Somos los Técnicos de Anatomía Patológica del HUNSC que en el mes de febrero de este año denunciaban en el blog del Hospital de la Candelaria la situación de intrusismo profesional que venían viviendo en su categoría profesional en el HUC. A tenor de la lista de contratación que irregularmente confecciono aquel centro hospitalario para nuestra categoría profesional, la Dirección General de RRHH del SCS se ha pronunciado favorablemente a los comparecientes. Aun asi, la Dirección Gerencia del HUC deja de atender el mandato de los servicios centrales en un intento desesperado por mantener a su personal de antaño.
Al presente correo se adjunta la nota de prensa que deseamos que publiquéis en vuestro blog. De igual manera se adjunta copia de algunas de las resoluciones favorables obtenidas que sirven de prueba de veracidad del presente.
Agradeciendo de antemano la buena predisposición que han tenido siempre para con nosotros a fin de hacer que prevalezca la verdad en favor de ley, reciban un Cordial Saludo.
Fdo. Tecnicos de Anatomia Patologica del HUNSC afectados por el HUC.
El último comentario recibido nos ha hecho meditar... profundamente. Estamos totalmente de acuerdo contigo Julian.
Quizás hayáis tenido la oprtunidad de poneros una pegatina de esas que han hecho para celebrar este día, y quizás tambien hayais leido algunos de los artículos que se han publicado en algunos medios sobre la multitud de actos realizados para destacar dicho evento:
"El Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria (HUNSC) se suma un año más con numerosas actividades en sus instalaciones tanto para los usuarios como para los propios profesionales, y de esta manera generar conciencia colectiva de la importancia que tiene un gesto tan sencillo para prevenir infecciones.
En este sentido, a partir de las 10 horas, tanto en el centro hospitalario como en los diferentes CAES (CAE Rumeu en Santa Cruz de Tenerife y CAE El Mojón, en Arona) y en el Hospital de Ofra, se instalarán varias mesas informativas para explicar cómo es un correcto lavado de manos. Sobre las 13 horas, tendrá lugar en el HUNSC un acto institucional en el que se ofrecerán diferentes ponencias por parte de los profesionales para incidir en este tema.
Así mismo, y por primera vez, un Doctor Sonrisa, en este caso, el Dr. Mocito, visitará algunas plantas de hospitalización acompañado por varios ayudantes, para reforzar entre los profesionales de forma amena, son los cinco pasos que deben darse para conseguir una correcta higiene de manos." (La tribuna de canarias).
Esto nos da que pensar ¿No creéis?, por un lado se produce un gasto, sin duda necesario, para promocionar "el lavado de manos" (mi abuela ya me lo recomendaba cuando tenia 3 añitos, pero nunca me hizo una pegatina para llevar en el baby del colegio). Y por otro se dejan de limpiar zonas, y consultas de este hospital para "ahorrar". Bueno, posiblemente tengamos las manos mas relucientes pero los suelos mas sucios, ¿donde acabará todo esto?¿alguien sabe lo que son las infecciones nosocomiales?, creo que en la Wiki la definen como:
(Del latín nosocomīum, hospital de enfermos), es la contraída por pacientes ingresados en un recinto de atención a la salud (no sólo hospitales). estarían incluidas las infecciones que no se habían manifestado ni estaban en periodo de incubación, es decir, se adquieren durante su estancia y no son la causa del ingreso; también entrarían en esta categoría las que contraen los trabajadores del centro debido a su ocupación, por insuficiente esterilización o falta de antisepsia , poniendo en contacto de manera involuntaria, microorganismos patógenos con personas, dentro de una instalación hospitalaria. (¿?)
No sé quizás el doctor sonrisa o Mocito tengan la respuesta a esta incógnita y puedan reforzar entre los profesionales sus hábitos de limpieza para que así este hospital pueda estar mas... "limpio".
Quizás el titulo de esta entrada sea para algunos solo un titular , para otros algo cotidiano cuando se lucha diariamente con la enfermedad, las patologías y sus variantes, pero en estos días se habla mucho de aquello que jamas debió ocurrir, y lamentablemente siempre está presente, aunque agazapado entre frases de excelencia y de premios, carentes de sentido para los familiares de aquellos a los que afecta.
El Tribunal Superior de Justicia de Canarias ha confirmado una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas de Gran Canaria por la que se condena al Servicio Canario de Salud (SCS) a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido".
Según ha informado el Defensor del Paciente la indemnización alcanza los 40.000 euros a los que se suman los intereses legales desde la fecha en que se formuló la reclamación.
El fallecido, de 81 años de edad, perdió la vida en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria en Santa Cruz de Tenerife, donde estuvo ingresado en el año 2006, "como consecuencia de una infección hospitalaria". La sentencia de apelación, según el Defensor del Paciente, confirma que el perjudicado sufrió una infección nosocomial --hospitalaria-- mientras estuvo ingresado, "sin que los responsables del centro hospitalario controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica que padeció y de su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, todo lo cual supone una infracción a la lex artis". (EUROPA PRESS)
YO NO SÉ si hemos llegado al colmo y si esta noticia podría ser, por insólita, de primera página en toda la prensa mundial. La sanidad, que fue inventada y puesta en práctica en todo el planeta para velar por la salud, que es salvar a los seres humanos de la muerte y curarlos de la enfermedad, ha sido condenada en estas islas, personalizada en la Consejería correspondiente del Gobierno de Canarias, por propiciar la muerte de un desgraciado paciente que ingresó, con el propósito y la ilusión de curarse, en un centro que es el hoy conocido por Hospital Universitario que lleva el nombre de Nuestra Señora de Candelaria, la santa patrona de esta región, que es tratada como colonia por quienes gobiernan en la nación española. El fallecido por el que el Tribunal Superior de Justicia de Canarias culpa a los responsables, que son algunos de los facultativos del centro que lo atendieron, era un hombre de 81 años de edad, que murió cuando estaba ingresado en el hospital en el año 2006. El Defensor del Paciente es el que ha informado a la opinión pública de que el TSJC considera probado el hecho de que la persona falleciera a consecuencia de una infección contraída por la falta de los cuidados médicos oportunos. El máximo órgano de Justicia de la Comunidad lo que ha hecho es confirmar una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas, por la que se condena al Servicio Canario de Salud a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido". Informa, asimismo, el Defensor del Paciente de que la indemnización alcanza los 40.000 euros, a los que se deben sumar los intereses legales a calcular desde la fecha en que se formuló la reclamación por la supuesta mala práctica médica. El paciente estuvo hospitalizado en la Candelaria en el año 2006 y la causa del fallecimiento, según ha acreditado el TSJC, "fue consecuencia de una infección adquirida durante la estancia en el hospital". Informa también el Defensor del Paciente de que confirma el Tribunal que el paciente sufrió una infección nosocomial, que es aquella contraída por los ingresados en un recinto de atención a la salud (no solo hospitales), mientras estuvo en la Candelaria "sin que los responsables del centro hospitalario tinerfeño controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica a la que se sometió y su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, no cumpliendo los criterios básicos que un facultativo médico debe guardar". Uno, extrañado, como, supuestamente, todos los lectores, se pregunta si cayeron cabezas responsables, dicho en sentido figurado y con todo respeto para los profesionales supuestamente implicados en este desafortunado asunto. LA MEDIA COLUMNA FRANCISCO AYALA (El dia.es)
La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha establecido un protocolo de actuación preventivo ante la detección de cuatro casos confirmados de sarampión en personas adultas en Tenerife.
Según un comunicado de la citada Consejería, el Hospital Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) informó ayer a la Dirección General de Salud Pública de cuatro casos confirmados de sarampión en adultos y ya ha procedido a vacunar a sus profesionales y a adoptar las medidas de protección pertinentes, tanto para los trabajadores como para los pacientes.
Del mismo modo que cuando se detecta otro tipo de enfermedades infecciosas, la Dirección General de Salud Pública establece las medidas de seguimiento y control de los casos notificados en coordinación con los equipos de Atención Primaria y los hospitales con el fin de atajar la difusión de la enfermedad.
El Plan de Eliminación de Sarampión que se puso en marcha en Canarias en 2000 establece las pautas de actuación ante la aparición de casos sospechosos de esta enfermedad y estas recomendaciones tienen el objetivo de favorecer el diagnóstico precoz de los casos y la adopción rápida de las medidas de control del brote.
En aplicación de este Plan, la dirección del HUNSC procedió a informar a los responsables de las áreas sensibles y a los trabajadores.
La Dirección General de Salud Pública, en coordinación con los centros hospitalarios y de atención primaria del Servicio Canario de la Salud en Tenerife, ha establecido pautas para identificar los contactos susceptibles, búsqueda activa de casos entre ellos e instrucciones para la inmunización de los mismos, así como para el establecimiento de las medidas de control pertinentes. (EFE Noticias)
Pese a que el Gobierno se trazó como objetivo prioritario reducir las listas de espera, el Servicio Canario de Salud dio a conocer ayer las cifras del último año, entre las que destaca que la reducción respecto a 2009 fue de un 0,13% y que Alergología, Rehabilitación y Digestivo están colapsadas en casi todas las islas.
El presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, la exconsejera de Sanidad, Mercedes Roldós e incluso el actual consejero, Fernando Bañolas, fijaron públicamente como una de las prioridades de su gestión reducir las listas de espera para recibir atención sanitaria especializada, pero a juzgar por los datos que acaba de hacer públicos el Servicio Canario de Salud ninguno de ellos lo ha conseguido, puesto que las cifras revelan que entre el 31 de diciembre de 2009 y el mismo día de 2010 solo se produjo un descenso del 0,13%.
Desde la Consejería de Sanidad admiten este punto, si bien destacan la "considerable disminución de las listas de espera en las consultas externas del Hospital de La Candelaria, el Doctor Negrín, el Insular y el Hospital General de Lanzarote, así como el descenso en especialidades como Alergología, Cardiología, Obstetricia, Psiquiatría y Rehabilitación".
No obstante, una vez revisados los datos de cada uno de los hospitales y comparándolos con el año 2009 es precisamente en algunas de estas áreas -sobre todo Alergología y Rehabilitación, pero también en otras como Digestivo-, donde se encuentran las cifras más elevadas de espera.
Así, por ejemplo en el Hospital Universitario de Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) hay más de 2.000 pacientes a la espera de ser atendidos por un alergólogo y en Pediatría se sigue por encima de los 300 pacientes pendientes de ser vistos por el especialista. No obstante, en Rehabilitación la lista ha pasado de estar conformada por 508 personas a 92.
También en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria la Alergología es la especialidad que más demora acumula con 1.243 pacientes frente a los 846 de hace un año, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura son más de 645 las personas que permanecen en la lista de espera de esta especialidad y en el Hospital General de La Gomera se acumulan 151 personas tras la puesta en marcha de este servicio el pasado mes de abril.
Rehabilitación es otra de las especialidades más colapsadas, sobre todo en la isla de El Hierro, que en solo 365 días pasó de tener a 23 personas en lista de espera a más de 100.
Elevadísimas siguen siendo las cifras del Doctor Negrín en esta misma especialidad, pese a haber disminuido respecto al ejercicio anterior, puesto que se pasa de 4.168 pacientes a 3.585, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura sube de 524 a 622.
Respecto a la atención especializada para dolencias relacionadas con el aparato digestivo, en el Hospital General de La Palma se ha pasado de 655 personas en lista de espera para ser atendidos por un facultativo a 941, en La Gomera de 13 a 34 y en el Hospital Doctor José Molina de Orosa de Lanzarote de 123 a 219.
No obstante, el dato más significativo es el que se registra en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), donde se pasó de 50 pacientes en espera de atención especializada en el aparato digestivo en 2009 a los 324 del año pasado.
En el HUC también se incrementaron las cifras de Hematología -que pasó de 92 a 320 pacientes en espera- y de Medicina Interna -de 6 a 150-, mientras que en Neumología el número de ciudadanos pendientes de ser vistos por un médico especialista en esta área se duplicaron, pasando de 174 a 360.
Asimismo, en Cardiología se registró una reducción notable de la espera, puesto que en 365 días se bajó de 390 pacientes a 103, al igual que en el servicio de Pediatría, donde se pasó de 142 pacientes a solo 11.
Otros datos significativos son los registrados en el servicio de Neurología del Hospital General de La Palma, donde se ha disparado la lista de espera de 245 a 500, o en Dermatología, donde se sigue estando por encima de las 800 personas.
Mientras tanto, en el Hospital Materno Infantil es donde la lista de espera en Hematología más ha aumentado, pasando de 62 pacientes en 2009 a 135 a fecha 31 de diciembre de 2010, al igual que en la especialidad pediátrica, donde la lista ha crecido más del doble, pasando de 501 pacientes a 1.243. G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)
Las listas de espera quirúrgicas crecen en más de mil personas en un año
En todos los centros hospitalarios de las Islas se registró un aumento en lista de espera quirúrgica entre diciembre de 2009 y el mismo mes del año pasado, salvo en el HUC, donde bajó ligeramente. Así, cerca de 4.000 canarios esperaron más de seis meses para ser operados frente a los 3.063 del ejercicio anterior.
La publicación de los datos sobre las lista de espera quirúrgica en los centros hospitalarios dependientes del Servicio Canario de Salud (SCS) revela un aumento significativo de las mismas, puesto que las listas de espera de menos de seis meses se incrementan en un 2,46% y las de más de seis meses en un porcentaje ligeramente superior al 27%.
En concreto, a fecha 31 de diciembre de 2009 el número total de personas que estaban a la espera de una operación en alguno de los nueve hospitales del Archipiélago eran 20.063, mientras que el mismo día un año más tarde eran 21.322.
Respecto a la tardanza, en 2009 eran 16.999 los canarios que esperaron menos de seis meses para ser intervenidos quirúrgicamente y 3.064 los que esperaron más, frente a los 17.418 de menos de seis meses del año pasado y los 3.904 que esperaron más de seis meses en 2010.
Esto se traduce en que la lista quirúrgica aumentó en 1.269 personas de las que 419 corresponde a la lista de menos de seis meses de espera y 850 a la de más de seis meses.
Por hospitales, solo el Hospital Universitario de Canarias (HUC) experimente una ligera reducción, pasando de 2.550 pacientes en espera de 2009 a 2.444 de 2010.
En el resto de centros (Hospital Doctor Negrín, Hospital Materno Infantil, Hospital Doctor José Molina de Orosa, Hospital General de La Palma, el Hospital Insular de Gran Canaria, el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, el Hospital General de Fuerteventura, el Hospital General de La Gomera y el Hospital Insular Nuestra Señora de Los Reyes) se producen incrementos significativos.
Para la Consejería de Sanidad la lectura es bien diferente, puesto que aseguran que "se mantiene la tendencia descendente en el número total de personas, con un 3,14% menos respecto al último corte publicado (junio 2010, 22.015 -diciembre 2010, 21.322)".
Asimismo, mantienen que el aumento de actividad en consultas externas "ha hecho que se incrementen las entradas en lista de espera quirúrgica. y la mayor parte de estas entradas correspondieron a procedimientos en ley de garantías de plazos máximos de respuesta, por lo que hubo que darles salida antes de 90 ó 150 días según correspondiese, a ello obedece la disminución en casi un 13% de los pacientes de menos de 6 meses, que pasan de 19.989 en junio de 2010 a 17.418 en diciembre de 2010.
En las últimas semanas tod@s hemos podido comprobar como la suciedad aumenta a nuestro alrededor. Y nos estamos refiriendo a que la disminución de recursos ya es palpable en nuestro entorno laboral día a día. Las consultas sucias, las papeleras rebosan, y al parecer una disminución en la frecuencia de la limpieza de muchas zonas está acabando con la paciencia de muchos trabajadores de este centro.
También sabemos que los recortes están afectando no solo a la frecuencia de la limpieza del hospital (increíble) si no también a la provisión de materiales imprescindibles para nuestro trabajo diario.
¿Acabarán cortándonos el agua para que no nos lavemos las manos "demasiadas" veces? ¿Nos controlarán mediante alguna ficha cuantas veces vamos al servicio? No se... esto huele mal. Paciencia, quizás solo sea la acumulación de suciedad.
Pasillos y consultas de La Candelaria solo se limpian una vez por semana
El recorte del 7% del presupuesto para limpieza en el HUNSC ha hecho disminuir la plantilla y que algunas consultas médicas, los pasillos y las oficinas se limpien semanalmente y no a diario. La dirección insiste en que se trata de zonas "de bajo riesgo", pero los sindicatos creen que la medida es "una barbaridad".
La Junta de Personal y el Comité de Empresa del personal de limpieza del Hospital Universitario de La Candelaria (HUNSC) han puesto el grito en el cielo tras comprobar que el servicio de limpieza que se venía prestando en dicho centro se ha minimizado en determinadas zonas como consecuencia de la falta de personal.
Según explica el presidente del comité de empresa de los trabajadores de la limpieza, Manuel Rodríguez, "se ha pasado de limpiar a diario pasillos, consultas, vestuarios, oficinas y ventanas a hacerlo una vez en semana debido a la escasez de personal".
En concreto, Rodríguez indica que "tras el recorte de presupuestos a la compañía adjudicataria del servicio de limpieza, que rondó el 7%, la empresa propuso que sería necesario que no se cubrieran las vacaciones, disminuir el descanso -pese a que en muchos casos es solo de un día- y realizar despidos, algo a los que nos negamos rotundamente los sindicatos, así que trajeron a un abogado de Madrid, y como no se llegó a un acuerdo, se dio por finalizado el contrato de 21 personas y se acordó reestructurar el servicio, pasando de limpiar a diario algunas zonas a que solo se hiciera de forma semanal".
Para el máximo representante de los trabajadores, "es lamentable" que se tenga que llegar a una situación de este tipo en un centro hospitalario, y admite que los lugares fueron elegidos en base a que son zonas consideradas de bajo o medio riesgo. "Por eso ahora es fácil que cualquier usuario que vaya al hospital se encuentre con papeleras rebosando y falta de mantenimiento en casi cualquier zona común", dice.
Asimismo, Rodríguez recuerda que esta modificación provocó el plante de los médicos que pasan consulta en la Escuela de Enfermería, que se negaron a atender a los pacientes hasta que no se limpiaran las salas de consulta.
"Hay que tener en cuenta que muchas veces en estas consultas no solo se escucha al paciente, sino que se realizan curas o pruebas, además de papeleo", admite Manuel Rodríguez, que manifiesta que "el asunto de la Escuela de Enfermería quedó resuelto porque la empresa realizó algunas contrataciones sueltas y reforzó esa zona a instancias de la dirección del centro,", aunque alerta de que "sigue habiendo algunas consultas que se limpian semanalmente".
Por su parte, la representante de la Junta de Personal y del sindicato de enfermería Satse, Ramona Mendoza, reconoce que "con el paso de los días se han subsanado los puntos más complicados", pero que "sigue habiendo problemas", y califica la medida tomada como "una barbaridad".
"En un centro hospitalario hay que garantizar unas medidas higiénicas muy por encima de las que puede requerir cualquier otro centro, sin embargo, aquí se han intentado reducir en zonas tan sensibles como son las consultas médicas", mantiene la dirigente sindical, que no duda en asegurar que "se ha producido un importante retroceso en las condiciones de higiene del hospital".
En este sentido, Mendoza se plantea si "con esta medida la empresa adjudicataria ha tratado de seguir teniendo los mismos beneficios que ha tenido hasta ahora prestando este servicio, pese a que el presupuesto que finalmente le han concedido ha disminuido sensiblemente".
Servicios intocables
Catalina Marí, subdirectora de Gestión de Logística y Servicios Generales del HUNSC, reconoce que se han producido "una importante restricción financiera", aunque en un hospital "hay servicios que son intocables". En este sentido, asegura que el problema registrado en la Escuela de Enfermería fue "debido a un fallo de comunicación, pero se arregló en hora y media" e insiste en que en las zonas donde hay pacientes "no hay cambio alguno, puesto que se han visto afectadas las zonas eminentemente administrativas, por lo que se ha aprovechado para fomentar el reciclaje de papel".
No obstante, admite que "reciben incidencias que se comunican inmediatamente a la empresa para que las solucione"
Afirman que a pesar de que han pedido información por varias vías, incluida la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, el resultado ha sido nulo
Dicha comparecencia ante los medios se hace imprescindible dada la nula información que estos profesionales han recibido tras conocer los hechos que se vienen sucediendo en el tiempo en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario de Canarias. Dado que los hechos tal y como los conoce este cuerpo técnico son de una gravedad indescriptible, se ha pedido información por varias vías resultando todas nulas, entre ellas la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife.
Desde Julio del año pasado, en que personal eventual del Cuerpo Técnico del Servicio de Anatomía Patológica del Hospital de la Candelaria, intentará participar sin éxito en una entrevista de Selección para la constitución de lista de reserva en el Hospital Universitario de Canarias, llegándose a vulnerar los principios de igualdad, merito y capacidad que deben regir todo proceso selectivo para la administración publica, estos profesionales investigaron acerca de cómo estaba constituido ese Servicio de Anatomía, llegando a sorprenderse a horrores al detectar que en el existen un número de profesionales que no tienen la titulación oficial requerida para ejercer en el mismo.
Desde ese momento cuando los profesionales del Hospital Nuestra Señora de Candelaria hemos pedido explicaciones, se nos ha mentido, no hemos sido representados, no se nos aportó pruebas en ningún momento para demostrarnos que estábamos equivocados.
Os aportamos la declaración que este colectivo nos ha remitido:
Todos los técnicos que laboran en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) poseen la titulación académica oficial que les habilita para desempeñar las tareas propias del puesto que ocupan, esto es, el título de Técnico Superior en Anatomía Patológica y Citología (TAP). No ocurre así en el Hospital Universitario de Canarias (HUC) – centro igualmente dependiente del Servicio Canario de Salud (SCS) – donde una parte significativa del personal que lleva a cabo tales tareas no posee la mencionada titulación.
- La situación expuesta en el punto anterior, además de repercutir en la calidad del servicio prestado a los usuarios, podría adscribirse a la figura de intrusismo profesional, que contaría en este caso con la anuencia de la Dirección Gerencia del HUC.
- La integración del HUC en el SCS debiera haber acabado con irregularidades de este tipo, pero, lejos de ello, se ha aprovechado el convenio colectivo 2008 – 2011 para mantenerlas, con el fin último de conservar a toda costa a su antiguo personal.
- A tal efecto, una vez que dos de esos antiguos profesionales del Servicio de Anatomía Patológica del HUC obtuvieron el título de TAP (cuyas enseñanzas se imparten en el IES Los Gladiolos de S. C. de Tenerife desde el curso académico 2008 – 2009), se convoca proceso selectivo con carácter de urgencia, resultando que los antedichos profesionales ostentan las dos primeras posiciones de lista, en cuanto a orden de prelación, mientras que técnicos que obtuvieron la titulación académica oficial de TAP con bastante anterioridad y que en el ínterin han prestado servicios como tales en la administración pública ocuparon los últimos lugares. Dejando a un lado esta curiosa coincidencia, el proceso estuvo plagado de anomalías, entre otras que constara única y exclusivamente de una entrevista personal de apenas tres minutos de duración, en la que se formularon preguntas sobre aspectos meramente organizativos del trabajo y, por ello, muy específicos del centro en particular, sin valorarse los conocimientos, habilidades y experiencia de los postulantes. Por si esto fuera poco, se impidió la participación de personal eventual del Servicio de Anatomía Patológica del HUNSC.
- Los hechos hasta aquí descritos fueron puestos en conocimiento, pormenorizadamente, de la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, no existiendo pronunciamiento de la misma hasta la fecha, a pesar de la gravedad de lo relatado, por lo que este Cuerpo Técnico solicita la disolución urgente e inmediata de tal Órgano.
Os hacemos llegar este brillante artículo de Montse Mateos, publicado en el suplemento "Expansión y Empleo" ya que los últimos correos recibidos son indicadores de que algo no funciona. El liderazgo es algo que se aprende pero a veces tampoco existe la voluntad de aprender.
"El carisma, los valores y la ética son los ingredientes que cocinan a los jefes influyentes. Esos seductores incorregibles capaces de vender hielo a los esquimales con sus ideas, convertir una caída de resultados de negocio en una aliciente positivo para trabajar con ilusión y que casi nunca necesitan utilizar ni la amenaza ni el castigo para lograr que su equipo funcione.
Un jefe influyente es envidiado por sus iguales y admirado por sus colaboradores porque, como explica Gustavo Piera, presidente del Grupo CMR, «ayuda a su equipo y las personas que tiene a su cargo son conscientes de que les llevará por el buen camino y les echará una mano para crecer, aunque tenga que prescindir de alguno de ellos por una buena oportunidad de carrera fuera de su área». Es sencillo reconocerlos por su camaradería y su sano sentido del humor. No se cortan cuando se trata de explicar cómo hacer las cosas porque existe un motivo que han detectado y se ocupan de explicar para que no vuelva a suceder.
También Puri Paniagua, socia de Neumann, ha percibido las virtudes de este directivo modelo que «da instrucciones precisas dejando un espacio para crecer, influye en los profesionales y también les da un reconocimiento público a su trabajo. Tiene dos prioridades: Las personas y el beneficio de la organización. El resto es secundario». Ovidio Peñalver, socio director de Isavia, reconoce que es muy fácil seguir a estos ejecutivos porque no necesitan más que ser ellos mismos, sin tapujos, «para lograr que colaboradores y clientes les sigan por sus ideas porque son atractivas o novedosas y también porque despiertan la confianza, tienen una buena imagen pública y son cumplidores, dos valores que intentan trasladar a su equipo».
El anti-líder
Sin embargo, esta influencia positiva se puede volver en contra; si no se gestiona de forma adecuada se convierte en perversidad. Muchos jefes que se jactan de tener un agenda repleta de buenos contactos sólo los aprovechan en su propio beneficio. Peñalver dice que si el buen directivo piensa en que ganen los demás es un jefe ético: «Es lícito y lógico que un líder quiera ganar y aprender con lo que hace. Pero cuando se hace desde la prepotencia y el egocentrismo, las cosas fallan. Es una manera de ser que no se puede ocultar».
Paniagua asegura que «esa actitud egoísta por querer controlarlo todo haciendo uso de una influencia perversa, más que inseguridad denota una obcecación ciega en su beneficio personal. Lo que en realidad les preocupa es que el resto sean de su propia condición, por eso les ve como una amenaza". Este tipo de personajes ordenan, mandan y, como dice Piera, «si el liderazgo sano busca el crecimiento de los demás, este jefe se vale de los demás para crecer e influye en la gente dándole lo que quieren oír para crecer y que se conviertan en la catapulta que le haga llegar a lo más alto».
Los buenos jefes saben que si los profesionales que hay a su alrededor crecen, eso les hará más grandes. El líder perverso sólo piensa en sí mismo, le ha costado llegar y nadie le arrebatará lo que se ha ganado.
Para aprender a controlar el ego de estos ejecutivos, Paniagua recomienda hacerles escuchar y ampliar su rango de visión. «Lo más complicado para un alto directivo es manejar a una persona influyente perniciosa pero muy buena en su trabajo. Venden muy bien los resultados y eso les hace grandes de cara a la galería. Es difícil que los de arriba se den cuenta de que no actúan con ética, pero un mal clima laboral o una rotación elevada en su equipo son algunos detonantes que conviene vigilar».
Conclusión: Si tiene un jefe influyente, mímelo. Sin embargo, si la perversión llega unos límites insoportables... Quizá debería plantearse un cambio de jefe o de empresa; hay actitudes que acaban contaminando todo lo que hay a su alrededor."
LA REACCIÓN llegó aunque sin violencia, como esperaban algunos, porque la "furciada" cometida con la paralización de las obras del hospital público del Sur, por falta de perras del Gobierno de Canarias, podría dar lugar a movilizaciones más graves. La Plataforma Prohospital del Sur y Suroeste reclama al presidente Paulino Rivero una reunión urgente para analizar la situación y, además, pide a los alcaldes que suscriban un manifiesto para instar al Ejecutivo a que finalice, de una vez, la infraestructura sanitaria antes de que termine el mes de diciembre de 2012.
Se trata, opinan los miembros de la plataforma, de un incumplimiento descarado e injustificado de una promesa del Gobierno al numeroso vecindario de la zona, que se ve realmente desasistido en el aspecto sanitario hasta el punto de que peligrará la vida de muchos afectados si se exponen al largo traslado en ambulancia hasta el hospital más cercano, que es el Universitario o el de La Candelaria, a distancia ambos del inactivo hospital del Sur de unos cien kilómetros.
Como quiera que la Consejería de Sanidad y la de Bienestar Social han hecho caso omiso de las peticiones de la plataforma sureña, los componentes de la misma acuden al propio presidente del Gobierno para tratar y pedir soluciones al importante y trascendente problema que, ciertamente, no padecen los que residen en el área metropolitana de Santa Cruz y, expuestos a menores consecuencias, los de la zona norte de la isla con menos distancia de los hospitales públicos.
Lo que más molesta y hasta duele a la gente del Sur y Suroeste de Tenerife es la desatención evidente de los titulares de las Consejerías de Sanidad, Fernando Bañolas, y de Bienestar Social, Inés Rojas, y cuando el presidente Rivero declaró que "no le preocupaba la obra" era porque se suponía resuelto el problema de la financiación, que ahora es el que, incomprensiblemente, falla. Se quejan los componentes de la plataforma de que ni el consejero de Sanidad ni la titular de Bienestar Social, en dos meses que ya han pasado, han respondido a la necesidad de una reunión con los miembros de la plataforma. Y acusan al Cabildo Insular de varios incumplimientos de fechas, que han supuesto un retraso que ya va por los cinco años.
Aparentemente, vistos desde fuera, los hospitales tanto del Norte como del Sur dan la impresión de que están terminados. Se ha dicho que el del Norte sólo está pendiente del material sanitario del centro para comenzar a funcionar, pero el del Sur tiene suspendidas las obras y esto es más serio y va para más tiempo. Así trabaja e incumple sus promesas este Gobierno autónomo de CC que tenemos. ¿Y Coalición Canaria quiere ganar las próximas elecciones? Si ha contado con los votos de la gente del Sur que vaya olvidándose de sus propósitos, porque de ahí no sacará ni un voto.
FRANCISCO AYALA (El Día.es)
Con este titulo queremos abrir el debate de la reforma de las pensiones que acaba de aprobarse. Quizás este tema no debería estar aquí, pero como nos afecta a todas/os hemos pensado trasladaros un extenso articulo aparecido en Libertad digital. Un saludo.
D.Soriano
El Gobierno presentó el pasado viernes, tras el Consejo de Ministros, la reforma de las pensiones que retrasará la edad de jubilación a los 67 años, ampliará el período de cálculo de los 15 a los últimos 25 años cotizados y permitirá jubilarse a los 65 con 38,5 años cotizados.
Lógicamente, una de las conversaciones más habituales en estos días es la de si alguien podrá retirarse a los 65 o tendrá que aguantar en el curro dos años más. Sin embargo, pocos parecen darse cuenta de que es muy posible que esta reforma no se aplique a casi nadie. De hecho, viendo lo que ha ocurrido en el pasado y las previsiones para el futuro, lo más probable es que sólo aquellos que tienen entre 50 y 65 años se vean afectados. Si usted es más joven y no le gusta este pensionazo no se haga demasiadas ilusiones, lo que le espera es mucho peor: lo ha admitido el propio ministro de Trabajo.
En el texto del nuevo pacto social que se firmará este miércoles en La Moncloa existe una disposición que garantiza que las condiciones para acceder a una pensión se revisarán de forma continua. El Gobierno, los sindicatos y la patronal han pactado el siguiente enunciado: "Con el objetivo de mantener la proporcionalidad entre las contribuciones al sistema y las prestaciones esperadas del mismo y garantizar su sostenibilidad, a partir de 2027 los parámetros fundamentales del sistema se revisarán por las diferencias entre la evolución de la esperanza de vida a los 67 años de la población en el año en que se efectúe la revisión y la esperanza de vida a los 67 años en 2027. Dichas revisiones se efectuarán cada cinco años utilizando a este fin las previsiones realizadas por los organismos oficiales".
Esto quiere decir, ni más ni menos, que las pensiones públicas se revisarán a la baja cada cinco años a partir de 2027, cuando entre completamente en vigor lo aprobado este año. No es nuevo que el sistema es insostenible. Lo sorprendente es que los políticos lo reconozcan tan a las claras y se lo digan a los españoles así, casi sin artificios (sólo con un poco de maquillaje para tapar las arrugas más antiestéticas).
Por eso, la pregunta que se hacen tantos españoles en los últimos días -¿cuándo podré jubilarme y cuánto ganaré?- sólo tiene una respuesta: "Más tarde de lo que piensas y mucho menos de lo que imaginas".
1. La pirámide insostenible
Ésta no es la primera reforma de las pensiones. El sistema se instauró en 1963, cuando la ratio de cotizantes por jubilado estaba muy por encima de la decena. Sin embargo, en los últimos años, ésta ha caído. Ahora mismo, sólo hay cuatro personas en edad activa por pensionista (de los que sólo 2,2 están trabajando). Y la perspectiva es que este número siga reduciéndose. La pirámide demográfica apunta a que en 2050 habrá menos de dos personas en edad activa por pensionista y el número de cotizantes estará casi a la par con el de jubilados (Fedea habla en su propuesta de 17 y 15 millones en cada grupo).
La única manera de que el sistema siga siendo viable es que entren más cotizantes de los que se jubilen. Esto es imposible por la evolución demográfica: nacen menos niños, se empieza a trabajar más tarde, se vive más tras la jubilación,...
Pirámide demográfica esperada para España en 2050 (Fuente: Fedea; pag. 10) 2. La quiebra
Por eso, la misma naturaleza del sistema le ha llevado a sucesivas quiebras en los últimos años. Desde el poder político se venden como reformas, pero hay que ser muy bondadoso para interpretarlo así. Un trabajador español que inició su carrera laboral hace 10 años ha visto este viernes cómo la promesa que se le había hecho se reducía entre un 15% y un 20%. Sin más.
Número de españoles en edad activa por jubilado(Fuente: Fedea; pag. 11)
La Seguridad Social se vende desde las tribunas políticas como un fondo (aunque no lo sea, ya que el dinero no se acumula en ningún sitio). Pues bien, ese "fondo" les ha dicho esta semana a sus cotizantes que les va a pagar una quinta parte menos de lo prometido: ha incumplido sus compromisos de pago, aunque la fecha de ese pago sea posterior a 2027. Eso es una quiebra (default) de tomo y lomo, en la que se aplica una quita del 20%. 3. ¿Para cuándo la siguiente?
Ésta no ha sido la primera quiebra del sistema. Hasta 1985, la Seguridad Social pagaba pensiones en función de los dos últimos años cotizados. Este sistema era muy poco sostenible, por lo que se debió ampliar el período de cálculo a los ocho años. Esto tampoco fue suficiente y en 1997 se tuvo que reformar de nuevo el cálculo para pasarlo de ocho a quince años. En todos los casos supuso una reducción de las pensiones de entre el 15% y el 20%.
Evolución del gasto en pensiones sobre el PIB (Fuente: Fedea; pag. 13)
En su momento se dijo que eran cambios que harían "sostenible" el sistema y que "aseguraban" las pensiones de los españoles. Hoy, trece años después, vemos que eran falsas promesas con las que los políticos simplemente ganaban tiempo antes de una nueva quiebra.
Por tanto, si cada 12-13 años hay una reforma del sistema, podemos esperar que antes de 2025 se nos anuncie un nuevo recorte en las prestaciones que, posiblemente, comenzaría a implementarse entorno a 2030. Los menores de 45 años es mejor que no hagan demasiadas cuentas. Posiblemente, no les servirán de nada. 4. Los cálculos de los expertos
Es difícil calcular cuánto aguantará el sistema con la configuración actual porque depende de factores muy diversos: la esperanza de vida, los avances médicos, los jóvenes que se incorporen al mercado laboral, los inmigrantes (tanto los jóvenes que vengan a trabajar como los que se vayan jubilando tras haber cotizado), la tasa de paro, etc... Sin embargo, ha habido algunos intentos. Quizás la más precisa sea la realizada por Javier Díaz-Giménez y Julián Díaz-Saavedra, publicada hace unos meses en el blog de Fedea por Juan Rubio Ramírez.
Según sus cálculos, ampliando la edad de jubilación a 67 años y el cálculo de la base a toda la vida laboral, la Seguridad Social quebraría en 2042. Y ello, pese a que la pensión media caería un 26% (ver cuadros).
Estimaciones sistema actual y reformas (Fuente: Fedea)
Este cuadro se elaboró hace algunos meses, cuando no se conocían la redacción exacta de la reforma, pero sirve para hacer un cálculo aproximado. Teniendo en cuenta que el retraso de la edad de jubilación ha sido el previsto (aunque con matices) y la ampliación del período de cálculo un poco mayor (ellos pensaron en 20 años en su supuesto), podríamos inferir que el sistema quebrará en torno a 2039/2040. Sin reforma habría caído en 2026. Es decir, los políticos cogen aire para, como máximo, unos 15 años más.
Estimaciones sistema actual y reformas (Fuente: Fedea)
5. La mentira de la sostenibilidad
Prácticamente todos los políticos que han aparecido en los últimos días han hecho declaraciones en las que afirmaban que esta reforma garantizaba la "sostenibilidad" del sistema. Todos aseguran que las pensiones públicas están garantizadas. Y tienen razón: lo que no está nada garantizado es su cuantía.
Un sistema de pensiones públicas siempre podrá mantenerse a costa de reducir lo que paga a los jubilados. Un ejemplo extremo, en el que hubiera 1 millón de trabajadores y 10 millones de pensionistas, también podría ser sostenible: pagando 50 euros al mes a estos últimos.
De hecho, ése es el camino que recorren las pensiones públicas cada poco tiempo. Tal y como se ha explicado en los apartados anteriores, los españoles cada vez tienen que trabajar más para cobrar cada vez menos. Eso sí, sus políticos están tranquilos porque el sistema siempre asegurará una paga, aunque sea a los 80 años y suponga una miseria. Pero eso es menos importante: lo relevante parece ser que nadie pueda acusarles de no "defender" las pensiones públicas.
Otra forma de sostener el sistema consistiría en aumentar los ingresos por vía fiscal. Es decir, subir las cotizaciones o aplicar nuevos impuestos de modo que parte de las pensiones públicas se financien mediante los Presupuestos Generales del Estado, tal y como en su día aconteció con la sanidad pública (antes se financiaba al 100% a través de la Seguridad Social). Pues bien, el pacto social también recoge esta posibilidad: Gobierno y agentes sociales "se comprometen a examinar la conveniencia de establecer posibles escenarios de sistemas de financiación complementeria". 6. El consejo: ahorre
Con esta perspectiva, ¿qué les queda a los españoles que no se quieran jubilar pasados los setenta o que quieran tener una paga digna? Sólo hay una solución: ahorrar, invertir y acumular un pequeño capital, como harían todos los ciudadanos en un sistema de capitalización.
Evidentemente, esto es mucho más difícil con unos impuestos tan elevados como los que se pagan en la actualidad y con unas cotizaciones sociales en el entorno del 30%. Porque ésta es la clave del sistema: se sostiene sobre el esfuerzo de los asalariados, a los que se priva de un tercio de sus ganancias para, en teoría, asegurarles una prestación muchos años después.
Cada vez está más claro que esa promesa tiene más de retórica que de realidad. Por lo tanto, los que puedan (y no es nada fácil) quizás deberían intentar aplicar los consejos del sencillo barbero Roy Miller. O eso, o creer a los políticos que afirman que esta reforma garantiza el sistema de pensiones. Que cada uno elija su opción.
