isla no hay un determinado especialista".
El problema puede ser incluso más grave en los próximos años, puesto que precisamente se acaba de ampliar el número de plazas en la Facultad de Medicina de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
"Considero que es un error el aumento de plazas y que no se justifica por ninguna razón, porque cada vez habrá más médicos y menos plazas a cubrir. De hecho este año las plazas han sido solo para un 10% de los MIR, frente al 35% del año pasado y el 60 y 70% de los años anteriores. Estamos gastando mucho dinero para formar a cientos de profesionales a los que después no se les dará la oportunidad de ejercer aquí", subraya el portavoz sindical y miembro del Colegio Oficial de Médicos de la Provincia de Santa Cruz de Tenerife, antes insistir en que "el número de MIR está muy bien planificado y, se supone, que precisamente la cifra de profesionales que se van incorporando año tras año es el indicado para cubrir todas las necesidades que va generando el sistema por las jubilaciones y por el aumento de pacientes, por eso es tan preocupante que se queden sin trabajo más del 90% de los médicos que concluyen su formación".
Cabe recordar que los Médicos Internos Residentes son licenciados en Medicina en facultades españolas, lo que requiere un mínimo de seis años, y que para poder ejercer tienen que acceder a una prueba en la cual se opta a hacer una especialidad.
La mayor parte de las especialidades quirúrgicas son cinco años y las médicas cuatro.
Una vez que se termina ese período de formación se obtiene el título de médico especialista y ya se puede trabajar en el Sistema Nacional de Salud, mientras que para trabajar como médico general en la sanidad privada sólo se requiere ser licenciado en Medicina. Es decir, que tras un mínimo de once años de formación, solo el 6% de los MIR canarios ha encontrado trabajo este año.
(G. MAESTRE, S/C de Tenerife) El dia.es

Técnicos de Anatomia Patologica del HUNSC

2011-06-30T13:15:00.000-07:00

Estimados compañeros:

Somos los Técnicos de Anatomía Patológica del HUNSC que en el mes de febrero de este año denunciaban en el blog del Hospital de la Candelaria la situación de intrusismo profesional que venían viviendo en su categoría profesional en el HUC. A tenor de la lista de contratación que irregularmente confecciono aquel centro hospitalario para nuestra categoría profesional, la Dirección General de RRHH del SCS se ha pronunciado favorablemente a los comparecientes. Aun asi, la Dirección Gerencia del HUC deja de atender el mandato de los servicios centrales en un intento desesperado por mantener a su personal de antaño.
Al presente correo se adjunta la nota de prensa que deseamos que publiquéis en vuestro blog. De igual manera se adjunta copia de algunas de las resoluciones favorables obtenidas que sirven de prueba de veracidad del presente.

Agradeciendo de antemano la buena predisposición que han tenido siempre para con nosotros a fin de hacer que prevalezca la verdad en favor de ley, reciban un Cordial Saludo.
Fdo. Tecnicos de Anatomia Patologica del HUNSC afectados por el HUC.

resolucion scs 1

resolucion scs 2

El dia de la limpieza de manos

2011-05-05T09:38:00.000-07:00

El último comentario recibido nos ha hecho meditar... profundamente. Estamos totalmente de acuerdo contigo Julian.

Quizás hayáis tenido la oprtunidad de poneros una pegatina de esas que han hecho para celebrar este día, y quizás tambien hayais leido algunos de los artículos que se han publicado en algunos medios sobre la multitud de actos realizados para destacar dicho evento:

"El Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria (HUNSC) se suma un año más con numerosas actividades en sus instalaciones tanto para los usuarios como para los propios profesionales, y de esta manera generar conciencia colectiva de la importancia que tiene un gesto tan sencillo para prevenir infecciones.
En este sentido, a partir de las 10 horas, tanto en el centro hospitalario como en los diferentes CAES (CAE Rumeu en Santa Cruz de Tenerife y CAE El Mojón, en Arona) y en el Hospital de Ofra, se instalarán varias mesas informativas para explicar cómo es un correcto lavado de manos. Sobre las 13 horas, tendrá lugar en el HUNSC un acto institucional en el que se ofrecerán diferentes ponencias por parte de los profesionales para incidir en este tema.
Así mismo, y por primera vez, un Doctor Sonrisa, en este caso, el Dr. Mocito, visitará algunas plantas de hospitalización acompañado por varios ayudantes, para reforzar entre los profesionales de forma amena, son los cinco pasos que deben darse para conseguir una correcta higiene de manos." (La tribuna de canarias).

Esto nos da que pensar ¿No creéis?, por un lado se produce un gasto, sin duda necesario, para promocionar "el lavado de manos" (mi abuela ya me lo recomendaba cuando tenia 3 añitos, pero nunca me hizo una pegatina para llevar en el baby del colegio). Y por otro se dejan de limpiar zonas, y consultas de este hospital para "ahorrar". Bueno, posiblemente tengamos las manos mas relucientes pero los suelos mas sucios, ¿donde acabará todo esto?¿alguien sabe lo que son las infecciones nosocomiales?, creo que en la Wiki la definen como:

(Del latín nosocomīum, hospital de enfermos), es la contraída por pacientes ingresados en un recinto de atención a la salud (no sólo hospitales). estarían incluidas las infecciones que no se habían manifestado ni estaban en periodo de incubación, es decir, se adquieren durante su estancia y no son la causa del ingreso; también entrarían en esta categoría las que contraen los trabajadores del centro debido a su ocupación, por insuficiente esterilización o falta de antisepsia , poniendo en contacto de manera involuntaria, microorganismos patógenos con personas, dentro de una instalación hospitalaria. (¿?)

No sé quizás el doctor sonrisa o Mocito tengan la respuesta a esta incógnita y puedan reforzar entre los profesionales sus hábitos de limpieza para que así este hospital pueda estar mas... "limpio".

El fallecimiento de un paciente

2011-04-26T10:45:00.000-07:00

Quizás el titulo de esta entrada sea para algunos solo un titular , para otros algo cotidiano cuando se lucha diariamente con la enfermedad, las patologías y sus variantes, pero en estos días se habla mucho de aquello que jamas debió ocurrir, y lamentablemente siempre está presente, aunque agazapado entre frases de excelencia y de premios, carentes de sentido para los familiares de aquellos a los que afecta.

El Tribunal Superior de Justicia de Canarias ha confirmado una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas de Gran Canaria por la que se condena al Servicio Canario de Salud (SCS) a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido".

Según ha informado el Defensor del Paciente la indemnización alcanza los 40.000 euros a los que se suman los intereses legales desde la fecha en que se formuló la reclamación.

El fallecido, de 81 años de edad, perdió la vida en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria en Santa Cruz de Tenerife, donde estuvo ingresado en el año 2006, "como consecuencia de una infección hospitalaria". La sentencia de apelación, según el Defensor del Paciente, confirma que el perjudicado sufrió una infección nosocomial --hospitalaria-- mientras estuvo ingresado, "sin que los responsables del centro hospitalario controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica que padeció y de su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, todo lo cual supone una infracción a la lex artis". (EUROPA PRESS)

YO NO SÉ si hemos llegado al colmo y si esta noticia podría ser, por insólita, de primera página en toda la prensa mundial.
La sanidad, que fue inventada y puesta en práctica en todo el planeta para velar por la salud, que es salvar a los seres humanos de la muerte y curarlos de la enfermedad, ha sido condenada en estas islas, personalizada en la Consejería correspondiente del Gobierno de Canarias, por propiciar la muerte de un desgraciado paciente que ingresó, con el propósito y la ilusión de curarse, en un centro que es el hoy conocido por Hospital Universitario que lleva el nombre de Nuestra Señora de Candelaria, la santa patrona de esta región, que es tratada como colonia por quienes gobiernan en la nación española.
El fallecido por el que el Tribunal Superior de Justicia de Canarias culpa a los responsables, que son algunos de los facultativos del centro que lo atendieron, era un hombre de 81 años de edad, que murió cuando estaba ingresado en el hospital en el año 2006.
El Defensor del Paciente es el que ha informado a la opinión pública de que el TSJC considera probado el hecho de que la persona falleciera a consecuencia de una infección contraída por la falta de los cuidados médicos oportunos.
El máximo órgano de Justicia de la Comunidad lo que ha hecho es confirmar una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas, por la que se condena al Servicio Canario de Salud a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido".
Informa, asimismo, el Defensor del Paciente de que la indemnización alcanza los 40.000 euros, a los que se deben sumar los intereses legales a calcular desde la fecha en que se formuló la reclamación por la supuesta mala práctica médica. El paciente estuvo hospitalizado en la Candelaria en el año 2006 y la causa del fallecimiento, según ha acreditado el TSJC, "fue consecuencia de una infección adquirida durante la estancia en el hospital".
Informa también el Defensor del Paciente de que confirma el Tribunal que el paciente sufrió una infección nosocomial, que es aquella contraída por los ingresados en un recinto de atención a la salud (no solo hospitales), mientras estuvo en la Candelaria "sin que los responsables del centro hospitalario tinerfeño controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica a la que se sometió y su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, no cumpliendo los criterios básicos que un facultativo médico debe guardar".
Uno, extrañado, como, supuestamente, todos los lectores, se pregunta si cayeron cabezas responsables, dicho en sentido figurado y con todo respeto para los profesionales supuestamente implicados en este desafortunado asunto.
LA MEDIA COLUMNA FRANCISCO AYALA (El dia.es)

Sarampión en el HUNSC

2011-04-09T09:00:00.000-07:00

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha establecido un protocolo de actuación preventivo ante la detección de cuatro casos confirmados de sarampión en personas adultas en Tenerife.
Según un comunicado de la citada Consejería, el Hospital Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) informó ayer a la Dirección General de Salud Pública de cuatro casos confirmados de sarampión en adultos y ya ha procedido a vacunar a sus profesionales y a adoptar las medidas de protección pertinentes, tanto para los trabajadores como para los pacientes.
Del mismo modo que cuando se detecta otro tipo de enfermedades infecciosas, la Dirección General de Salud Pública establece las medidas de seguimiento y control de los casos notificados en coordinación con los equipos de Atención Primaria y los hospitales con el fin de atajar la difusión de la enfermedad.
El Plan de Eliminación de Sarampión que se puso en marcha en Canarias en 2000 establece las pautas de actuación ante la aparición de casos sospechosos de esta enfermedad y estas recomendaciones tienen el objetivo de favorecer el diagnóstico precoz de los casos y la adopción rápida de las medidas de control del brote.
En aplicación de este Plan, la dirección del HUNSC procedió a informar a los responsables de las áreas sensibles y a los trabajadores.
La Dirección General de Salud Pública, en coordinación con los centros hospitalarios y de atención primaria del Servicio Canario de la Salud en Tenerife, ha establecido pautas para identificar los contactos susceptibles, búsqueda activa de casos entre ellos e instrucciones para la inmunización de los mismos, así como para el establecimiento de las medidas de control pertinentes. (EFE Noticias)

Listas de espera: mas de lo mismo

2011-03-24T12:26:00.000-07:00

Pese a que el Gobierno se trazó como objetivo prioritario reducir las listas de espera, el Servicio Canario de Salud dio a conocer ayer las cifras del último año, entre las que destaca que la reducción respecto a 2009 fue de un 0,13% y que Alergología, Rehabilitación y Digestivo están colapsadas en casi todas las islas.

El presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, la exconsejera de Sanidad, Mercedes Roldós e incluso el actual consejero, Fernando Bañolas, fijaron públicamente como una de las prioridades de su gestión reducir las listas de espera para recibir atención sanitaria especializada, pero a juzgar por los datos que acaba de hacer públicos el Servicio Canario de Salud ninguno de ellos lo ha conseguido, puesto que las cifras revelan que entre el 31 de diciembre de 2009 y el mismo día de 2010 solo se produjo un descenso del 0,13%.
Desde la Consejería de Sanidad admiten este punto, si bien destacan la "considerable disminución de las listas de espera en las consultas externas del Hospital de La Candelaria, el Doctor Negrín, el Insular y el Hospital General de Lanzarote, así como el descenso en especialidades como Alergología, Cardiología, Obstetricia, Psiquiatría y Rehabilitación".
No obstante, una vez revisados los datos de cada uno de los hospitales y comparándolos con el año 2009 es precisamente en algunas de estas áreas -sobre todo Alergología y Rehabilitación, pero también en otras como Digestivo-, donde se encuentran las cifras más elevadas de espera.
Así, por ejemplo en el Hospital Universitario de Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) hay más de 2.000 pacientes a la espera de ser atendidos por un alergólogo y en Pediatría se sigue por encima de los 300 pacientes pendientes de ser vistos por el especialista. No obstante, en Rehabilitación la lista ha pasado de estar conformada por 508 personas a 92.
También en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria la Alergología es la especialidad que más demora acumula con 1.243 pacientes frente a los 846 de hace un año, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura son más de 645 las personas que permanecen en la lista de espera de esta especialidad y en el Hospital General de La Gomera se acumulan 151 personas tras la puesta en marcha de este servicio el pasado mes de abril.
Rehabilitación es otra de las especialidades más colapsadas, sobre todo en la isla de El Hierro, que en solo 365 días pasó de tener a 23 personas en lista de espera a más de 100.
Elevadísimas siguen siendo las cifras del Doctor Negrín en esta misma especialidad, pese a haber disminuido respecto al ejercicio anterior, puesto que se pasa de 4.168 pacientes a 3.585, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura sube de 524 a 622.
Respecto a la atención especializada para dolencias relacionadas con el aparato digestivo, en el Hospital General de La Palma se ha pasado de 655 personas en lista de espera para ser atendidos por un facultativo a 941, en La Gomera de 13 a 34 y en el Hospital Doctor José Molina de Orosa de Lanzarote de 123 a 219.
No obstante, el dato más significativo es el que se registra en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), donde se pasó de 50 pacientes en espera de atención especializada en el aparato digestivo en 2009 a los 324 del año pasado.
En el HUC también se incrementaron las cifras de Hematología -que pasó de 92 a 320 pacientes en espera- y de Medicina Interna -de 6 a 150-, mientras que en Neumología el número de ciudadanos pendientes de ser vistos por un médico especialista en esta área se duplicaron, pasando de 174 a 360.
Asimismo, en Cardiología se registró una reducción notable de la espera, puesto que en 365 días se bajó de 390 pacientes a 103, al igual que en el servicio de Pediatría, donde se pasó de 142 pacientes a solo 11.
Otros datos significativos son los registrados en el servicio de Neurología del Hospital General de La Palma, donde se ha disparado la lista de espera de 245 a 500, o en Dermatología, donde se sigue estando por encima de las 800 personas.
Mientras tanto, en el Hospital Materno Infantil es donde la lista de espera en Hematología más ha aumentado, pasando de 62 pacientes en 2009 a 135 a fecha 31 de diciembre de 2010, al igual que en la especialidad pediátrica, donde la lista ha crecido más del doble, pasando de 501 pacientes a 1.243.
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)

Las listas de espera quirúrgicas crecen en más de mil personas en un año

En todos los centros hospitalarios de las Islas se registró un aumento en lista de espera quirúrgica entre diciembre de 2009 y el mismo mes del año pasado, salvo en el HUC, donde bajó ligeramente. Así, cerca de 4.000 canarios esperaron más de seis meses para ser operados frente a los 3.063 del ejercicio anterior.

La publicación de los datos sobre las lista de espera quirúrgica en los centros hospitalarios dependientes del Servicio Canario de Salud (SCS) revela un aumento significativo de las mismas, puesto que las listas de espera de menos de seis meses se incrementan en un 2,46% y las de más de seis meses en un porcentaje ligeramente superior al 27%.
En concreto, a fecha 31 de diciembre de 2009 el número total de personas que estaban a la espera de una operación en alguno de los nueve hospitales del Archipiélago eran 20.063, mientras que el mismo día un año más tarde eran 21.322.
Respecto a la tardanza, en 2009 eran 16.999 los canarios que esperaron menos de seis meses para ser intervenidos quirúrgicamente y 3.064 los que esperaron más, frente a los 17.418 de menos de seis meses del año pasado y los 3.904 que esperaron más de seis meses en 2010.
Esto se traduce en que la lista quirúrgica aumentó en 1.269 personas de las que 419 corresponde a la lista de menos de seis meses de espera y 850 a la de más de seis meses.
Por hospitales, solo el Hospital Universitario de Canarias (HUC) experimente una ligera reducción, pasando de 2.550 pacientes en espera de 2009 a 2.444 de 2010.
En el resto de centros (Hospital Doctor Negrín, Hospital Materno Infantil, Hospital Doctor José Molina de Orosa, Hospital General de La Palma, el Hospital Insular de Gran Canaria, el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, el Hospital General de Fuerteventura, el Hospital General de La Gomera y el Hospital Insular Nuestra Señora de Los Reyes) se producen incrementos significativos.
Para la Consejería de Sanidad la lectura es bien diferente, puesto que aseguran que "se mantiene la tendencia descendente en el número total de personas, con un 3,14% menos respecto al último corte publicado (junio 2010, 22.015 -diciembre 2010, 21.322)".
Asimismo, mantienen que el aumento de actividad en consultas externas "ha hecho que se incrementen las entradas en lista de espera quirúrgica. y la mayor parte de estas entradas correspondieron a procedimientos en ley de garantías de plazos máximos de respuesta, por lo que hubo que darles salida antes de 90 ó 150 días según correspondiese, a ello obedece la disminución en casi un 13% de los pacientes de menos de 6 meses, que pasan de 19.989 en junio de 2010 a 17.418 en diciembre de 2010.

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El Dia.es)

Suciedad: Metodología de ahorro y mejora contínua

2011-03-17T12:46:00.000-07:00

En las últimas semanas tod@s hemos podido comprobar como la suciedad aumenta a nuestro alrededor. Y nos estamos refiriendo a que la disminución de recursos ya es palpable en nuestro entorno laboral día a día. Las consultas sucias, las papeleras rebosan, y al parecer una disminución en la frecuencia de la limpieza de muchas zonas está acabando con la paciencia de muchos trabajadores de este centro.
También sabemos que los recortes están afectando no solo a la frecuencia de la limpieza del hospital (increíble) si no también a la provisión de materiales imprescindibles para nuestro trabajo diario.
¿Acabarán cortándonos el agua para que no nos lavemos las manos "demasiadas" veces? ¿Nos controlarán mediante alguna ficha cuantas veces vamos al servicio? No se... esto huele mal. Paciencia, quizás solo sea la acumulación de suciedad.

Pasillos y consultas de La Candelaria solo se limpian una vez por semana

El recorte del 7% del presupuesto para limpieza en el HUNSC ha hecho disminuir la plantilla y que algunas consultas médicas, los pasillos y las oficinas se limpien semanalmente y no a diario. La dirección insiste en que se trata de zonas "de bajo riesgo", pero los sindicatos creen que la medida es "una barbaridad".

La Junta de Personal y el Comité de Empresa del personal de limpieza del Hospital Universitario de La Candelaria (HUNSC) han puesto el grito en el cielo tras comprobar que el servicio de limpieza que se venía prestando en dicho centro se ha minimizado en determinadas zonas como consecuencia de la falta de personal.
Según explica el presidente del comité de empresa de los trabajadores de la limpieza, Manuel Rodríguez, "se ha pasado de limpiar a diario pasillos, consultas, vestuarios, oficinas y ventanas a hacerlo una vez en semana debido a la escasez de personal".
En concreto, Rodríguez indica que "tras el recorte de presupuestos a la compañía adjudicataria del servicio de limpieza, que rondó el 7%, la empresa propuso que sería necesario que no se cubrieran las vacaciones, disminuir el descanso -pese a que en muchos casos es solo de un día- y realizar despidos, algo a los que nos negamos rotundamente los sindicatos, así que trajeron a un abogado de Madrid, y como no se llegó a un acuerdo, se dio por finalizado el contrato de 21 personas y se acordó reestructurar el servicio, pasando de limpiar a diario algunas zonas a que solo se hiciera de forma semanal".
Para el máximo representante de los trabajadores, "es lamentable" que se tenga que llegar a una situación de este tipo en un centro hospitalario, y admite que los lugares fueron elegidos en base a que son zonas consideradas de bajo o medio riesgo. "Por eso ahora es fácil que cualquier usuario que vaya al hospital se encuentre con papeleras rebosando y falta de mantenimiento en casi cualquier zona común", dice.
Asimismo, Rodríguez recuerda que esta modificación provocó el plante de los médicos que pasan consulta en la Escuela de Enfermería, que se negaron a atender a los pacientes hasta que no se limpiaran las salas de consulta.
"Hay que tener en cuenta que muchas veces en estas consultas no solo se escucha al paciente, sino que se realizan curas o pruebas, además de papeleo", admite Manuel Rodríguez, que manifiesta que "el asunto de la Escuela de Enfermería quedó resuelto porque la empresa realizó algunas contrataciones sueltas y reforzó esa zona a instancias de la dirección del centro,", aunque alerta de que "sigue habiendo algunas consultas que se limpian semanalmente".
Por su parte, la representante de la Junta de Personal y del sindicato de enfermería Satse, Ramona Mendoza, reconoce que "con el paso de los días se han subsanado los puntos más complicados", pero que "sigue habiendo problemas", y califica la medida tomada como "una barbaridad".
"En un centro hospitalario hay que garantizar unas medidas higiénicas muy por encima de las que puede requerir cualquier otro centro, sin embargo, aquí se han intentado reducir en zonas tan sensibles como son las consultas médicas", mantiene la dirigente sindical, que no duda en asegurar que "se ha producido un importante retroceso en las condiciones de higiene del hospital".
En este sentido, Mendoza se plantea si "con esta medida la empresa adjudicataria ha tratado de seguir teniendo los mismos beneficios que ha tenido hasta ahora prestando este servicio, pese a que el presupuesto que finalmente le han concedido ha disminuido sensiblemente".
Servicios intocables
Catalina Marí, subdirectora de Gestión de Logística y Servicios Generales del HUNSC, reconoce que se han producido "una importante restricción financiera", aunque en un hospital "hay servicios que son intocables". En este sentido, asegura que el problema registrado en la Escuela de Enfermería fue "debido a un fallo de comunicación, pero se arregló en hora y media" e insiste en que en las zonas donde hay pacientes "no hay cambio alguno, puesto que se han visto afectadas las zonas eminentemente administrativas, por lo que se ha aprovechado para fomentar el reciclaje de papel".
No obstante, admite que "reciben incidencias que se comunican inmediatamente a la empresa para que las solucione"

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)

Los técnicos superiores del servicio de anatomía patológica del HUNSC denuncian que en su área el SCS ha contratado profesionales que no tienen el titulo que los habilita para ello

2011-02-23T03:38:00.000-08:00

Afirman que a pesar de que han pedido información por varias vías, incluida la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, el resultado ha sido nulo

Dicha comparecencia ante los medios se hace imprescindible dada la nula información que estos profesionales han recibido tras conocer los hechos que se vienen sucediendo en el tiempo en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario de Canarias. Dado que los hechos tal y como los conoce este cuerpo técnico son de una gravedad indescriptible, se ha pedido información por varias vías resultando todas nulas, entre ellas la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife.

Desde Julio del año pasado, en que personal eventual del Cuerpo Técnico del Servicio de Anatomía Patológica del Hospital de la Candelaria, intentará participar sin éxito en una entrevista de Selección para la constitución de lista de reserva en el Hospital Universitario de Canarias, llegándose a vulnerar los principios de igualdad, merito y capacidad que deben regir todo proceso selectivo para la administración publica, estos profesionales investigaron acerca de cómo estaba constituido ese Servicio de Anatomía, llegando a sorprenderse a horrores al detectar que en el existen un número de profesionales que no tienen la titulación oficial requerida para ejercer en el mismo.

Desde ese momento cuando los profesionales del Hospital Nuestra Señora de Candelaria hemos pedido explicaciones, se nos ha mentido, no hemos sido representados, no se nos aportó pruebas en ningún momento para demostrarnos que estábamos equivocados.

Os aportamos la declaración que este colectivo nos ha remitido:

Todos los técnicos que laboran en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) poseen la titulación académica oficial que les habilita para desempeñar las tareas propias del puesto que ocupan, esto es, el título de Técnico Superior en Anatomía Patológica y Citología (TAP). No ocurre así en el Hospital Universitario de Canarias (HUC) – centro igualmente dependiente del Servicio Canario de Salud (SCS) – donde una parte significativa del personal que lleva a cabo tales tareas no posee la mencionada titulación.

- La situación expuesta en el punto anterior, además de repercutir en la calidad del servicio prestado a los usuarios, podría adscribirse a la figura de intrusismo profesional, que contaría en este caso con la anuencia de la Dirección Gerencia del HUC.

- La integración del HUC en el SCS debiera haber acabado con irregularidades de este tipo, pero, lejos de ello, se ha aprovechado el convenio colectivo 2008 – 2011 para mantenerlas, con el fin último de conservar a toda costa a su antiguo personal.

- A tal efecto, una vez que dos de esos antiguos profesionales del Servicio de Anatomía Patológica del HUC obtuvieron el título de TAP (cuyas enseñanzas se imparten en el IES Los Gladiolos de S. C. de Tenerife desde el curso académico 2008 – 2009), se convoca proceso selectivo con carácter de urgencia, resultando que los antedichos profesionales ostentan las dos primeras posiciones de lista, en cuanto a orden de prelación, mientras que técnicos que obtuvieron la titulación académica oficial de TAP con bastante anterioridad y que en el ínterin han prestado servicios como tales en la administración pública ocuparon los últimos lugares. Dejando a un lado esta curiosa coincidencia, el proceso estuvo plagado de anomalías, entre otras que constara única y exclusivamente de una entrevista personal de apenas tres minutos de duración, en la que se formularon preguntas sobre aspectos meramente organizativos del trabajo y, por ello, muy específicos del centro en particular, sin valorarse los conocimientos, habilidades y experiencia de los postulantes. Por si esto fuera poco, se impidió la participación de personal eventual del Servicio de Anatomía Patológica del HUNSC.

- Los hechos hasta aquí descritos fueron puestos en conocimiento, pormenorizadamente, de la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, no existiendo pronunciamiento de la misma hasta la fecha, a pesar de la gravedad de lo relatado, por lo que este Cuerpo Técnico solicita la disolución urgente e inmediata de tal Órgano.

Jefes influyentes o perversos

2011-02-11T11:26:00.000-08:00

Os hacemos llegar este brillante artículo de Montse Mateos, publicado en el suplemento "Expansión y Empleo" ya que los últimos correos recibidos son indicadores de que algo no funciona. El liderazgo es algo que se aprende pero a veces tampoco existe la voluntad de aprender.

"El carisma, los valores y la ética son los ingredientes que cocinan a los jefes influyentes. Esos seductores incorregibles capaces de vender hielo a los esquimales con sus ideas, convertir una caída de resultados de negocio en una aliciente positivo para trabajar con ilusión y que casi nunca necesitan utilizar ni la amenaza ni el castigo para lograr que su equipo funcione.

Un jefe influyente es envidiado por sus iguales y admirado por sus colaboradores porque, como explica Gustavo Piera, presidente del Grupo CMR, «ayuda a su equipo y las personas que tiene a su cargo son conscientes de que les llevará por el buen camino y les echará una mano para crecer, aunque tenga que prescindir de alguno de ellos por una buena oportunidad de carrera fuera de su área». Es sencillo reconocerlos por su camaradería y su sano sentido del humor. No se cortan cuando se trata de explicar cómo hacer las cosas porque existe un motivo que han detectado y se ocupan de explicar para que no vuelva a suceder.

También Puri Paniagua, socia de Neumann, ha percibido las virtudes de este directivo modelo que «da instrucciones precisas dejando un espacio para crecer, influye en los profesionales y también les da un reconocimiento público a su trabajo. Tiene dos prioridades: Las personas y el beneficio de la organización. El resto es secundario». Ovidio Peñalver, socio director de Isavia, reconoce que es muy fácil seguir a estos ejecutivos porque no necesitan más que ser ellos mismos, sin tapujos, «para lograr que colaboradores y clientes les sigan por sus ideas porque son atractivas o novedosas y también porque despiertan la confianza, tienen una buena imagen pública y son cumplidores, dos valores que intentan trasladar a su equipo».

El anti-líder

Sin embargo, esta influencia positiva se puede volver en contra; si no se gestiona de forma adecuada se convierte en perversidad. Muchos jefes que se jactan de tener un agenda repleta de buenos contactos sólo los aprovechan en su propio beneficio. Peñalver dice que si el buen directivo piensa en que ganen los demás es un jefe ético: «Es lícito y lógico que un líder quiera ganar y aprender con lo que hace. Pero cuando se hace desde la prepotencia y el egocentrismo, las cosas fallan. Es una manera de ser que no se puede ocultar».

Paniagua asegura que «esa actitud egoísta por querer controlarlo todo haciendo uso de una influencia perversa, más que inseguridad denota una obcecación ciega en su beneficio personal. Lo que en realidad les preocupa es que el resto sean de su propia condición, por eso les ve como una amenaza". Este tipo de personajes ordenan, mandan y, como dice Piera, «si el liderazgo sano busca el crecimiento de los demás, este jefe se vale de los demás para crecer e influye en la gente dándole lo que quieren oír para crecer y que se conviertan en la catapulta que le haga llegar a lo más alto».
Los buenos jefes saben que si los profesionales que hay a su alrededor crecen, eso les hará más grandes. El líder perverso sólo piensa en sí mismo, le ha costado llegar y nadie le arrebatará lo que se ha ganado.
Para aprender a controlar el ego de estos ejecutivos, Paniagua recomienda hacerles escuchar y ampliar su rango de visión. «Lo más complicado para un alto directivo es manejar a una persona influyente perniciosa pero muy buena en su trabajo. Venden muy bien los resultados y eso les hace grandes de cara a la galería. Es difícil que los de arriba se den cuenta de que no actúan con ética, pero un mal clima laboral o una rotación elevada en su equipo son algunos detonantes que conviene vigilar».

Conclusión: Si tiene un jefe influyente, mímelo. Sin embargo, si la perversión llega unos límites insoportables... Quizá debería plantearse un cambio de jefe o de empresa; hay actitudes que acaban contaminando todo lo que hay a su alrededor."

El Hospital del Sur

2011-02-09T01:34:00.000-08:00

LA REACCIÓN llegó aunque sin violencia, como esperaban algunos, porque la "furciada" cometida con la paralización de las obras del hospital público del Sur, por falta de perras del Gobierno de Canarias, podría dar lugar a movilizaciones más graves. La Plataforma Prohospital del Sur y Suroeste reclama al presidente Paulino Rivero una reunión urgente para analizar la situación y, además, pide a los alcaldes que suscriban un manifiesto para instar al Ejecutivo a que finalice, de una vez, la infraestructura sanitaria antes de que termine el mes de diciembre de 2012.
Se trata, opinan los miembros de la plataforma, de un incumplimiento descarado e injustificado de una promesa del Gobierno al numeroso vecindario de la zona, que se ve realmente desasistido en el aspecto sanitario hasta el punto de que peligrará la vida de muchos afectados si se exponen al largo traslado en ambulancia hasta el hospital más cercano, que es el Universitario o el de La Candelaria, a distancia ambos del inactivo hospital del Sur de unos cien kilómetros.
Como quiera que la Consejería de Sanidad y la de Bienestar Social han hecho caso omiso de las peticiones de la plataforma sureña, los componentes de la misma acuden al propio presidente del Gobierno para tratar y pedir soluciones al importante y trascendente problema que, ciertamente, no padecen los que residen en el área metropolitana de Santa Cruz y, expuestos a menores consecuencias, los de la zona norte de la isla con menos distancia de los hospitales públicos.
Lo que más molesta y hasta duele a la gente del Sur y Suroeste de Tenerife es la desatención evidente de los titulares de las Consejerías de Sanidad, Fernando Bañolas, y de Bienestar Social, Inés Rojas, y cuando el presidente Rivero declaró que "no le preocupaba la obra" era porque se suponía resuelto el problema de la financiación, que ahora es el que, incomprensiblemente, falla. Se quejan los componentes de la plataforma de que ni el consejero de Sanidad ni la titular de Bienestar Social, en dos meses que ya han pasado, han respondido a la necesidad de una reunión con los miembros de la plataforma. Y acusan al Cabildo Insular de varios incumplimientos de fechas, que han supuesto un retraso que ya va por los cinco años.
Aparentemente, vistos desde fuera, los hospitales tanto del Norte como del Sur dan la impresión de que están terminados. Se ha dicho que el del Norte sólo está pendiente del material sanitario del centro para comenzar a funcionar, pero el del Sur tiene suspendidas las obras y esto es más serio y va para más tiempo. Así trabaja e incumple sus promesas este Gobierno autónomo de CC que tenemos. ¿Y Coalición Canaria quiere ganar las próximas elecciones? Si ha contado con los votos de la gente del Sur que vaya olvidándose de sus propósitos, porque de ahí no sacará ni un voto.
FRANCISCO AYALA (El Día.es)

Un acuerdo Historico

2011-02-04T11:01:00.000-08:00

Con este titulo queremos abrir el debate de la reforma de las pensiones que acaba de aprobarse. Quizás este tema no debería estar aquí, pero como nos afecta a todas/os hemos pensado trasladaros un extenso articulo aparecido en Libertad digital. Un saludo.

D.Soriano
El Gobierno presentó el pasado viernes, tras el Consejo de Ministros, la reforma de las pensiones que retrasará la edad de jubilación a los 67 años, ampliará el período de cálculo de los 15 a los últimos 25 años cotizados y permitirá jubilarse a los 65 con 38,5 años cotizados.
Lógicamente, una de las conversaciones más habituales en estos días es la de si alguien podrá retirarse a los 65 o tendrá que aguantar en el curro dos años más. Sin embargo, pocos parecen darse cuenta de que es muy posible que esta reforma no se aplique a casi nadie. De hecho, viendo lo que ha ocurrido en el pasado y las previsiones para el futuro, lo más probable es que sólo aquellos que tienen entre 50 y 65 años se vean afectados. Si usted es más joven y no le gusta este pensionazo no se haga demasiadas ilusiones, lo que le espera es mucho peor: lo ha admitido el propio ministro de Trabajo.
En el texto del nuevo pacto social que se firmará este miércoles en La Moncloa existe una disposición que garantiza que las condiciones para acceder a una pensión se revisarán de forma continua. El Gobierno, los sindicatos y la patronal han pactado el siguiente enunciado: "Con el objetivo de mantener la proporcionalidad entre las contribuciones al sistema y las prestaciones esperadas del mismo y garantizar su sostenibilidad, a partir de 2027 los parámetros fundamentales del sistema se revisarán por las diferencias entre la evolución de la esperanza de vida a los 67 años de la población en el año en que se efectúe la revisión y la esperanza de vida a los 67 años en 2027. Dichas revisiones se efectuarán cada cinco años utilizando a este fin las previsiones realizadas por los organismos oficiales".
Esto quiere decir, ni más ni menos, que las pensiones públicas se revisarán a la baja cada cinco años a partir de 2027, cuando entre completamente en vigor lo aprobado este año. No es nuevo que el sistema es insostenible. Lo sorprendente es que los políticos lo reconozcan tan a las claras y se lo digan a los españoles así, casi sin artificios (sólo con un poco de maquillaje para tapar las arrugas más antiestéticas).
Por eso, la pregunta que se hacen tantos españoles en los últimos días -¿cuándo podré jubilarme y cuánto ganaré?- sólo tiene una respuesta: "Más tarde de lo que piensas y mucho menos de lo que imaginas".

1. La pirámide insostenible
Ésta no es la primera reforma de las pensiones. El sistema se instauró en 1963, cuando la ratio de cotizantes por jubilado estaba muy por encima de la decena. Sin embargo, en los últimos años, ésta ha caído. Ahora mismo, sólo hay cuatro personas en edad activa por pensionista (de los que sólo 2,2 están trabajando). Y la perspectiva es que este número siga reduciéndose. La pirámide demográfica apunta a que en 2050 habrá menos de dos personas en edad activa por pensionista y el número de cotizantes estará casi a la par con el de jubilados (Fedea habla en su propuesta de 17 y 15 millones en cada grupo).
La única manera de que el sistema siga siendo viable es que entren más cotizantes de los que se jubilen. Esto es imposible por la evolución demográfica: nacen menos niños, se empieza a trabajar más tarde, se vive más tras la jubilación,...

Pirámide demográfica esperada para España en 2050 (Fuente: Fedea; pag. 10)
2. La quiebra
Por eso, la misma naturaleza del sistema le ha llevado a sucesivas quiebras en los últimos años. Desde el poder político se venden como reformas, pero hay que ser muy bondadoso para interpretarlo así. Un trabajador español que inició su carrera laboral hace 10 años ha visto este viernes cómo la promesa que se le había hecho se reducía entre un 15% y un 20%. Sin más.

Número de españoles en edad activa por jubilado (Fuente: Fedea; pag. 11)

La Seguridad Social se vende desde las tribunas políticas como un fondo (aunque no lo sea, ya que el dinero no se acumula en ningún sitio). Pues bien, ese "fondo" les ha dicho esta semana a sus cotizantes que les va a pagar una quinta parte menos de lo prometido: ha incumplido sus compromisos de pago, aunque la fecha de ese pago sea posterior a 2027. Eso es una quiebra (default) de tomo y lomo, en la que se aplica una quita del 20%.
3. ¿Para cuándo la siguiente?
Ésta no ha sido la primera quiebra del sistema. Hasta 1985, la Seguridad Social pagaba pensiones en función de los dos últimos años cotizados. Este sistema era muy poco sostenible, por lo que se debió ampliar el período de cálculo a los ocho años. Esto tampoco fue suficiente y en 1997 se tuvo que reformar de nuevo el cálculo para pasarlo de ocho a quince años. En todos los casos supuso una reducción de las pensiones de entre el 15% y el 20%.

Evolución del gasto en pensiones sobre el PIB (Fuente: Fedea; pag. 13)

En su momento se dijo que eran cambios que harían "sostenible" el sistema y que "aseguraban" las pensiones de los españoles. Hoy, trece años después, vemos que eran falsas promesas con las que los políticos simplemente ganaban tiempo antes de una nueva quiebra.
Por tanto, si cada 12-13 años hay una reforma del sistema, podemos esperar que antes de 2025 se nos anuncie un nuevo recorte en las prestaciones que, posiblemente, comenzaría a implementarse entorno a 2030. Los menores de 45 años es mejor que no hagan demasiadas cuentas. Posiblemente, no les servirán de nada.
4. Los cálculos de los expertos
Es difícil calcular cuánto aguantará el sistema con la configuración actual porque depende de factores muy diversos: la esperanza de vida, los avances médicos, los jóvenes que se incorporen al mercado laboral, los inmigrantes (tanto los jóvenes que vengan a trabajar como los que se vayan jubilando tras haber cotizado), la tasa de paro, etc... Sin embargo, ha habido algunos intentos. Quizás la más precisa sea la realizada por Javier Díaz-Giménez y Julián Díaz-Saavedra, publicada hace unos meses en el blog de Fedea por Juan Rubio Ramírez.
Según sus cálculos, ampliando la edad de jubilación a 67 años y el cálculo de la base a toda la vida laboral, la Seguridad Social quebraría en 2042. Y ello, pese a que la pensión media caería un 26% (ver cuadros).

Estimaciones sistema actual y reformas (Fuente: Fedea)

Este cuadro se elaboró hace algunos meses, cuando no se conocían la redacción exacta de la reforma, pero sirve para hacer un cálculo aproximado. Teniendo en cuenta que el retraso de la edad de jubilación ha sido el previsto (aunque con matices) y la ampliación del período de cálculo un poco mayor (ellos pensaron en 20 años en su supuesto), podríamos inferir que el sistema quebrará en torno a 2039/2040. Sin reforma habría caído en 2026. Es decir, los políticos cogen aire para, como máximo, unos 15 años más.

Estimaciones sistema actual y reformas (Fuente: Fedea)

5. La mentira de la sostenibilidad
Prácticamente todos los políticos que han aparecido en los últimos días han hecho declaraciones en las que afirmaban que esta reforma garantizaba la "sostenibilidad" del sistema. Todos aseguran que las pensiones públicas están garantizadas. Y tienen razón: lo que no está nada garantizado es su cuantía.
Un sistema de pensiones públicas siempre podrá mantenerse a costa de reducir lo que paga a los jubilados. Un ejemplo extremo, en el que hubiera 1 millón de trabajadores y 10 millones de pensionistas, también podría ser sostenible: pagando 50 euros al mes a estos últimos.
De hecho, ése es el camino que recorren las pensiones públicas cada poco tiempo. Tal y como se ha explicado en los apartados anteriores, los españoles cada vez tienen que trabajar más para cobrar cada vez menos. Eso sí, sus políticos están tranquilos porque el sistema siempre asegurará una paga, aunque sea a los 80 años y suponga una miseria. Pero eso es menos importante: lo relevante parece ser que nadie pueda acusarles de no "defender" las pensiones públicas.
Otra forma de sostener el sistema consistiría en aumentar los ingresos por vía fiscal. Es decir, subir las cotizaciones o aplicar nuevos impuestos de modo que parte de las pensiones públicas se financien mediante los Presupuestos Generales del Estado, tal y como en su día aconteció con la sanidad pública (antes se financiaba al 100% a través de la Seguridad Social). Pues bien, el pacto social también recoge esta posibilidad: Gobierno y agentes sociales "se comprometen a examinar la conveniencia de establecer posibles escenarios de sistemas de financiación complementeria".
6. El consejo: ahorre
Con esta perspectiva, ¿qué les queda a los españoles que no se quieran jubilar pasados los setenta o que quieran tener una paga digna? Sólo hay una solución: ahorrar, invertir y acumular un pequeño capital, como harían todos los ciudadanos en un sistema de capitalización.
Evidentemente, esto es mucho más difícil con unos impuestos tan elevados como los que se pagan en la actualidad y con unas cotizaciones sociales en el entorno del 30%. Porque ésta es la clave del sistema: se sostiene sobre el esfuerzo de los asalariados, a los que se priva de un tercio de sus ganancias para, en teoría, asegurarles una prestación muchos años después.
Cada vez está más claro que esa promesa tiene más de retórica que de realidad. Por lo tanto, los que puedan (y no es nada fácil) quizás deberían intentar aplicar los consejos del sencillo barbero Roy Miller. O eso, o creer a los políticos que afirman que esta reforma garantiza el sistema de pensiones. Que cada uno elija su opción.

Os ofrecemos tambien el texto definitivo del "Acuerdo Social y Económico" para que podáis valorar de forma personal el contenido del mismo.
Texto Definitivo Del Acuerdo Social y Economico 41912106

Diccionario Siglas Médicas

2011-01-31T08:02:00.000-08:00

Os ofrecemos este interesante documento editado por el Ministerio de Sanidad en el se recogen las siglas médicas más utilizadas en nuestro desempeño diario.

Diccionario Siglas Medicas

Pacientes con gripe aislados en La Candelaria

2011-01-27T08:28:00.000-08:00

Intersindical Canaria (IC) ha presentado un escrito ante la gerencia del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) exigiendo que se le informe sobre el uso que se le está dando a la primera planta del centro hospitalario, puesto que creen que se puede estar destinando a zona de aislamiento para los pacientes aquejados de gripe con complicaciones.
En concreto, la responsable de la Federación de Salud de IC y miembro del comité de empresa de La Candelaria, Patricia Hernández, señalaba ayer su descontento por el hecho de que "los profesionales nos tengamos que enterar de lo que sucede por los medios de comunicación o por rumores cuando la gerencia podría decir qué está pasando".
A su juicio, "si se ha acordado que la zona que habitualmente está destinada a gineoncología se convierta en zona de aislamiento por la gripe, no nos parece mal, pero que se nos comunique, sobre todo porque eso supone una modificación de las condiciones sanitarias del hospital y probablemente también conlleve una disminución de las camas disponibles en un centro que ya de por sí tiene menos camas de las que necesita".
En este sentido, Hernández aseguró que "si ha habido una modificación se tenía que haber informado a los representantes sindicales", y recordó que el año pasado se hicieron reuniones con motivo de la gripe A porque no había ni experiencia ni protocolos, "por lo que no hubiera estado de más que este año se hubiera hecho lo mismo".
Por su parte, el área de Salud Pública del Gobierno de Canarias ha evitado confirmar el caso concreto de la primera planta del Hospital de La Candelaria y se asegura que "cada hospital se organiza en función de sus necesidades".
No obstante, hacen hincapié en que las medidas de aislamiento que se toman en los centros hospitalarios "no son excepcionales ni suponen nada negativo, puesto que es la mejor manera de garantizar que el resto de los pacientes no se contagien".
"No sólo no es negativo que se dedique una zona al aislamiento de los pacientes con gripe, sino que incluso es deseable", se indica.
Asimismo, confirman que el comportamiento que la gripe está teniendo en las Islas hasta ahora es "completamente normal" y que las personas que están ingresadas en los centros hospitalarios en su mayoría se debe a que han tenido complicaciones de carácter grave o incluso hay quien es hospitalizado como medida de precaución".
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El día.es)

LA CONTESTACIÓN DE LA DIRECCIÓN:

"El Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) ha realizado aquellos reajustes que ha considerado precisos para poder dar la atención adecuada a toda la demanda que tiene en estos momentos tanto desde el punto de vista médico como quirúrgico, pediátrico y ginecológico, sin que ello se haya traducido en una disminución del número de camas". Con esta afirmación la dirección del centro hospitalario tinerfeño ha querido responder a Intersindical Canaria, que ha exigido en un escrito que se le informe sobre el uso que se le está dando a la primera planta del hospital debido al aumento de los casos de gripe, y ante la sospecha de que se está utilizando como área de aislamiento.
"En esta época del año crece la demanda asistencial de servicios como Medicina Interna y/o Neumología (ubicadas en el caso del HUNSC en la primera planta norte y en la cuarta sur), por lo que es obligado el reajuste de las camas útiles hospitalarias para poder atender este aumento de demanda, evitando así el colapso de los servicios de Urgencias", indicaron fuentes del HUNSC.
EL DÍA, S/C de Tenerife

Se convocan pruebas selectivas (OPE) de personal estatutario fijo en diversas categorías

2011-01-13T10:21:00.000-08:00

Médicos/as de Urgencia Hospitalaria: 23 plazas
Médicos/as de Admisión y Documentación Clínica: 1 plaza
Técnico/a Titulado/a Superior-Licenciado/a en Biología: 1 plaza
Técnico/a Titulado/a Superior-Licenciado/a en Químicas: 1 plaza

Os recordamos que estas plazas son para el HUNSC, para otros centros tanto de Especializada como primaria consultad la pagina web del SCS.

boc-a-2011-005-117

Felíz Navidad

2010-12-22T01:24:00.000-08:00

Desde aquí, queremos trasladaros nuestros mejores deseos a tod@s aquell@s que hacéis posible nuestra razón de ser. Animándoos a continuar con la labor que lleváis a cabo de la mejor manera posible, proporcionando lo mejor de vosotr@s mism@s a quienes depositan su salud en vuestras manos. Son ellos quienes valoran vuestro desempeño, quienes agradecen que estéis ahí cuando lo necesitan, quienes ven a través de vuestros ojos la realidad diaria, que no suele coincidir con la que nos cuentan.
Pinches, Cocineros, Celadores, Auxiliares, Electricistas, Conductores, Fontaneros, Limpiadoras, Técnicos, DUEs, Fisioterapeutas, Logopedas, Terapeutas, Médicos, etc. etc.

Os deseamos Una muy ¡FELIZ NAVIDAD!

Plan Funcional

2010-12-22T01:04:00.000-08:00

Como ya sabéis, se publicó en la Intranet el proyecto de plan funcional correspondiente a la II fase del plan director del HUNSC. Este proyecto encomendado a la consultora gallega PLANIFICACION Y DESARROLLO CONSULTORES, S.L. (PyD) no ha dejado de traer polémica, ya que trae novedades importantes y modificaciones estructurales de gran calado.
Algo que destaca notablemente, es el proyecto de traslado del Servicio de Rehabilitación al hospital de Ofra, lo que supondría la incomunicación de un servicio asistencial de gran importancia para el HUNSC. Este plan ha causado tan profundo malestar en la Jefatura y Supervisión del mencionado servicio que han presentado un escrito (apoyado por el personal) a la dirección, en el sentido de que reconsidere esta postura.

Os invitamos a visitar la Intranet y consultar las modificaciones que están previstas.

Nos quitan el Aparcamiento

2010-11-30T10:13:00.000-08:00

Cada día mejor:

El párking de La Candelaria se muda a un solar de la avenida de Los Príncipes

El aparcamiento que utilizan los miles de trabajadores del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) tiene sus días contados ya que las obras para la ejecución de la carretera Ofra-El Chorrillo, que gestiona la Consejería de Infraestructuras y Obras Públicas del Gobierno de Canarias, necesitan de ese espacio para dar continuidad al tablero del futuro puente que está sobre la autopista del Norte (TF-5) y conectar con la avenida de los Príncipes de España.
De hecho, la Consejería ya ha comunicado al Ayuntamiento de Santa Cruz la necesidad de habilitar un solar ubicado frente a las viviendas de Juan XXIII (en el mismo lugar en el que antes existía un vivero municipal) y cerca de la parada del tranvía. El solar, que tiene forma de "ele", deberá ser acondicionado para permitir el estacionamiento y necesitará trabajos de reducción de la pendiente del terreno.
Sin embargo, la nueva ubicación (la única cercana al complejo hospitalario) tiene unas dimensiones algo más reducidas en comparación con el actual aparcamiento, que tiene capacidad para que estacionen unos 700 vehículos. De esta forma, la junta de personal del hospital ya denunció hace alrededor de un año que la actuación para posibilitar la futura carretera aumentaría el caos circulatorio que se vive en la entrada del recinto.
La eliminación del actual aparcamiento, que está junto al edificio de Traumatología, supondrá la supresión de uno de los principales del complejo hospitalario y aumentará la preocupación por la falta de aparcamientos y el caos circulatorio que, en torno al hospital tinerfeño, se vive a diario. Además, con la nueva ubicación prevista los trabajadores que aparquen su vehículo en el citado solar y se dirijan hacia la Residencia deberán cruzar la carretera de El Rosario en el polémico punto en el que una enfermera del hospital sufrió un atropello mortal hace algunos años. La conflictividad de este punto es tal que ya el consistorio capitalino está realizando las obras necesarias para que sea regulado por un semáforo.
Aunque todavía faltan unos cuantos meses para que los empleados sanitarios deban cambiar el lugar en el que aparcan sus vehículos, los trabajos de acondicionamiento del solar comenzarán próximamente.
De esta forma, junto con el derribo del antiguo cine Fraga, que quedó demolido a mediados de 2007, el traslado del aparcamiento de los trabajadores del hospital supone un paso más en el desarrollo del proyecto del eje Ofra-El Chorrillo, que arrancará desde la glorieta próxima al recinto hospitalario para cruzar la TF-5, pasar en viaducto por Las Moraditas de Taco y llegar hasta el enlace de la TF-2.
N. VIZOSO, S/C de Tenerife (El dia.es)

Los sindicatos advierten de que el nuevo párking de La Candelaria traerá el caos

La nueva ubicación del aparcamiento para los trabajadores del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria ha creado cierta incertidumbre entre los representantes sindicales. Creen que es pequeño y que el personal sanitario se verá obligado a utilizar el párking destinado a los usuarios ante la falta de espacio.

Los sindicatos representados en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) ven con cierta incertidumbre y preocupación el anuncio del futuro traslado del actual aparcamiento para los trabajadores sanitarios, situado junto al edificio de Traumatología y con capacidad para unas 700 plazas, hacia un solar situado junto a la avenida de Los Príncipes de España, frente a los bloques de viviendas de Juan XXIII.
Esta situación, a la que la Consejería de Infraestructuras y Obras Públicas del Gobierno de Canarias se ha visto forzada para poder continuar las obras de la nueva vía Ofra-El Chorrillo, implica la reducción del número de plazas a unas 300, según estiman desde los sindicatos, lo que originará un auténtico caos circulatorio y un gran problema a la hora de estacionar los vehículos, tanto por parte de los trabajadores como de los miles de usuarios o familiares de pacientes que se acercan a La Candelaria.
Se da la circunstancia de que la futura carretera que conectará con la TF-2 pasará justo por encima del actual aparcamiento ya que se necesita conectar la glorieta de la avenida de los Príncipes de España con el puente que permanece, desde hace ya varios años, sobre la autopista del Norte (TF-5) precisamente esperando a que se termine de ejecutar este tramo.
Desde el Sindicato de Enfermería (Satse) creen que la alternativa planteada al Ayuntamiento de Santa Cruz por la Consejería originará un grave perjuicio a todos, ya que "cuando el futuro aparcamiento esté completo, los trabajadores sanitarios no tendrán más remedio que aparcar en el lugar que está pensado para los usuarios". En este sentido, explican que en La Candelaria trabajan unas 4.800 personas y casi la mitad de ellas durante el turno de mañana de 8:00 a 15:00 horas, por lo que desde las 7:45 horas estarán completas todas las plazas de aparcamiento previstas y los usuarios que vayan a realizarse pruebas diagnósticas, a pasar por alguna consulta médica o a visitar a algún familiar no tendrán donde aparcar su vehículo.
De hecho, ya en la actualidad, y antes de esta "crónica de la muerte anunciada" del actual aparcamiento de los trabajadores, los problemas de estacionamiento en la zona de la instalación hospitalaria eran múltiples, por lo que son muchas las personas que deben dejar su vehículos en las calles del barrio de Juan XXIII o en las inmediaciones del IES Virgen de la Candelaria.
Así, pese a que junto al proyectado párking del citado solar de la avenida de Los Príncipes también se prevé otra zona de estacionamiento en la parcela en la que estaba ubicado el antiguo cine Fraga, y que tendrá capacidad para unas cien plazas, los sindicatos creen que sigue siendo insuficiente dado el alto número de trabajadores.
También desde CCOO están seguros de que habrá problemas, a no ser que se intente compatibilizar el uso de parte del actual aparcamiento con la fase de obras de la nueva vía. Los representantes sindicales entienden que el hospital está constreñido por la TF-5, por la carretera general de El Rosario y por numerosos bloques de viviendas, por lo que el espacio "es el que es" y deberán habilitarse todas las zonas posibles para facilitar el acceso a una infraestructura vital como es el hospital de La Candelaria

N. VIZOSO, S/C de Tenerife (El dia.es)

El recorte en la Sanidad canaria supone el triple del resto de España

2010-11-26T04:51:00.000-08:00

El Gobierno de Canarias reducirá en casi un 12% las partidas que destinará el próximo año al área de Sanidad. Este recorte tan elevado –un 300% más que en la media española– ha provocado el rechazo del sector sanitario pues aseguran que la reducción media en el resto de las Comunidades Autónomas es del 4,2%.

"Después del Archipiélago canario, Cantabria es la segunda comunidad que más ha reducido su presupuesto en un 8%. Esto va a afectar a la calidad de los servicios sanitarios que se prestan. Además, Coalición Canaria no puede seguir echando la culpa de la situación ni al Estado ni a la crisis", aseguró ayer el portavoz de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos en Tenerife, Ernesto Real.
Cientos de profesionales se manifestaron ayer en el exterior del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria para protestar por la disminución presupuestaria y exigir al Gobierno de Canarias y a la sociedad que "reflexionen sobre este asunto pues la Sanidad es uno de los bienes más importantes que tenemos".

Real insistió en que las Islas "están a la cola" en materia sanitaria desde "hace muchos años", y aunque afirmó que se han conseguido algunas mejoras, la ex consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Mercedes Roldós, "ha dejado como despedida una serie de medidas con estos recortes".

Estos recortes se traducirán en que "no se va a contratar a más interinos, salvo en casos excepcionales", comentó el portavoz para agregar: "no habrá aumento de plazas ni se cubrirán las sustituciones, es decir, los profesionales se seguirán formando pero no tendrán trabajo y, si lo consiguen, será por seis meses". También verán reducido su derecho a la formación ya que si antes disponía de ocho días al año para poder asistir a congresos o conferencias, ahora, los médicos contarán con cuatro días.

Por su parte, el consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Fernando Bañolas, pidió a los sindicatos con los que se ha reunido en estos días que hagan un "ejercicio de responsabilidad" para garantizar la calidad asistencial de los servicios sanitario.

Además de recordar que los presupuestos no han sido aún aprobados, y que tal vez se admitan algunas modificaciones por vía de enmiendas en el Parlamento, Bañolas quiso dejar claro que se ha hecho un importante esfuerzo por mantener e incluso incrementar plantilla, reservando una partida de casi tres millones de euros para contratar en 2011 al mayor número posible de jóvenes que completan su formación MIR.

También quiso desmentir las afirmaciones "infundadas que se han ido extendiendo en forma de bulo", tales como que se ha comenzado a racionar la comida a los pacientes de los hospitales, que ya no se les da merienda, que no funciona el aire acondicionado de los quirófanos o que las urgencias podrían verse colapsadas, animando a sus interlocutores a actuar con responsabilidad.
HARIDIAN DELPINO
SANTA CRUZ DE TENERIFE (la opinion.es)

¿La Decapitación del sistema sanitario?

2010-11-24T10:03:00.000-08:00

Trabajadores del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria en Tenerife se han manifestado este martes contra los recortes presupuestarios por el Gobierno de Canarias para 2011 y la portavoz del sindicato Intersindical Canaria (IC), Patricia Hernández, ha asegurado que el "matrimonio de conveniencia" que forman CC y PP "pretende decapitar el sistema sanitario público" del archipiélago.
Hernández ha explicado en declaraciones a los medios a las puertas del centro recordó que el recorte previsto triplica el de este año y alcanza los 315 millones de euros. "A eso se unen los recortes unilaterales que impone y aplica por decreto", ha afirmado para añadir que "el Gobierno no negocia, impone".
"El mismo argumento que usan para estos recortes de derechos laborales y sociales no lo aplican en sí mismos", ha denunciado para recordar que "el Parlamento negocia pactos estupendísimos para el personal para próximo año". Apostilló que la alta dirección del Gobierno sube un 119 por cien en el presupuesto para 2011.

EL LADRILLO NO ES RENTABLE

A su juicio, la sociedad canaria tiene que decir "basta ya" de recortes y de usar la crisis como justificación para "dilapidar" los recursos públicos. "El único objetivo del matrimonio de conveniencia es ahondar en la privatización de la sanidad y de hacer un negocio ya que el ladrillo no les es rentable".
Por último, expuso que la concentración se repite cada martes y jueves a las 10.30 horas y adelantó que las concentraciones irán en aumento en los hospitales de Canarias contra el Gobierno. "No se les puede permitir que destrocen los servicios públicos", ha zanjado.

SANTA CRUZ DE TENERIFE, 23 Nov. (EUROPA PRESS)

Más recortes

2010-11-18T08:09:00.000-08:00

Artículo aparecido en diariodeavisos.com

Menos ternera y más pollo

Hospitales y centros sanitarios de las Islas empiezan a verse afectados por la severa reducción que han impuesto los presupuestos en materia de alimentación y suministro de materiales y medicamentosPotajes con menos verduras, más alimentos congelados, más pollo en lugar de ternera o menos postres caseros. Ésas son algunas de las medidas que ya están poniendo en práctica algunos de los hospitales y centros sanitarios del Archipiélago debido a los constantes recortes presupuestarios que viene padeciendo la sanidad canaria.

No en vano, la reducción de 315,5 millones de euros prevista en los próximos Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma, que serán aprobados en diciembre, incluye una disminución en la partida de ‘Suministros’ de más de 17 millones de euros. Esta cantidad incluye los gastos que repercuten directamente sobre la atención al paciente, como los alimentos, los productos farmacéuticos o los conciertos en programas especiales de hemodiálisis. Por ejemplo, según publicó este periódico el pasado martes, en la partida correspondiente a ‘productos alimenticios’, el Hospital Universitario de Canarias (HUC) sufrirá una reducción que ascenderá a 551.058 euros, mientras que en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) el recorte será de casi de 700.000 euros, tal y como se recoge en el borrador de los Presupuestos.

Trabajadores de algunos centros sanitarios de Tenerife denunciaron ayer a DIARIO DE AVISOS que ya desde finales de 2009 vienen notando una disminución en la calidad de la alimentación que se ofrecen a los enfermos, así como una notable reducción del inventario para los pedidos de material. Entre otras medidas, se han restringido los preparados para muchos pacientes que requieren de dietas líquidas; se ha duplicado el uso de medicamentos genéricos y los que se recetan por principio activo; se ha reducido la compra de productos de higiene, e incluso se ha llegado a pedir a los familiares de enfermos que se lleven sus propios artículos de aseo personal, como gel de baño, champú o desodorante.

En los hospitales de referencia de la Isla, Intersindical Canaria (IC) afirma que la partida que presenta una reducción mayor es la de productos farmacéuticos. Así, La Candelaria contará con 2,8 millones menos y al HUC se le reduce en 1,2 millones. Según explica Patricia Hernández, delegada de la Federación de Salud de IC, "aún no sabemos muchas de las medidas concretas que se tomarán, aunque en algunos hospitales se habla ya de no cambiar la ropa de cama cada día o quitar el agua embotellada y la merienda que reciben los pacientes ingresados". "Dependerá de la organización y racionalización que haga cada dirección, aunque está claro que el próximo año será mucho peor que éste". En la misma línea se expresa Ramona Mendoza, delegada sindical de SATSE en el Hospital de La Candelaria, quien deja claro que "los que no tienen dinero para acudir a la sanidad privada serán los más afectados". "Seguimos viviendo como ricos a pesar de que somos más pobres que las ratas", subraya irónicamente Ramona Mendoza, quien asegura que "los pacientes siguen comiendo cada día, pero no sabemos hasta cuándo".

"Todavía no hemos notado una reducción drástica en la cantidad o la calidad de los alimentos que se distribuyen diariamente en los menús, pero sí falta material", incide la delegada del Sindicato de Enfermería en el Hospital de La Candelaria.

En el otro centro de referencia de Tenerife, el HUC, miembros sindicales reconocen que "cada vez hay más problemas con los suministros", una rémora que deriva del recorte de cerca de 41 millones de euros contemplados en el Plan de Reequilibrio Económico y Financiero, al que se comprometió en mayo el Ejecutivo regional con el Gobierno central.

"La gente está muy preocupada ante la posibilidad de que haya despidos y se paralicen las contrataciones", añaden las mismas fuentes, quienes inciden en que "los nuevos recortes son inviables, porque, por ejemplo, en el Hospital Universitario sufrimos un déficit de personal y recursos que coloca los ratios muy por debajo de los del resto de hospitales de tercer nivel".

Sin aire acondicionado

En La Candelaria, denotan desde Comisiones Obreras (CC.OO.), que "en la UVI y en Urgencias llevan días sin el aire acondicionado", cuyo uso se ha restringido por orden de la Dirección del hospital, que está a la espera de las directrices que, al respecto de los gastos, se marquen desde la Consejería de Sanidad y el propio Servicio Canario de la Salud.

La delegada sindical de SATSE en el HUNSC, Ramona Mendoza, va más allá, y recuerda que llevan "varios años en los que cada vez hay menos contrataciones", lo que ha provocado que en verano se hayan cerrado algunos servicios. "Yo llevo 34 años aquí y nunca creí que se se fueran a cargar el sistema público como lo están haciendo; nunca viví una situación así", arguye Mendoza, quien tiene claro que "lo más duro vendrá el próximo año".

En este sentido, desde la Secretaría de Sanidad de la Federación de Servicios Públicos de UGT Tenerife manifiestan que "no se entiende que, con la precariedad en la que nos encontramos en estos momentos, la Consejería de Sanidad pretenda una reducción del 25% de las subvenciones, porque eso supondría el cierre inminente de algunos centros de atención y tratamiento de la Isla". Al respecto, el secretario insular de Sanidad, Francisco Bautista Yanes, alerta de que existe un grave desequilibrio financiero, "ya que el coste de la provincia occidental es de cuatro euros y en la oriental son ocho".

"La sanidad pública tiene los días contados tras este nuevo tijeretazo del Gobierno", advierte la delegada de la Federación de Salud de Intersindical, Patricia Hernández, quien tilda de "aberración" que este "monstruoso" recorte vaya acompañado de una desviación de 209 millones de euros a la sanidad privada-concertada por actividades asistenciales que, según IC, "en su mayoría podrían ser realizadas en la sanidad pública".

La Consejería insiste en que “los recortes se han estudiado cuidadosamente”

A pesar de las críticas, en la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias insisten en que la calidad de los servicios esenciales está garantizada. No en vano, el nuevo responsable del área del Ejecutivo autonómico, Fernando Bañolas, afirmó hace dos semanas en una entrevista concedida a este periódico que van “a seguir trabajando de forma que, con menos dinero, se controle de forma más eficiente y eficaz el gasto”.

“El ciudadano tiene que saber que los recortes se han estudiado cuidadosamente para que en los servicios no haya problemas, y para que los tratamientos en Primera, Especializada y en Drogodependencias tengan garantizados su funcionamiento”, incidió Bañolas ,quien, no obstante, recordó que “todos nos tenemos que aplicar, porque es un año difícil; sabemos la crisis en la que estamos inmersos y los canarios lo tenemos claro”. “Entre todos tenemos que entendernos”, denotó el dirigente de CC, quien explicó que “el capítulo de personal es el que más se ha reducido, aunque es el recorte más pequeño. El gasto corriente se reduce en un porcentaje mayor, un 8,4% aproximadamente, y ahí están desde aspectos como el agua, la luz, los teléfonos o el material fungible de uso hospitalario, centros de salud y mantenimiento de todos los aparatos”.

“También se disminuyen los gastos protocolarios y en publicidad, mientras que las inversiones crecen un 4%, porque hay que hacer frente a las obras que acaban el año que viene y a las que están ya en licitación”, concluyó el consejero, Fernando Bañolas.

JOSÉ LUIS CÁMARA SANTA CRUZ DE TENERIFE

Nueva imagen

2010-11-17T13:21:00.000-08:00

Bueno amig@s, hemos decidido actualizar el Blog con un nuevo formato. Creemos que así facilitaremos su lectura y será un poco mas amigable.
Un saludo a tod@s.

Carta abierta a los profesionales sanitarios

2010-11-15T02:46:00.000-08:00

Os traemos hasta aquí este enlace que nos habeis remitido

Carta abierta a los profesionales sanitarios

15 de noviembre de 2010

Estimado/a compañero/a:

Hace ya algún tiempo, un grupo de profesionales sanitarios aprovechamos algunos encuentros informales para tratar la situación actual de la sanidad en Canarias, y estuvimos barajando algunas propuestas para intentar concienciar a la población sobre el recorte en derechos y asistenciales que se nos avecinan y de los que ya tenemos cumplidos ejemplos en nuestro día a día.

Fruto de estas reuniones y casi sin proponérnoslo, han ido concretándose una serie de objetivos y una suerte de “hoja de ruta”, que hemos pensado ir desgranando en el corto plazo, con la idea de conseguir la mayor difusión posible.

Por todo ello, queremos invitarte a que nos visites y te sumes a esta iniciativa, difundiendo nuestra página entre tus contactos o en la forma que estimes más oportuna, porque desde este momento, vamos a dejar de ser invisibles.

Plataforma por la Sanidad Canaria (http://www.detripascorazon.es/)

Los Parlamentarios Canarios aprueban "sus propias ayudas económicas"

2010-11-08T11:28:00.000-08:00

Bueno, si despues de haber leido el anterior post, os quedaba alguna duda del momento en que nos encontramos, os traslado hasta aquí la última gran hazaña de nuestos Parlamentarios Canarios. El día 3 de Noviembre el BOC publico una serie de medidas muy duras de ahorro que afectan a todos los funcionarios de la administración de Canarias y trasladamos hasta vosotros las que especialmente nos afectaban como trabajador@s de la sanidad, en resumen:

Anulación del equiparamiento de las retribuciones de la carrera profesional a la media del SNS.
Suspensión del reconocimiento de encuadramiento en la carrera profesional
Suspensión de los criterios para la distribución del complemento de productividad variable
Suspensión de ayudas para parking.
Suspensión de las ayudas de acción social
Se suspende la aportación al plan de pensiones de los empleados públicos del Gobierno de Canarias.
Penalización de la incapacidad temporal en los mismos términos que en 2010
etc, etc.

Pues os recomiendo a tod@s serenidad al leer el Boletín oficial del Parlamento de Canarias de fecha 27 de Octubre de 2010: "Acuerdo de la Mesa del Parlamento de Canarias, de 30 de septiembre de 2010, por el que se aprueba el Texto Refundido del Reglamento por el que se regulan las mejoras sociales del personal que presta servicios en el Parlamento de Canarias."
Como podéis observar por la fecha, este Boletín es anterior al BOC , pero muy próximo en el tiempo, así pues, sacad vuestras propias conclusiones.
Por último creemos que es de la máxima urgencia difundir entre todos estos hechos para que la sociedad entera sin distinción de ningún tipo, conozca cual es la realidad que nos está tocando vivir.

"Proestat in egestate vivere, quam inhoneste" (Mejor vivir pobre que con deshonra)
Boletin 325 Parlamento de Canarias

Nuevas medidas de "ahorro" que afectan a los trabajadores de sanidad

2010-11-04T12:31:00.000-07:00

Ha sido publicado con fecha de 3 de Noviembre en el BOC un nuevo paquete de medidas "extraordinarias" para la reducción del gasto en la administración pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.
Existen muchas formas de denominar, calificar y adjetivar todo esto, se me ocurren demasiadas... Los sindicatos se han apresurado a informar de estas mediante circulares y avisos, pero nosotros creemos que todo ello se queda corto.

No puedo decir otra cosa que se me revuelve el cuerpo cuando leo el contenido en el que mediante un extraordinario manejo de la dicción, y oratoria escrita, se justifica lo injustificable, y eso mas alla del color y sentido politico del anuncio.

Si por un lado se está convirtiendo al funcionario público en el responsable de los diversos males que estamos viviendo, si se nos tacha de vagos, de presentar un absentismo laboral inaceptable, de privilegiados entes de la sociedad en la que vivimos; y por otro lado el Sr. Soria argumenta que nos encontramos de baja para pasear por la playita (faltó la pamela, y/o la cervecita), o el Sr.Manuel Alcaide (Diputado del Común canario) se queja de la falta de profesionalidad existente en las administraciones públicas, manifestandose partidario de que los funcionarios vistan de uniforme para que asi se sepa si están tomando café.
Yo les recordaría varias cosas... Ellos también "ejercen" de funcionarios públicos, ¿de que color seria su uniforme? mi elección para ellos seria el negro mate, si, un mono negro mate, como sus corazones. Aunque con ello creo que tampoco llegaríamos a conocer cuando van a tomar café, por que suelen ir en coche oficial, escoltados y con las lunas tintadas.

Pero ¿por que no ampliamos esas medidas restrictivas al político? el es también un funcionario publico... nada de dietas, ¿coche oficial?... ya se dan un sueldo para que lo gasten en lo que quieran, ¡utilicen el vehículo propio o el transporte público!, como todos los que vamos en tranvía a la resi todas las mañanas una hora antes, por que no encontramos aparcamiento. Y que les parece una auditoría realizada por un organismo independiente de los bienes antes y después de la concesión del cargo? y... esos trajes caros... y esos desplazamientos en helicóptero y... ¿por que no penalizamos con un descuento en su sueldo cada vez que un parlamentario no acude al parlamento por que no le apetece?, ¿y una sanción cada vez que bostezan y se duermen o leen la prensa en su "puesto de trabajo"?
Pero claro cuando ellos o sus familiares se encuentran enfermos movilizan lo que haya de movilizarse para que los recursos sanitarios publicos les ofrezcan de manera inmediata lo mejor de nuestras habilidades.

Y es que estimados lectores han olvidado quien sustenta todo esto... los profesionales que cada día se ocupan de que las cosas funcionen lo mejor posible a pesar de todo. Ni equipos directivos, ni gerencias, ni políticos, ni nada eso. Son Los profesionales sanitarios y no sanitarios, médicos, celadores enfermeras, auxiliares , lavanderas, pinches , técnicos, etc. etc. los que sujetan vuestra inestable estructura. Todos aquellos a los que os empeñáis en demonizar y arrancar los escasos y miseros incentivos que tantos años han costado alcanzar.. ¿Con que fin? ¡ah si! promover unas medidas de ahorro extraordinarias.

boc-a-2010-216-6043

Sanidad retira la asistencia especializada a la única enferma de FMF de las Islas

2010-11-03T11:38:00.000-07:00

El pasado viernes la hija de Ana Afonso tenía consulta en el Hospital San Joan de Dèu de Barcelona para programar una cirugía maxilofacial urgente que le permitiera mejorar su calidad de vida, ya limitada por la Fiebre Mediterránea Familia (FMF) que padece, una enfermedad catalogada como rara de la que sólo existe este caso en el Archipiélago. Sin embargo, Ana y su hija perdieron dicha cita debido a que la Consejería de Sanidad no se pronunció hasta ese mismo día sobre si sufragaría los costes del traslado o no. Finalmente, la resolución fue negativa, basándose en que "el cuadro que presenta la paciente puede ser tratado por Medicina Interna y Reumatología del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria (HUNSC)", según informaron fuentes de la citada Consejería, que también manifestaron que "dicho acuerdo se alcanzó después de que el director de Medicina Interna se pusiera en contacto con sus colegas catalanes y comprobara que Canarias cuenta con los medios necesarios".
No obstante, esta decisión choca con varios informes médicos realizados con anterioridad, en donde los especialistas canarios que reconocen a la niña recomiendan la ideoneidad de que continúe acudiendo a sus revisiones a la clínica catalana, hasta el punto de que en su propuesta el jefe del Servicio de Medicina afirma: "Creo convenientes sus revisiones periódicas en el centro hospitalario de Barcelona, aunque evidentemente la FMF puede ser tratada en nuestro servicio".
Esta inconcreción obligó a que se reuniera la dirección del Área de Salud de Tenerife para analizar el caso, antes de confirmarle a la madre que no le abonarían la derivación y que, a partir de ahora, la niña comenzaría a ser tratada por el Servicio Canario de Salud.
Esta circunstancia se da después de que los propios médicos le recomendaran a la madre que acudiera a San Joan de Dèu por ser el "único" centro capacitado para atender un caso "único en Canarias y sobre el que no hay experiencia previa".
En este sentido, Ana Afonso planea que "hace sólo cuatro meses acordaron que lo conveniente era que mi hija fuera a Barcelona para hacerse la revisión, y ahora que está peor dicen que la van a ver aquí. No lo entiendo. Allí hay especialistas y aquí no".
Sin el apoyo financiero de la Consejería de Sanidad, Afonso no puede llevar a su hija a consulta. "Soy pensionista y madre de familia numerosa. Mis ingresos están muy limitados y no tengo ninguna posibilidad de correr con los gastos, pero estoy decidida a hacer lo que sea por mi hija. Si tengo que pedir un crédito, lo haré. Lo que no estoy dispuesta es a que con lo mucho y bien que ha evolucionado en los últimos años, sufra ningún retroceso y aquí no hay nadie que me pueda garantizar eso".
A su juicio, "han tomado esta decisión porque hay muchos recortes económicos, e incluso gente que está dentro de Sanidad me ha confirmado que esto es así".
Sin embargo, meses atrás Sanidad ya recordó que "las derivaciones a otros centros sanitarios fuera de las Islas se realizan siempre con base a informes clínicos y no por cuestiones presupuestarias y que el Servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria es el que, basándose exclusivamente en criterios clínicos, determina el tratamiento a seguir y el centro sanitario donde debe recibirlo cada paciente".
La FMF es una enfermedad rara que se caracteriza por la inflamación de las cerosas del organismo, es decir, que cualquier parte del organismo corre riesgo de hincharse en cualquier momento sin que medie ninguna infección, lo que requiere un control exhaustivo de los miembros vitales, puesto que puede desarrollarse meningitis, pleuritis, pericarditis, entesitis, etc. Los enfermos que la padecen no pueden llevar una vida normal, puesto que deben estar sometidos a controles sistemáticos y tienen que acudir al hospital ante el más mínimo indicio de fiebre, dolor, mareo u otro síntoma.
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)

Creemos que merece la pena...

2010-10-15T09:16:00.000-07:00

Ángeles vestidos de blanco

A causa de una neumonía, añadida a mis problemas oncológicos, me he visto en la obligación de pasar 25 días ingresado en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, en Tenerife. Veinticinco días pueden hacerse eternos, si no acostumbramos a nuestra mente a que el tiempo, en el hospital, es mucho más relativo de lo que afirmó Albert Einstein en su momento.

En esa situación, no medimos el tiempo por segundos, ni por minutos ni por horas sino, entre otros, por la cadencia de las gotas de suero que van cayendo lentamente desde el recipiente colgado en las alturas hasta nuestro cuerpo. A mí me gustaría que Einstein, o cualquiera de sus discípulos, me explicase por qué durante la mañana, un segundo puede durar tres horas, y por la tarde, las tres horas que la familia acompaña al paciente pueden durar sólo un segundo. Porque es así.
Pero no es mi queja el motivo de este comentario, no. Este artículo quiere resaltar las virtudes, la dedicación, el esmero, el cariño, el espíritu vocacional y las enormes ganas de hacer las cosas bien de todo el personal sanitario, entiéndase desde los médicos hasta las auxiliares, enfermeros/as y personal que diariamente me visitaban en el cuarto donde permanecí aislado 25 largos días.
Sobre todo las enfermeras, casi todas mujeres, y los/as auxiliares. Su trato cariñoso, no ya hacia mi persona sino hacia cualquier paciente; su entrega, su positividad, la complicidad con cada enfermo a quien llamaban siempre por su nombre, ese espíritu vocacional demostrado segundo a segundo, el valor que tienen (no se les supone, como en la mili, sino que lo acreditan a diario), eso, no tiene precio.
Son “el alma” de cada planta del hospital. Están siempre ahí cuando les reclamas atención porque se te acabó el agua o sientes que algo no va bien. Si llamas desde el baño vienen en segundos. Son ángeles vestidos de blanco. Y esta vez sólo me refiero a la planta de Urología, donde estaba “de prestado”. Conozco otras donde su comportamiento es idéntico.
Hay dos anécdotas que deseo citar: una, la de un paciente ingresado que frenó en seco a otra paciente, una “energúmena” de unos 30 años, que por una tontería insultaba a una de las auxiliares en el pasillo, con palabras muy desagradables. El paciente, un señor mayor, la increpó duramente, le dio un par de gritos, le frenó la histeria y la mandó a la habitación. Funcionó. El agradecimiento de la agredida, así como del resto de profesionales fue más que evidente, aunque del asunto no se volvió a hablar.
Y otro, algo muy personal de quien suscribe. Uno de los primeros días de mi estancia sufrí una crisis de ahogo por insuficiencia respiratoria en el baño, de manera que llamé al timbre. Vino una auxiliar que me ayudó en la ducha. Servidor, poco acostumbrado a estas situaciones, le dijo a la señora que sentía pudor, a lo que ella respondió que esa era una hermosa palabra. Me ayudó tan delicadamente que en ese momento sentí que perdía la vergüenza. Gracias, a esta auxiliar y a todas las demás que tan amablemente me trataron. Gracias, al equipo de enfermeras que en tres turnos me atendieron como un rey. Gracias, a los médicos que me visitaban cada día. Gracias a todos. No sé cómo se puede hablar mal de un organismo público, como es un Hospital de la Seguridad Social, sin haber pasado por una experiencia como ésta. Les aseguro que quien hable mal de toda esta gente se equivoca.
PEDRO MARRERO SICILIA Canariasahora.es

XXIV Congreso Nacional de Asociación Española de Enfermería de Anestesia, Reanimación y Terapia del Dolor

2010-10-14T11:24:00.000-07:00

Bajo el lema "Del dormir al despertar desde la evidencia", enfermeras expertas en Anestesia, Reanimación y Terapia del Dolor de todo el país se reúnen en el Congreso Nacional que se celebrará hasta mañana en Adeje, habiendo participado en la organización del mismo enfermeras del Hospital Universitario de Canarias (HUC) y Hospital Universitario La Candelaria (HUNSC), adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.
El objetivo de este encuentro, que se celebra por primera vez en Tenerife y cuenta con el reconocimiento de Interés Sanitario de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, es transmitir que la práctica basada en la evidencia ayuda a abandonar nuestras formas tradicionales de cuidado y guía a incorporar con rigurosidad el conocimiento científico, acercándolo a la práctica, para mejorar la ciencia del cuidado, así como ofrecer las herramientas necesarias para llegar a generar e incorporar evidencia en el ámbito del trabajo.
El programa cuenta con las conferencias de expertos sobre evidencia a través de las ponencia de la enfermera del HUC, María Elisa de Castro Peraza, y el director de la Unidad de Investigación, el doctor. Armando Torres Ramírez.
Asimismo, se celebrarán varias mesas redondas de interés, como la de trasplantes renales, hepáticos, renopancreáticos y la experiencia con al que cuenta Canarias
La evidencia generada en el cuidado enfermero desde el dormir al despertar del niño en el acto quirúrgico, la continuidad de cuidados y la enfermera como garante de los derechos del paciente serán otros de los temas sobre los que se debatirá.
Además, el programa contempla comunicaciones tanto orales como pósters, con la aportación de varios profesionales y talleres que enriquecerán el encuentro.
EL DÍA, S/C de Tenerife

LEMA DEL CONGRESO
Bajo el lema DEL DORMIR AL DESPERTAR DESDE LA EVIDENCIA pretendemos elaborar un programa científico innovador y de interés para todos.

Del dormir al despertar para el paciente es un proceso que abarca desde la preanestesia hasta el postoperatorio incluyendo en ello el tratamiento del dolor.

Si conseguimos en la práctica diaria aplicar los cuidados a cada paciente basándonos en la evidencia nos aportará seguridad y capacidad crítica consolidando los cimientos de nuestros cuidados

La practica basada en la evidencia podría definirse como: “El uso consciente, explicito y juicioso de la actual y mejor evidencia que aporta la investigación sobre el cuidado individualizado de los pacientes”.

Los resultados de la investigación, la experiencia profesional, las preferencias de los pacientes y los recursos disponibles desplazan a actuaciones fundamentadas exclusivamente en la tradición o en la opinión e intuición de expertos.

Cuestionándonos la rutina, ir en busca de una mejor práctica enfermera, consultando la literatura científica, investigando, publicando, compartiendo y haciendo útil los resultados de las investigaciones al acercar el conocimiento científico a la práctica para mejorar la ciencia del cuidado.

Usados con sabiduría, son un medio excelente para difundir la voz de la enfermería en nuestros sistemas de salud, para mejorar la práctica asistencial y el cuidado de las personas a las que atendemos diariamente.

Para conseguir que se cumpla estos objetivos, nosotros los profesionales, tenemos que empezar a caminar del dormir al despertar a la EVIDENCIA.

XXIV CONGRESO NACIONAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA DE ANESTESIA, REANIMACIÓN Y TERAPIA DEL DOLOR

OBJETIVOS DEL CONGRESO:
Pretendemos adentrarnos en el mundo de la Evidencia y la Investigación para:
Trasmitir al colectivo de enfermeros de Anestesia, Reanimación y Terapia del Dolor que la práctica basada en la evidencia ayuda a abandonar nuestras formas tradicionales de cuidado y guía a incorporar con rigurosidad el conocimiento científico, acercándolo a la práctica, para mejorar la ciencia del cuidado.
Ofrecer las herramientas necesarias para llegar a generar y/o incorporar Evidencia en el ámbito de nuestro trabajo.

Fuente: http://www.aseedar-td.org/tenerife2010

Hospital de Ofra: ¿Calidad asistencial?

2010-10-04T09:00:00.000-07:00

Diario de avisos.com
El Hospital de Ofra, más conocido como el Hospital del Tórax, dependiente del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC), retoma su actividad asistencial, reducida durante los meses de agosto y septiembre, con nuevas funciones. Según ha podido confirmar DIARIO DE AVISOS, el edificio contará a partir de este mes de octubre con nuevas unidades de consulta y también con un nuevo uso para parte de las camas de hospitalización con que cuenta este edificio, dedicadas a enfermos crónicos de media y larga duración.

Desde la dirección del HUNSC, se indica que el Hospital de Ofra funcionará en el mes de octubre con las unidades necesarias para la correcta atención de los enfermos, "sobre todo, aquellos que dada su patología requieren de una atención especial, como son los pacientes de cuidados paliativos, pacientes con ELA (Esclerosis Lateral Amiotrófica) o pacientes con pluripatologías". Según La Candelaria, "estas acciones deben contemplarse como una mejora que el Hospital presta a todos sus usuarios sin que ello signifique una reducción de plantilla, sino una redistribución y reorganización de los profesionales". Una afirmación esta última que no es compartida desde Intersindical Canaria (IC), cuya delegada Patricia Hernández, explicó que esta nueva organización supone "una merma importante en el número de camas disponibles".

El Hospital de Ofra, cerró una de sus plantas durante el periodo estival, la denominada planta 22, destinada a los ingresos hospitalarios (Medicina Interna). La zona que se cerró tiene una capacidad de 27 camas. El personal fue reubicado en el resto de las plantas y en La Candelaria. Según Hernández, "con el paso del tiempo se han ido cerrando camas, convirtiendo el edificio en solo una unidad de paliativos". Desde IC se tiene conocimiento de la nueva organización del Hospital de Ofra a través de una carta de la Junta de Personal del Hospital de La Candelaria en la que se detalla que contará con una unidad de consulta para la ELA, se mantiene el hospital de día y las consultas de Medicina Interna. Además, se reserva parte de las camas de hospitalización de las plantas 22 y 32 para los enfermos crónicos de media y larga duración. En estos momentos, de las cinco plantas con las que cuenta el Hospital del Tórax, dos de ellas están cerradas, por lo que sólo están prestando servicio de ingreso hospitalario las destinadas a crónicos, cuidados paliativos y Medicina Interna, la cual fue cerrada durante el verano. Sin embargo, tal y como señala Hernández, "las plantas enteras eran de hospitalización, ahora se mantienen algunas cerradas y se ha reubicado al personal". Hernández explica que "si cuantificamos que el Hospital de Ofra cuenta con seis plantas y todas eran para unidades de hospitalización, se ha pasado a un centro de consultas con un drástico recorte de camas".

En cuanto al personal, IC señala que "no vuelve todo el que, antes del verano, ya se había recolocado en La Candelaria. Por tanto se vuelve a hablar de redistribuir personal y eso, digan lo que digan, desde la Gerencia supone una merma de calidad".

En este sentido, se pregunta la delegada de IC "cómo se puede hablar de calidad asistencial cuando se reduce el número de camas y se deja menos personal", e insiste en que "es incoherente plantear una atención integral cuando se ajusta tanto y se ahorra en cosas como las camas y el personal contratado". Desde IC se afirma que desde la Gerencia del HUNSC"ya se nos ha advertido de que habrá una nueva reducción de personal ante el anuncio de recorte en el presupuesto de Sanidad". Una situación que, a juicio de Hernández , desembocará en un proceso en el que "el usuario verá como hay un personal sobrecargado, que llevará a su vez a un aumento de las listas de espera, lo que hará que se derive a la sanidad privada". IC denuncia que se está llevando a cabo "una gestión ineficiente" porque no está basada en marcadores de calidad".

NATALIA TORRES
SANTA CRUZ DE TENERIFE

Despues de leer esta noticia, sigo preguntándome, ¿alguien sabe lo que significa calidad asistencial y autoevaluación EFQM??. ¿TQM?
Dicen que el HUNSC realiza una gestión basada en EFQM y en la norma ISO 9001:¿2008? ¿Que opinarían Shewart, Deming, Juran, Ishikawa, Feigenbaum, Chorn, Price y Chen, Hammer y Champy, etc,etc. de esto?

Creo que va a merecer la pena explicar aquí, lo que son los criterios en los que se basa la autoevaluación EFQM

Publicado los Servicios mínimos en sanidad para la huelga del 29/10/2010

2010-09-28T01:38:00.000-07:00

boc-a-2010-190-5388 Servicios mínimos huelga 29 de Octubre

Convocadas plazas celadores OPE HUNSC

2010-09-06T14:50:00.000-07:00

Hoy 6 de Septiembre aparecen publicadas en el BOC plazas de celadores para primaria, especializada, (mostramos las correspondientes al HUNSC)
boc-a-2010-175-5108 Celadores

Documentos interesantes

2010-07-28T01:04:00.000-07:00

Han sido numerosos los correos recibidos, que hacían referencia a la comisión de evaluación de ILT, en los que solicitabais información sobre los tiempos marcados por la administración sobre la duración de la ILT. Hace poco han sido renovados estos por el INSS mediante la constitución de un grupo de trabajo formado por médicos evaluadores (del INSS por supuesto). Lo que ignoramos es si estos facultativos han tenido en cuenta la variabilidad en el curso clínico de una patología ya sea por enfermedad o por accidente y el motivo por el que estos tiempos han sido reducidos a su mínima expresión, quizás sea por que se han terminado las listas de espera,o por que los centros sanitarios de especializada y primaria cuentan con todos los recursos necesarios para hacer frente a una atención personalizada, rápida y efectiva. No dudamos tampoco que el nivel de conocimiento y evolución de las técnicas hasta su nivel actual, permiten de una manera impensable hace unos años, que dichas patologías queden resueltas en tiempos dignos del libro Guinness.
Disfruten
Tiempos Standar de ILT

Incapacidad Laboral

Incapacidad Permanente

Jubilación

Protesta ante la OPE

2010-07-22T00:18:00.000-07:00

SANTA CRUZ DE TENERIFE, 21 Jul. (EUROPA PRESS) -
   Unos 150 profesionales han participado este miércoles en una protesta a las puertas del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria ante la oferta pública de empleo aprobada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, según informó a Europa Press el secretario insular de Sanidad de la FSP-UGT Tenerife, Francisco Bautista.
   El secretario insular de la UGT anunció además que la concentración-manifestación se repetirá la próxima semana y que los próximos días se analizará la convocatoria de una huelga parcial, es decir, de un paro de unas horas que coincidirá con los momentos "de más volumen de trabajo" de la jornada.
   La acción duró aproximadamente unos 30 minutos y provocó el corte de la carretera de El Rosario.  Bautista rechazó la oferta público de empleo del Servicio Canario de Salud y aseguró que está provocando "un efecto llamada" de "miles de personas" de fuera del archipiélago que están solicitando una plaza y no se tiene en cuenta a profesionales que llevan años trabajando.
   Bautista ahondó señalando que si finalmente estas personas que no residen en Canarias logran una plaza a los años pedirán una comisión de servicios y terminarán regresando a la península, con lo que no se habrá solucionado la situación.
   Asimismo censuró el talante negociador de la consejera de Sanidad, Mercedes Roldós, y aseguró que "no se había podido negociar". Detalló por último que Roldós aprobó la oferta "por decretazo".

LEY 7/2010, de 15 de julio, por la que se modifica la Ley 13/2009, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2010

2010-07-20T00:47:00.000-07:00

Se ha publicado en el BOC la LEY 7/2010, de 15 de julio, por la que se
modifica la Ley 13/2009, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2010. donde se especifican los cambios introducidos en las remuneraciones previstas para este año 2010
boc-a-2010-139-4120

Dimite el jefe de Traumatología del Hospital de La Candelaria

2010-07-07T00:41:00.000-07:00

L.C., S/C de Tenerife
El jefe del servicio de Traumatología del Hospital de La Candelaria, Armando Brito, dimitió ayer, según confirmó el propio facultativo a este periódico.
Brito aseguró que su decisión de dimitir no tiene nada que ver con la supuesta comisión de un delito de malversación de caudales públicos que está investigando la Fiscalía Anticorrupción. "Tengo 60 años y estoy un poco cansado. De esta manera voy a continuar trabajando, pero de forma más relajada", dijo.
Al facultativo no se le escapa, sin embargo, la coincidencia en el tiempo de su dimisión con la investigación de la Fiscalía, pero negó que ésta haya provocado aquélla. "No tiene nada que ver una cosa con la otra", comentó, para añadir: "Estoy absolutamente seguro de que en esto de las prótesis es imposible malversar". "A mí no se me ocurre cómo hacerlo porque es algo muy estricto, tiene que seguir unas normas de las que uno no se puede salir. El que conozca un poquito el concurso público sabe que aquí no puede moverse una coma", apostilló.
Brito negó rotundamente que, debido a la investigación de las prótesis, haya percibido alguna hostilidad por parte de la dirección del hospital o de sus compañeros de servicio. "Son compañeros, pero también son amigos", añadió.
"Le aseguro que no tiene nada que ver con elucubraciones extrañas, sino que es una decisión personal de llevar una vida más tranquila", subrayó el ex jefe de servicio de Traumatología de La Candelaria.

Cerrado por vacaciones

2010-07-02T01:45:00.000-07:00

L.C., S/C de Tenerife (El Día digital)
El Hospital de La Candelaria cerrará desde hoy cerca de 50 camas por el inicio de la época estival, según aseguraron a este periódico diversas fuentes. Sin embargo, el otro gran hospital público de la isla de Tenerife, el Hospital Universitario de Canarias (HUC), no prescindirá de ninguna de sus camas.
El HUC sólo cierra en agosto la unidad de reproducción asistida, pero continúa con el mismo número de plantas abiertas. La razón que ofrecieron fuentes sindicales es que este centro ya dispone de un número de camas inferior al de resto de hospitales de Canarias y que, por esta razón, nunca cierran camas en verano.
El Hospital de La Candelaria sí clausura dos plantas completas: la 22 del Hospital del Tórax y 31 del Tórax. Además, dos plantas se quedan "a medio gas", la novena de la torre Norte que acoge a pacientes de Traumatología y la octava, donde ingresan pacientes del servicio de Neurocirugía, aseguraron a EL DÍA fuentes del sindicato de enfermería SATSE.
Diversas fuentes coinciden en calcular en alrededor de 50 las camas que se cierran en verano en el centro hospitalario. Sin embargo, algún trabajador del centro se quejó de que esto no significaba que no hubiera enfermos ni que "deje de haber personas en los pasillos de Urgencias".
Sobrecarga de trabajo
Además, desde el SATSE se quejan de que esta reorganización estival supone "una sobrecarga de trabajo para los trabajadores de enfermería", que se encuentran con pacientes "con pluripatologías" y "protocolos de actuación diferentes" en las mismas plantas.
Por su parte, consultada sobre este hecho, la Consejería de Sanidad respondió que el Hospital de La Candelaria "ajusta la actividad quirúrgica y asistencial a la demanda estival. Con ello se procede a adecuar los recursos materiales y humanos existentes, optimizando el servicio que se presta, tanto quirúrgico como asistencial; garantizando en todo momento la atención al usuario, y sin que ello suponga repercusión en la calidad de los servicios que presta el hospital".
A pesar de que este periódico preguntó expresamente si eran 50 las camas que se suprimían, desde Sanidad no se dio respuesta a esta pregunta, por lo que contrastamos varias fuentes para cerciorarnos de que ésa es la cantidad aproximada de camas de las que se prescinde en verano.
Fuentes de La Candelaria explicaron que durante los meses de vacaciones se programan menos operaciones y que, por ese lado, sí dejan de ingresar un buen número de pacientes. Sin embargo, todos coinciden en que la situación de Urgencias es igual que durante el resto del año. (El Dia digital)

Denuncia sindical contra la comisión evaluadora de ILT

2010-06-28T07:56:00.000-07:00

Dentro de los diversos y variados atropellos que los trabajadores estamos sufriendo en los últimos tiempos destaca uno que con el acuerdo de diversas fuerzas políticas se aprobó con el fin de "controlar el alto nivel de absentismo laboral" de los funcionarios públicos de la comunidad de Canarias.
Esta idea surgida de el vicepresidente del Gobierno autónomo y consejero de Economía y Hacienda, José Manuel Soria, ha visto la luz el 12 de Abril con la publicación en el BOC del reglamento que regula la constitución y funcionamiento de esta comisión.

boc-a-2010-070-2029

Adjuntamos la solicitud de Evaluación, la cual hay que presentar antes de que tanscurran los tres meses de baja en la segunda planta del "Edificio El Cabo" en Sta Cruz

solicitud ampliacion de prestación IL

Citamos el articulo aparecido en el Diario La provincia.es el 18 de Noviembre de 2009:

Las administraciones públicas deben de contar con una plantilla de funcionarios "que trabaje como en la empresa privada y que cobre por objetivos, no por producción", consideró ayer el vicepresidente del Gobierno autónomo y consejero de Economía y Hacienda, José Manuel Soria, quien lanzó además una seria advertencia a los empleados de la Comunidad Autónoma de Canarias: "Se van a acabar las típicas bajas por depresión para ir a pasear por la playa".
Soria recalcó que uno de los objetivos del Ejecutivo autónomo pasa por reducir el absentismo laboral de los funcionarios y anunció que los empleados públicos con partes de Incapacidad Laboral Temporal (ILT) dejarán de percibir durante 18 meses el 100 por cien de su sueldo, tal y como sucede en la actualidad.
"A los tres meses se reducirá esa nómina si el afectado sigue de baja", explicó, "a no ser que exista un argumento muy justificado médicamente de que esa persona no puede de verdad incorporarse a su puesto de trabajo", precisó.
El titular de Economía y Hacienda recalcó además que dentro de esa lucha contra el absentismo laboral se enmarca la reducción de la partida que se había presupuestado inicialmente para 2010 para bajas médicas en el área de Educación. Ha pasado de 34 millones a siete. "Cuando un organismo presupuesta de antemano más de 6.000 millones de las antiguas pesetas para hacer frente a posibles bajas lo que está haciendo es incentivar esas bajas", reflexionó José Manuel Soria.
Para el vicepresidente canario, la inoperancia o desidia de algunos empleados públicos es uno de los aspectos que más repulsa causa entre los ciudadanos. El desprestigio de la política, "no es responsabilidad única de los políticos", avisó, convencido de que para estar en la actividad pública "no hay que ser Premio Nobel, pero un mínimo de formación sí que hace falta para ocupar ciertos puestos".

En el breve tiempo de funcionamiento de dicha comisión han sido numerosísimas las quejas recibidas en todos los sindicatos debido al carácter "Inquisitorial" de la misma, y a la orientación que están teniendo. Sabemos que están empleando tácticas de presión psicológica para... ignoramos que fines, que se suman al castigo pecuniario de descontar de la nómina aproximadamente un 25% de forma automática sin ni siquiera haber sido evaluada el trabajador todavía por esta comisión.

Debido a todo ello aparece en el Día Digital, hoy 26 de Junio la siguiente noticia:

SATSE denuncia que la comisión que evalúa bajas "se extralimita"
El sindicato de enfermería SATSE del Hospital de La Candelaria ha enviado un escrito a la Consejería de Presidencia, entre otras instituciones, en el que se hace eco de las "numerosas quejas" recibidas sobre el trato que dispensaba a los trabajadores la Comisión Evaluadora de la ampliación del período de percepción económica.
La creación de esta comisión se publicó en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) el 12 de abril y su función es evaluar si el funcionario que está de baja desde hace tres meses "merece" que la Administración pública le complete "hasta el cien por cien" su salario.
La explicación es que, pasado cierto tiempo de incapacidad temporal, es la Seguridad Social quien abona el salario al trabajador, pero la cuantía del mismo no alcanza al cien por cien de lo que cobra normalmente, sino que se queda en una cantidad cercana al 75%. El 25% restante lo abona la Administración pública hasta los tres meses de baja. Pasado ese tiempo, el trabajador deja de percibir esa cantidad y tiene que solicitar ser evaluado por la comisión si quiere una prórroga.
"Esa comisión se atribuye poderes inquisitorios", asegura Ramona Mendoza, delegada sindical de SATSE en el Hospital de La Candelaria. En el escrito presentado se explica que los trabajadores se han sentido "como meros delincuentes" por el "bombardeo de preguntas en tiempo récord (5 minutos)". "No es potestad de dicha comisión emitir juicios de valor, ni apreciaciones particulares sin criterio", subraya el texto.
La denuncia añade que preguntan a los sanitarios por cuestiones personales como "el estado civil, la situación laboral del cónyuge del trabajador, puesto de trabajo...."
Sin embargo, esta comisión sólo debe tener en cuenta criterios médicos ("cronificación, malignidad o gravedad o grado de incapacidad para el desempeño de las funciones del puesto de trabajo") e históricos ("situaciones de incapacidad temporal anteriores, hasta un máximo de tres por la misma causa producidas en el intervalo de dos años" y "situaciones de incapacidad temporal anteriores, hasta un máximo de tres por distintas causas producidas en el intervalo de los dos últimos años").
SATSE considera que la comisión "se extralimita" al realizar preguntas sobre la situación personal de los trabajadores. "Creíamos que la época de la Inquisición ya había pasado", apostilla Mendoza.
El sindicato Comisiones Obreras (CCOO) también ha tomado cartas sobre el asunto. Ha presentado una demanda contencioso-administrativa contra esta comisión. Desiderio Padilla, responsable de los servicios jurídicos de Enseñanza de Comisiones Obreras (CCOO), explica que a Asociación de Inspectores Médicos también se ha sumado a esta demanda. "Los inspectores médicos tampoco están de acuerdo porque están siendo utilizados", apostilló.

Facultativos y enfado ante la OPE

2010-06-25T01:59:00.000-07:00

L.C., S/C de Tenerife
Son pocos y están enojados. Sesenta o setenta facultativos del Hospital de La Candelaria debatían ayer qué hacer para cambiar las bases de la Oferta Pública de Empleo (OPE), que establecen un examen tipo test de 150 preguntas de cada especialidad.
Decidieron manifestarse los martes, miércoles y jueves a las puertas del edificio de Traumatología, a las 8:30 horas, redoblando sus esfuerzos para hacerse ver y oír. "Estamos solos", "la gente no sabe por qué nos quejamos", fueron algunas de sus opiniones, por lo que también votaron repartir octavillas entre los pacientes para que entiendan cómo les va a afectar a éstos esta OPE. Los facultativos argumentan que con un examen genérico tipo test por especialidades no se reconoce la subespecialización que hoy existe en el Hospital de La Candelaria y que dispone de "agendas abiertas", lo que significa que este personal hiperespecializado sí se tiene en cuenta a la hora de organizar el trabajo e, incluso, de ubicar al personal.
Las bases de la OPE, tal y como están, provocan "un efecto llamada" en los facultativos de toda España, según opinan estos médicos. Esto podría provocar que obtuvieran plaza doctores que no cuentan con esa formación subespecializada, con el consiguiente detrimento de la calidad asistencial a los usuarios, apostillan.
Además, estos facultativos aseguran que no se ha publicado ninguna OPE con estas características en toda España.
La elección de estas bases, que la Consejería de Sanidad aseguró que se acordaron con los representantes sindicales en Mesa Sectorial, responde a criterios económicos, según lo que se expuso en dicha reunión de los facultativos. "Es más barato alquilar un aula que poner un examen con dos supuestos clínicos que te exige desplazar a jurados entre Islas y alojarlos, pagarles dietas, etc".
En la asamblea había médicos jóvenes y también otros entrados en canas. Aunque se reconoció que no contaban ni siquiera con el apoyo de todos los servicios del hospital, se propuso tratar de extender las protestas a los otros tres grandes hospitales de referencia de la comunidad autónoma. Como medidas de presión también se habló de comenzar a negarse a realizar horas extras por las tardes, que forman parte del plan de choque para listas de espera, e incluso de "parar el hospital". "Les importamos [a los políticos] una mierda porque saben que no nos movemos", dijo uno de los presentes como crítica a la apatía generalizada.
La consejera de Sanidad, Mercedes Roldós, ha recordado en varias ocasiones que no se produjo ninguna alegación a las bases de la OPE durante el período legal.
No obstante, la intención de este grupo es continuar luchando para tratar de corregir esta situación. Afirman que algunos políticos o responsables médicos les han mostrado su apoyo en reuniones. Falta que los acompañen en este proceso para que no se sientan tan solos. (El dia.es)

Reflexión ante la huelga

2010-06-14T00:42:00.000-07:00

Bueno ya han pasado unos días después de la jornada de huelga convocada por los sindicatos y todos hemos podido ver como esta ha sido una convocatoria "atípica". La participación ha sido escasa, aunque la motivación haya sido elevada. Esta huelga nos ha dejado un mal sabor de boca, pues el baile de números ha sido como ya es costumbre muy diferente según quien proporcionara los datos. Los hechos hablan por si solos... las plantillas han sido obligadas a prestar servicios mínimos, en muchos casos del 100%, los permisos se han suspendido, las bajas cubiertas... por lo que ha habido mas presencia de trabajadores en los centros hospitalarios que en un día común.
No debemos olvidar que esta huelga era una manera de "protestar" contra el recorte de derechos, y últimos movimientos del gobierno central contra el colectivo de funcionarios, podríamos estar de acuerdo contra esto o no... pero lo "atípico" de la situación es observar como el gobierno autonómico ha puesto todo su empeño en que esta convocatoria sea casi pasada por alto. No debemos olvidar que quien gobierna en la sanidad Canaria es oposición política del gobierno central. Así pues y "A non domino" definiríamos este resultado como "Inquietante" Vds. que creen?

Convocadas plazas de FEA, Lavandera, Peón, Pinche, Planchadora

2010-06-10T00:28:00.000-07:00

boc-a-2010-110-3240

boc-a-2010-111-3284

Las penurias de los oncólogos del HUNSC

2010-06-08T10:05:00.000-07:00

El jefe de Oncología del Hospital Universitario de La Candelaria, Francisco Javier Dorta, aseguró en una entrevista a la Agencia Efe que en los hospitales españoles en general, y en los canarios en particular, los oncólogos pasan penurias debido a lo escasas que son las plantillas.
Explicó que en Canarias hay treinta y tres plazas para oncólogos médicos entre los cuatros hospitales públicos de referencia de las islas, incluyendo los de La Palma, Lanzarote y Fuerteventura, que atienden a una población en torno a los dos millones de personas, lo que representa una ratio de 1,1 especialistas por cada 100.000 habitantes, de las más bajas de España, donde la media es de 1,5.
El problema del cáncer es que, desafortunadamente, la incidencia de la enfermedad se incrementa cada año (uno de cada cuatro canarios va a padecer esta enfermedad a lo largo de su vida), lo que determina que la prevalencia de la misma sea también cada día mayor.
Por otro lado, y esto es un dato favorable, al estar disminuyendo la mortalidad y alargándose la supervivencia de estos pacientes, la presión asistencial es cada día mayor, indicó Francisco Javier Dorta.
Entre el alargamiento de la vida, el aumento de la incidencia y el incremento de la supervivencia cada año se atiende a más pacientes, declaró Francisco Javier Dorta, quien añadió que las plantillas de los hospitales no se ajustan a esas variables, con lo que para llevar a cabo una atención adecuada los médicos oncólogos se ven sometidos a un "agobio asistencial fortísimo".
Los frentes fundamentales a los que se enfrenta un servicio de oncología de un hospital español son sobre todo tres: consultas externas, hospital de día y planta de hospitalización.
El primero de ellos está marcado por el elevado número de pacientes que hay que atender diariamente, unos recién diagnosticados de cáncer, que llegan por primera vez, a los que se suman los controles de las personas aparentemente curadas o en recaída.
Otro frente se produce en el hospital de día, donde casi 30 pacientes llegan cada jornada para recibir tratamientos antitumorales (quimioterapia) u otros tratamientos, como las nuevas terapias biológicas.
El tercer frente son los pacientes que hay que ingresar en planta, ya sea para estudios, exploraciones, evacuaciones de líquidos, insuficiencias cardíacas o respiratorias, entre otras posibilidades.
El jefe de Oncología del Hospital Universitario de La Candelaria explicó que en los hospitales las plantillas están bloqueadas y el volumen de pacientes aumenta, con lo que los médicos oncólogos pasan "cierta penuria".
Francisco Javier Dorta es miembro de la Fundación para la Excelencia y la Calidad de la Oncología (ECO), que ha alertado de que en diez años España necesitará el doble de oncólogos, y su intención es lograr "lo que tanto pregonan las administraciones, que es mejorar la calidad y caminar hacia la excelencia".
La solución, en palabras del jefe de Oncología del Hospital Universitario de La Candelaria no pasa sólo por aumentar el número de oncólogos en uno u otro hospital, sino por incrementar la cifra de estudiantes en las facultades de Medicina y el de plazas de médicos residentes para esta especialidad.
Pero sobre todo es preciso aumentar el número de médicos residentes de la especialidad para que se formen especialistas que cubran las plazas que quedarán vacantes en los próximos años, indicó Francisco Javier Dorta.
Y es que, según los datos de ECO, el 21 por ciento de los oncólogos son mayores de 50 años, por lo que en los próximos años comenzarán a jubilarse las primeras promociones de la especialidad y será preciso cubrir sus puestos.
Francisco Javier Dorta también comentó que uno de cuatro habitantes españoles padecerá un cáncer, que es la segunda causa de muerte en España, tras las enfermedades cardiovasculares. EFE (Rubén Darío García León Santa Cruz de Tenerife, 7 jun)

¿Huelga general?

2010-06-08T00:26:00.000-07:00

Más de dos millones de trabajadores del sector público están llamados a movilizarse hoy martes.
EP Casi 2,5 millones de empleados públicos están llamados a secundar este martes la huelga que han convocado CC.OO., UGT y CSI-CSIF, y a la que se han ido sumando otras fuerzas sindicales, para protestar contra los recortes salariales incluidos por el Gobierno en su plan extraordinario para reducir el déficit público.

Coincidiendo con este paro, los sindicatos han convocado más de 60 actos por toda España en contra de la decisión del Ejecutivo de rebajar el sueldo a los funcionarios de todas las administraciones públicas entre un 0,56% y un 7% de media a partir de la nómina de este mes. El Gobierno espera ahorrar con esta medida más de 4.000 millones de euros hasta 2011.

Los sindicatos alegan que la rebaja salarial a los funcionarios, además de ser una agresión sin precedentes, vulnera un acuerdo en vigor que ya contemplaba un escenario de crisis. De hecho, a principios de 2010 los salarios de los empleados públicos se incrementaron sólo un 0,3%.

El enfado de los sindicatos por esta medida, que no descartan denunciar ante la Justicia, les llevó a convocar una huelga general en las administraciones públicas para el 8 de junio, que podría ser la antesala de la huelga general en toda España que planea en el horizonte si el Gobierno aprueba una reforma laboral lesiva para los trabajadores.

Este paro general en las administraciones públicas se acompañará de concentraciones, manifestaciones y asambleas en toda España, a las que en algunos casos se han sumado otros sindicatos de funcionarios.

En Madrid, convocados por CC.OO. y UGT y otros sindicatos, se celebrará una concentración frente al Ministerio de Economía a las 11.30 horas y una manifestación entre la Plaza de la Cibeles y la calle de Alcalá a las 18.30 horas.

USO, por su parte, celebrará, entre las 10.00 y las 11.00 horas, una concentración también ante Economía que incluirá una 'pitada-cacerolada'. Este acto se repetirá en todas las provincias en cada centro de trabajo de la Administración entre las 11.00 y las 12.00 horas.

La CGT, por su lado, realizó un llamamiento a todos los trabajadores, tanto del sector público como del privado, y a los millones de parados, pensionistas y personas dependientes, para que se movilicen y participen en todas la manifestaciones organizadas para mañana con el objetivo de mostrar la solidaridad y unión de los trabajadores y clamar por la convocatoria de una huelga general en toda España que haga retirar al Gobierno sus medidas antisociales.

Según informaron a Europa Press fuentes sindicales, los servicios mínimos ante la huelga de mañana ya han sido fijados y han sido negociados independientemente, es decir, cada administración y entidad pública afectada ha negociado los suyos propios con las centrales sindicales convocantes de este paro. (laopinion.es)
Más de 140.000 funcionarios canarios están llamados este martes a la huelga del sector público convocada por los sindicatos UGT, CCOO, CSIF, ANPE Canarias, IC, entre otros que han invitado además a los trabajadores a las manifestaciones y concentraciones previstas en todas las islas.

Los sindicatos han señalado la necesidad de salir a la calle por una decisión del Gobierno de España que han tachado de "injusta" asegurando que se merman no sólo los ingresos de los trabajadores, sino también la calidad de los servicios públicos en todo el archipiélago.

En la manifestación está previsto que participen Policías Nacionales que si bien no podrán participar en la huelga, sí que podrán acudir a las distintas manifestaciones previstas, según reconoció el pasado viernes el Sindicato Unificad de la Policía.

La convocatoria prevé a partir las 18.30 horas la concentración delante de las administraciones del Estado en las denominadas islas no capitalinas mientras que en Gran Canaria y Tenerife habrá una manifestación en donde partirán desde San Telmo hasta la plaza de la Feria ante la Delegación del Gobierno en Canarias en Las Palmas de Gran Canaria y en Santa Cruz de Tenerife partirán desde la plaza de Los Patos pasarán por la de Weyler y leerán un manifiesto frente a la Subdelegación del Gobierno en Méndez Núñez. (EFE).

La Coordinadora Canaria de Colectivos apoya la huelga de funcionarios

La Coordinadora Canaria de Colectivos (CCC) ha mostrado hoy su apoyo a la huelga de empleados públicos convocada para hoy por las principales organizaciones sindicales, por entender que el recorte de sus salarios supone 'un paso atrás en la defensa de los derechos de los trabajadores'.

Su coordinador general, José Rivero, señala en un comunicado que 'uno de los objetivos' marcados al constituir la Coordinadora era 'dotar a los trabajadores canarios de una herramienta de apoyo y solidaridad en sus reivindicaciones'.

'El caso de los funcionarios públicos nos parece lo suficientemente grave para movilizarnos también en apoyo de este colectivo, como hemos hecho con muchos otros a lo largo de casi dos años de andadura de CCC', añadió.

Esta organización se constituyó en julio de 2008 con la integración de una treintena de colectivos de diversos sectores económicos (transporte, puertos, sanidad, justicia), entre ellos Guaguas Municipales, Estibadores, Guaguas Melenara, Bomberos o Global.

Los sueldos de los cargos políticos suponen un coste de 62 millones al año. En el Archipiélago hay más de 1.700 dirigentes en las diferentes administraciones de la autonomía.
Los sueldos de los más de 1.700 cargos políticos de las administraciones públicas del Archipiélago cuestan una media de 62 millones de euros anuales a los contribuyentes canarios. Pese a la congelación salarial decidida este año por el Gobierno de Canarias, el Parlamento, los siete cabildos y los 88 ayuntamientos, el hecho es que la fiscalización sobre las remuneraciones de los responsables elegidos en las urnas sigue siendo escasa y no existe un criterio único para que consejeros autonómicos, diputados, alcaldes, concejales, presidentes de cabildos y consejeros insulares limiten sus retribuciones con pautas más objetivas.

El Gobierno canario cuenta actualmente con 106 altos cargos, además de directores y gerentes de los organismos autónomos y empresas públicas que forman parte del complejo entramado de la Comunidad Autónoma. El coste de sueldos sólo de los cargos políticos es de 15 millones de euros, es decir, desde el presidente del Gobierno hasta los directores generales. No obstante, según consta en el informe anual del Consejo Económico y Social (CES) sobre los presupuestos autonómicos de 2007, el gasto público en alta dirección por parte de la Comunidad Autónoma es de 41,7 millones de euros, el 0,59% del gasto total, y se encuentra en la media del resto de autonomías. Los sueldos oscilan entre los 86.452 euros del presidente del Gobierno a los 62.088 euros brutos anuales de un director general.

Después de la última subida del 10% acordada por el Parlamento el pasado año, los 43 diputados liberados que cobran de la Cámara suponen un gasto en salarios de 2,5 millones de euros. Cada parlamentario recibe 4.500 euros al mes y, además, tiene dos pagas en julio y diciembre de unos 2.200 euros más.

Más complicado es el control de los 88 alcaldes, 1.363 concejales y 153 consejeros insulares con los que cuentan las corporaciones locales. Hay sueldos de alcaldes para todos los gustos, que rondan entre los 80.000 euros hasta los 40.000 anuales. En una media de 60.000 euros el gasto en salarios de los primeros ediles ronda los 5 millones. Los siete presidentes de cabildos tienen una retribución media de 70.000 euros, lo que significa 500.000 euros brutos anuales. El coste de concejales y consejeros insulares ronda los 34 millones teniendo en cuenta que no todos tienen dedicación exclusiva a sus corporaciones y que las retribuciones varían. (Rubén Acosta, Laopinión.es)
Mientras el vicepresidente Soria amenaza a los funcionarios de baja por enfermedades graves con reducirles sus salarios
LOS ALTOS CARGOS DEL GOBIERNO CANARIO SE EMBOLSAN ANUALMENTE MÁS DE 2.500 MILLONES DE PESETAS

Según declaró el portavoz de Izquierda Unida Canaria en Tenerife, Ramón Trujillo, el anuncio del vicepresidente del Gobierno de Canarias, José Manuel Soria, sobre la intención del Ejecutivo de recortar el período de cobertura con el cien por cien del salario a los docentes con baja médica contituirá un auténtico castigo para quienes tengan la desgracia de enfermar de cáncer y sufrir una convalecencia larga. Los enfermos de cáncer, del corazón o las víctimas de accidentes de tráfico graves, verán reducidos su salarios durante el período de convalecencia, si se llega a cumplir el ataque a los derechos laborales anunciado por el Consejero de Economia del Gobierno autónomo, con el pretexto de atajar las bajas supuestamente fraudulentas que, según él, se producen entre los funcionarios publicos.

En efecto, el pasado lunes 16 de noviembre, José Manuel Soria anunció a los medios de comunicación de las Islas que "se acabaron las bajas médicas para ir a pasear a la playa". Advirtió, asimismo, que reducirán la nominas de los funcionarios que estén con más de tres meses de baja médica. En la actualidad los funcionarios que se encuentren en baja laboral por enfermedad grave reciben el cien por cien de su salario durante un periodo de dieciocho meses.

Ramón Trujillo manifestó que "la sociedad canaria no debe aceptar el recorte de derechos laborales que sabemos cuándo empieza, pero ignoramos cuándo acabará". De acuerdo con lo expresado por el portavoz de IUC "el extremismo derechista de Soria confunde derechos laborales con privilegios y sus propios privilegios salariales con derechos inalienables, y no está en condiciones de ejemplaridad ética quien ha aceptado que le pague un viaje un empresario que se verá favorecido por decisiones suyas posteriores".

Para Trujillo, Soria es un claro exponente de la ausencia de ética de algunos políticos y podría ser considerado una suerte de Le Pen canario por sus declaraciones, en las que sostenía que el preámbulo del nuevo Estatuto de Canarias tenía un “efecto llamada” para los africanos, al aludir al origen norteafricano de los aborígenes. El efecto de tales declaraciones - según el portaco de IUC en Tenerife - "ha sido generar racismo antiafricano y es lamentable que una persona con tal perfil ocupe responsabilidades tan importantes en el Gobierno de Canarias y que se le permita atacar los derechos laborales en la comunidad autónoma con peores condiciones laborales".

Por su parte el sindicato asambleario de enseñantes EA-Canarias estima que estas declaraciones del vicepresidente del Gobierno de Canarias forman parte de una campaña orientada a desprestigiar y provocar el desmantelamiento del sector público en su conjunto. "El objetivo final - sostiene este sindicato - es crear las condiciones para una paulatina privatización, especialmente de Educación y Sanidad". Segun los portavoces de EA-Canarias, las declaraciones de Soria instando a los funcionarios a "trabajar como en la empresa privada" y cobrar "por objetivos y no por produccion" ponen de manifiesto cuales son los criterios al respecto de quien hoy dirije la economia de la comunidad autonoma canaria.

CANARIAS: EL PAÍS DE LA PARADOJAS

Sea por una razón o por otra, las intempestivas amenazas del Consejro de Economía y Hacienda se producen en un contexto en el que el grueso del funcionariado de las islas trata de sobrevivir con salarios que apenas alcanzan los mil euros. Según los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE), en Canarias los sueldos son un 16% más bajos que en el resto del Estado. Los trabajadores de las Islas perciben unos salarios que, con una media de 1.324.55 euros, son los segundos más bajos de todo el Estado, sólo por encima de los de Extremadura. Pero, como es bien sabido, las medias suelen ocultar abismales diferencias, y para cientos de miles de trabajadores incluso esta cifra resulta inalcanzable. Este no es el caso solamente de quienes sufren la precariedad del mercado laboral en la empresa privada, sino también de numerosos colectivos de trabajadores de la Administración pública, como los empleados del Servicio canario de Salud de los grupos C, D, E, que vienen luchando en los últimos años para conseguir una remuneración que les permita vivir dignamente. También son numerosos los colectivos que sufren desde hace tiempo una disminución de sus salarios reales, por el efecto continuado de la inflación.

Para todos ellos, nuestros gobernantes reservan siempre excusas recurrentes: “no hay dinero para atender a estas demandas” o "estamos en tiempos de crisis". Tampoco resulta infrecuente que el responsable político de turno culpe a los trabajadores de hacer peticiones desorbitadas o irracionales, intentando enfrentarlos al resto de la población, tal y como hizo de manera reiterada la Consejera de Educación, Milagros Luís Brito, durante la lucha por la homologación salarial de los docentes canarios. Sin embargo, la presunta austeridad con la que dicen administrar los dineros públicos se muestra como un ejercicio de cinismo de desproporcionada magnitud, cuando se conocen los salarios que para sí misma reserva esta casta política parasitaria.

En los presupuestos "sociales" elaborados por el Gobierno de Canarias para el pasado 2008, por ejemplo, se incrementó en un 14,8% el gasto destinado a la Presidencia del Gobierno, con respecto al 2007. La astronómica cifra de 90.149.832 euros (14.999.669.947 ptas) se destinó a esta área -compuesta por 17 departamentos - y plagada de bien pagados altos cargos. Cada uno de ellos cobró entre 62.088 euros (10.330.573 ptas.) - salario bruto de la mayoría de los directores generales - y 71.052 euros (11.822.058 ptas.).

En total, los sueldos de los miembros del Gobierno, altos cargos, asesores y los directores y gerentes de las empresas públicas supusieron un gasto en el 2008 de más de 15,4 millones de euros (2.562.344.400 ptas.) A esta cantidad hay que sumar el coste de los gerentes y directivos de las 20 empresas públicas que dependen del Ejecutivo. En el cómputo global se incluyen los sueldos del personal eventual y asesores contratados por los altos cargos del Ejecutivo, que suponen unos tres millones de euros.

UN BOTÓN DE MUESTRA

Como botón de muestra ofrecemos a nuestros lectores los salarios - no actualizados - de los consejeros del Gobierno autónomo canario.

PAULINO RIVERO BAUTE

Es maestro. Ejerció como profesor de primaria hasta que, en 1979, fue elegido alcalde de su localidad natal, El Sauzal, en Tenerife, desempeñando este puesto hasta 2007. Militó inicialmente en la Unión de Centro Democrático, el partido que reclutó a los antiguos funcionarios del aparato burocrático del franquismo.

Sueldo: 86.452 € anuales (14.384.402 pesetas).

Como maestro percibiría un salario de 300. 000 pesetas mensuales

JOSE MIGUEL RUANO (CC)

Es licenciado en Derecho por la Universidad de La Laguna. Fue becario de Investigación del centro de Estudios Constitucionales y ganó en 1988 la oposición a letrado del Parlamento de Canarias, dos años más tarde fue designado director de Personal de la Cámara.

Desde mayo de 2005 es consejero de Presidencia yJusticia del Gobierno de Canarias.

Sueldo: 74.761 euros (12.439.183 ptas.).

De ejercer como letrado del parlamento su sueldo no superaría las 500.000 pta.s mensuales.

JOSÉ MANUEL SORIA

Es economista, técnico comercial y funcionario del Cuerpo de Diplomados Economistas del Estado (en excedencia).

Ocupó puestos de confianza en el Gabinete del Ministro de Economía Carlos Solchaga, aquel ministro del Partido de Felipe González, que dijo que España “era el país en el que era más facil hacerse rico”. Sus relaciones con el entorno del ministro psocialista fueron tan estrechas que muchos creyeron durante años que su ubicación politica la encontraria en las filas de PSOE.

En las elecciones autonómicas de ese año fue reelegido parlamentario regional. Como Vicepresidente y Consejero de Economía y Hacienda tiene un sueldo bruto de

Sueldo: 78.820 euros anuales. (13.114.544 ptas.).

De ejercer su profesion de funcionario su sueldo no llegaría a las 400.000 ptas. mensuales.

DOMINGO BERRIEL MARTÍNEZ
Es consejero de Medio Ambiente y Ordenación Territorial. Es abogado e Ingeniero Industrial Superior.

Entró en las filas de Asamblea Majorera, ahora integrada en Coalición Canaria, en su fundación, hace 30 años. Berriel formó parte del sector conservador que terminó imponiéndose en Asamblea Majorera y liquidando todo lo que tuvo de progresista y reivindicativo ese movimiento político de la década 70-80.

Amparado en la influencia de AM, Domingo Berriel ejerció de gerente del Consorcio de Abastecimiento de Aguas de Fuerteventura durante una década, hasta que en 1993 fue nombrado director general de Promoción Industrial y Comercial del Gobierno de Canarias.

También ha sido viceconsejero de Industria y Energía, director general de Obras Públicas del Ejecutivo Autónomo, consejero de Infraestructuras y Ordenación del Territorio y vicepresidente segundo del Cabildo Insular de Fuerteventura.

Al último cargo mencionado accedió en la legislatura pasada y lo abandonó en 2005 para incorporarse como Consejero de Medio Ambiente y Ordenación Territorial del Gobierno de Canarias.

Sueldo: 75.717 euros anuales (12.598.248 ptas.).

MERCEDES ROLDÓS

Ejerce de Consejera de Sanidad por el Partido Popular. Es médico, especialista en Bioquímica clínica. Su gestión de la sanidad canaria está siendo una de las más conflictivas que se ha conocido en la historia la autonomía del Archipiélago.

Ha sido diputada por Gran Canaria por el Partido Popular desde la V Legislatura, aunque en las pasadas elecciones generales renunció al escaño en el Parlamento canario para concurrir a las Cortes Generales Presidenta de la Comisión de Sanidad del PP de Gran Canaria. Miembro de la Comisión Nacional de Sanidad del PP y de la Subcomisión Nacional de Investigación y Bioética del PP. También pertenece a la Asociación Española de Biopatología.

Sueldo: 71. 052 euros anuales (11.822.058 ptas.).
De ejercer en la Sanidad publica, la señora Roldós no sobrepasaria las 450.000 ptas. mensuales.

JORGE RODRÍGUEZ DÍAZ

Es consejero de Empleo, Industria y Comercio por Coalición Canaria. Es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Canarias, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Ha sido profesor asociado de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y profesor titular en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y consultor de empresas en Edei Consultores, SA.

Posteriormente, ocupó el cargo académico de vicerrector de Desarrollo y Nuevas Tecnologías de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y en junio de 2005 pasó a formar parte de la Consejería de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías del Gobierno de Canarias, como viceconsejero de Industria y Nuevas Tecnologías.

Sueldo: 74.106 euros anuales (12. 330.200 ptas).

De ejercer su profesión su sueldo dependería de la empresa privada a la que prestara sus servicios.
Como vicerrector que fue de la ULPG su sueldo no sobrepasaría las 500.000 ptas. mensuales.

MILAGROS LUIS BRITO

Es licenciada en Geografía e Historia y ha sido teniente de alcalde en el Ayuntamiento de Puerto de la Cruz. Durante las dos últimas legislaturas Milagros ha sido Viceconsejera de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias. Su labor en esa Consejería pasó perfectamente desapercibida.

No ha ocurrido lo mismo cuando ha asumido la titularidad de la de Educación. A apenas unos meses de su nombramiento ha conseguido la total unanimidad de criterios en el sector educativo: que presente rápidamente su dimisión.

Sueldo: 81.072 euros (13.489.245 ptas.).

Como profesora su sueldo apenas alcanzaría las 300.000 ptas. mensuales.

INES ROJAS LEÓN

Es Consejera de Bienestar social, Juventud y Vivienda por Coalición Canaria. Es maestra desde 1989, y desde entonces ha dado clases en diversos centros educativos de Lanzarote. Inició la carrera política en 1991, y desde entonces ha sido concejal en el Ayuntamiento de Teguise en el mandato 1991-1995.

También fue concejal de Cultura del Ayuntamiento de Tinajo de 1999 a 2003, y se presentó al Cabildo de Lanzarote en las elecciones de 2003, ocupando la Consejería de Juventud y Deportes y la Vicepresidencia Primera de manera simultánea. Inés Rojas de León accedió a la Presidencia del Cabildo de Lanzarote el 30 de junio de 2005, y en las elecciones de 2007 encabezó la lista de Coalición Canaria a la institución insular.

SUELDO 73.497 euros. (12.228.871 ptas.).
Dado que dispone de muy pocos trienios su sueldo como maestra no alcanzaría las trescientas mil pesetas

JUAN RAMON HERNÁNDEZ

Consejero de Obras Públicas y Transportes por CC. Estudió en la Escuela de Peritos Mercantiles y en el CUNEF y es director de banco en excedencia. Comenzó la actividad política en 1991 como candidato a la Alcaldía de Los Llanos de Aridane, por la Agrupación Palmera de Independientes y desde ese año es alcalde del citado municipio palmero. Además, es diputado regional desde la quinta legislatura, y en el ámbito orgánico es el presidente del Comité Local de Coalición Canaria en Los Llanos de Aridane y vicepresidente de Coalición Canaria en La Palma. También es miembro del Comité Permanente y de la Ejecutiva Nacional de Coalición Canaria.

Sueldo: 78.845 euros anuales(12.785.932 de ptas.)

Como perito mercantil su sueldo dependería del área donde ejerciera sus funciones, pero ni de lejos sobrepasaría la mitad de lo que hoy gana como consejero.
(Canarias Semanal)

Huelga general de funcionarios y servicios mínimos

2010-06-07T01:58:00.000-07:00

Los trabajadores sanitarios contrarrestarán los abusivos servicios mínimos de la administración con una ralentización de las actividades laborales

Intersindical Canaria ha rechazado los servicios mínimos decretados por la consejería de Sanidad del Gobierno Autónomo por considerarlos desproporcionados y elaborados con el único fin de que la huelga convocada en el sector público para el próximo 8 de junio, pase desapercibida, Esta posición ha sido comunicada en el día de hoy por el comité de huelga de Intersindical Canaria en la reunión celebrada en la mañana de hoy con los representantes del Gobierno canario. La propuesta de la Administración ya convertida en decreto, objetivamente, lesiona el derecho constitucional de los trabajadores al ejercicio de huelga.

El elevado número de trabajadores sanitarios, incluidos en los servicios mínimos (como un día festivo en teoría) pero a los que la consejería de Sanidad incorpora otros servicios y suspende además el derecho a permisos, obligará a los trabajadores –y así ya lo habían decidido en las asambleas- a ralentizar las actividades laborales, pasando a tener el día el día 8 un carácter racional en relación con las habituales y desmesuradas cargas de trabajo, ello, sin que en ningún caso se vea afectada la seguridad de los pacientes, de la que el personal sanitario continúa siendo aval frente a las restricciones asistenciales del Gobierno.

Los trabajadores de la sanidad desarrollarán además concentraciones y/o manifestaciones a las 11 de la mañana frente a los hospitales de la Isla.

Todos los trabajadores de la administración pública (estatal, autonómica y local), están llamado a la huelga el próximo martes, 8 de junio, contra los recortes laborales decretados por el Gobierno español, pero también como protesta por las responsabilidades que recaen sobre el ejecutivo canario en el estado de emergencia social que padece el Archipiélago.

La jornada de protesta culminará con la manifestación que se celebrará en Santa Cruz de Tenerife, a las 6:30 horas desde la Plaza de los Patos, hasta la subdelegación del Gobierno en Méndez Núñez, coincidente con la de CCOO y UGT, pero en un frente diferenciado de carácter reivindicativo nacionalista.

EDDC.NET/STA. CRUZ DE TENERIFE

Respecto a esta noticia, y debido a los numerosos Email recibidos tenemos que comentar que estos servicios mínimos establecidos impiden el llevar a cabo el derecho a la huelga a unidades o servicios como el de Rehabilitación (entre otros) ya que el total de su plantilla a tenido que firmar el conocimiento de su designación para que mañana realicen su jornada laboral completa. sin posibilidad de ejercer este derecho constitucional

boc-a-2010-110-3257