Otro positivo por coronavirus en Tenerife, ingresado en el Hospital de la Candelaria

La mujer del italiano infectado ha dado también positivo en coranavirus | En las próximas horas se le va a realizar la segunda prueba al médico y, en función de los resultados, se decidirán las medidas "definitivas" que se deberán llevar a cabo a nivel nacional, avanza María Jesús Montero | Las fuerzas de seguridad tratan de localizar al taxista que trasladó al hospital a la pareja

Todas las personas alojadas en el mismo hotel del Sur de Tenerife que el médico italiano infectado de Coronavirus, que suman unas 1.000, han sido puestas en aislamiento y bajo supervisión sanitaria, según ha podido confirmar eldia.es.  Y esta tarde se ha sabido que la mujer del médico italiano contagiado por coronavirus también ha dado positivo en un análisis realizado este martes por el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, según ha informado RTVE.

Por lo que respecta a los aislados en el hotel, desde la Recepción del mismo se llamó a cada habitación para advertir a los clientes que no podían abandonar el complejo ni sus habitaciones.

Desde anoche, únicamente está operativa una de las puertas del hotel para facilitar el acceso de los profesionales sanitarios. El precinto policial en una de las calles de acceso al hotel está situado a más de 100 metros de la puerta principal.

La Policía Nacional realiza las tareas de vigilancia en dicho enclave y en las puertas del complejo hotelero. Los agentes de la Comisaría del Sur de Tenerife serán reforzados con un subgrupo de la UIP (Unidad de Intervención Policial).

Evolución favorable

El médico italiano que dio positivo en un primer análisis del coronavirus de Wuhan se encuentra bien de salud y aislado en el hospital de la Candelaria de la capital tinerfeña , así como su esposa.

El resto de clientes y trabajadores del hotel donde se alojó el paciente en el municipio de Adeje, se encuentran bajo vigilancia sanitaria.

La portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha insistido en que el Sistema Nacional de Salud (SNS) está "absolutamente preparado" para responder a posibles casos del nuevo coronavirus, y ha informado de que se está siguiendo "muy de cerca" las medidas que están llevando a cabo las autoridades sanitarias de Italia, país en el que ya hay cientos de infectados y ya han fallecido siete personas como consecuencia de esta enfermedad.

  En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, así como de la reunión Interministerial sobre el coronavirus, Montero ha recordado que se están monitorizando "todos" los cambios que se producen respecto a la evolución del virus, y "coordinando" la respuesta que se da, ya que es "fundamental" que en estos casos haya una "unidad de acción".

  "España cuenta con un SNS absolutamente preparado y cualificado, desde el Gobierno estamos preparando todos los mecanismos para actuar en todo momento con mesura, proporcionalidad y transparencia", ha dicho, para reiterar que se está siguiendo "muy de cerca" la situación de Italia y de que el riesgo de contagio en la Unión Europea es "moderado.

  Dicho esto, la también ministra de Hacienda se ha referido al italiano contagiado por coronavirus ingresado en el Hospital de la Candelaria de Tenerife, así como al aislamiento en el que se encuentran los huéspedes del H10 Costa Adeje Palace en el que se había alojado, asegurando que en las próximas horas se le va a realizar la segunda prueba y, en función de los resultados, se decidirán las medidas "definitivas" que se deberán llevar a cabo.  

El Dia.es

Señora consejera no hay peor sorda que la que no quiere oír - Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias ADSPC

Señora consejera no hay peor sorda que la que no quiere oír - Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias ADSPC

Esa es la conclusión a la que estamos llegando a estas alturas del año 2020, sobre todo, tras su última comparecencia en el Parlamento de Canarias. Y reconocemos que empezó usted el desempeño de su responsabilidad con mucho ánimo de escuchar y se lo agradecimos en su momento, pero según pasa el tiempo vemos que  los problemas se van estancando y no hay avances claros en lo que se refiere al freno del deterioro de la Atención Primaria, de los Servicios de Urgencias, de las LE (Listas de Espera) tanto para pruebas diagnósticas como de consultas, tanto médicas como quirúrgicas, dándose un aumento significativo en la lista de espera para cirugía de más de 6 meses y un incremento notable para rehabilitación, continúa la carencia de una Planificación para la Prevención y la Salud Pública, para evitar la medicalización y sobreconsumo farmacéutico y de tecnologías sanitarias, para revertir la privatización vía conciertos sanitarios, etc. y las consecuencias de todo ello para la Sanidad, la población y las arcas públicas. 

Tampoco en cuanto a cuestiones más especificas que le hemos demandado como son los casos de la Rehabilitación así como de la Oftalmología, Dermatologia, Traumatologia, ORL y Urologia, particularmente del Hospital Universitario de Canarias (HUC), ya que un tercio de las listas de espera actuales de toda Canarias tienen que ver de modo directo con la situación del HUC que presenta la relación personal/población atendida más baja de los 4 grandes hospitales de Canarias.

En cuanto a la Rehabilitacion el 80% de los pacientes ingresados por un proceso agudo con rehabilitación hospitalaria son dados de alta sin que lleguen si quiera a ser incluidos en la LE para tratamiento lo que puede conllevar una recuperación con secuelas en algunos casos irreversibles o entrada finalmente en LE para tratar de revertir algunas secuelas. También es lamentable la constatación de múltiples casos que son abandonados en unas LE extraordinariamente mal gestionadas durante meses y meses, viendo el deterioro progresivo de su estado ante la impotencia material de sus familias para abordar una solución en solitario. Es una auténtica situación de emergencia que vive nuestra población más vulnerable que por su edad o patología se encuentra abocada a engrosar ese cúmulo de personas dependientes sin expectativas de ayudas. Además de la incesante sangría de dinero público empleado en concertar estos servicios de rehabilitación de forma privada dicho concierto específico  de Atención Especializada  de Rehabilitación  no hace sino retroalimentar las LE por la incompleta resolución de las patologías, llegándose a atender en cadena a varios pacientes sin atención directa individual, lo que se hace adrede para seguir justificando el sustancioso desvío de fondos públicos a lo que es un auténtico "negocio" inmoral. 

En lo que se refiere al HUC se da un problema muy serio de falta de especialistas que ha llevado incluso al cierre de consultas. En su plantilla a 10/12/2019 habían 1560 empleos fijos y por el contrario 3911 temporales. El HUC es el único hospital de Canarias en el que no hay Unidad de Cuidados Paliativos, ni camas ni facultativos de paliativos, lo que se traduce también en que Canarias esté a la cola en estos cuidados en el conjunto del Estado.Tampoco se ha desarrollado el cribado poblacional de cáncer colo-rectal en el área de influencia del HUC y se han dado problemas de incumplimientos de plazos en el cribado del cáncer de mama. En el Servicio de Urgencias hay saturación y colapso con la fase epidémica gripal por la "selección de pacientes" que practican los centros concertados al dejar estancados en ese servicio a pacientes supuestamente "no derivables" por considerar que no son "rentables". En otro orden de cosas cabe señalar que las infraestructuras del HUC (instalaciones eléctricas, laboratorios, farmacia, cocina, aislamiento térmico y acústico, etc.) siguen pendientes de adecuación6 y que presenta una mayor obsolescencia de aparataje y equipos que los otros hospitales. Es necesario conseguir que el HUC deje de ser un instrumento en manos de intereses privados, cuya cuenta corriente crece en paralelo a la lista de espera, y que la población de su área de actuación sea debidamente atendida.Volvemos a insistir en la necesidad, ya señalada en ocasiones anteriores, de aplicar la Ley de Incompatibilidades sanitarias para que los profesionales trabajen plenamente en el sector público y con una remuneración acorde con su categoría y trabajo. A todo ello quieren contribuir las mociones municipales sobre el HUC promovidas por la Marea Blanca y que también el PSOE,  junto a otros partidos, está apoyando en los ayuntamientos de Buenavista, Tegueste, La Laguna, Puerto de la Cruz...

Señora consejera sabemos que una cosa son las palabras y otra los hechos, la situación actual es resultado, además de la nefasta gestión anterior de Coalición Canaria, del recorte hecho por su gobierno los últimos meses de 2019 y de un presupuesto para 2020 no acorde con la necesidades reales de la Sanidad Canaria, en el que se sigue desviando mucho dinero público a empresarios privados que siguen haciendo de la sanidad un enorme negocio, ocurriendo además que se dedican muchos millones de euros públicos generados en Canarias al inútil puerto de Granadilla y otras bagatelas.

Por mucho que queramos participar en la búsqueda de soluciones a través del diálogo directo o vía Comisión de Sanidad del Parlamento de Canarias que tampoco se ha concretado, los hechos relatados lo ponen difícil aunque seguimos pensando que hay alternativas a las distintas problemáticas que usted y su equipo no están siendo capaces de solventar. Fuera de los muros de su Consejería hay muchos profesionales que la pueden ayudar, pero no basta con dialogar por dialogar, ha de hacerles caso, asumir las criticas y actuar en consecuencia. 

Desde luego, si usted sigue haciendo oídos sordos la situación la abordaremos conforme a lo que puede considerarse falta de voluntad política por su parte ya que no hay peor sorda que la que no quiere oír la fuerza de la razón y también actuaremos en consecuencia.

 En Canarias a 12 de febrero de 2020

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Canarias

Intersindical exige la convocatoria del Comité Sectorial de Sanidad

"El último comité se convocó el 28 de febrero de 2019, a pesar de que es este debe convocarse de forma ordinaria trimestralmente", ha señalado el representante de los trabajadores

Intersindical Canaria exige al Gobierno de Canarias la convocatoria del Comité Sectorial de Sanidad, máximo órgano de la Consejería de Sanidad con responsabilidad en materia de Prevención de Riesgos Laborales, tal y como establece el reglamento en casos extraordinarios como el del paciente hospitalizado en La Gomera por coronavirus.

El delegado de Prevención de Riesgos Laborales y representante de los trabajadores en el comité sectorial e interdepartamental de Canarias, Diego Moguel, señala en una nota que "el último comité se convocó el 28 de febrero de 2019, a pesar de que es este debe convocarse de forma ordinaria trimestralmente, y de forma extraordinaria, cuando las circunstancias lo requieran".
Moguel explica que la importancia de esta convocatoria radica en que sirve para dar a conocer al personal y usuarios de la sanidad canaria las actuaciones y escenarios creados tras un caso como el del coronavirus en Canarias.

En este sentido, resalta que "es inverosímil que ante una situación no de emergencia, pero sí de máxima importancia para la seguridad de los trabajadores y usuarios, se omita una convocatoria urgente tan necesaria para coordinar e informar".

Desde Intersindical Canaria lamentan que el pasado mes de noviembre tuviera que ser la propia organización quien demandara una convocatoria de este órgano, casi un año sin celebrarse, debido a la pasividad de la administración.

Sin embargo, esta solicitud aún no ha sido respondida por parte de la Consejería de Sanidad, aclara.
Moguel explica también que el pasado febrero sí se activó el Comité de Seguridad y Salud de La Gomera, pero este es un órgano dependiente del área de Salud de la isla, mientras que el Comité Sectorial de Sanidad es responsabilidad de la Secretaría General Técnica del Servicio Canario de la Salud.

"Dada la movilidad interinsular y movimiento poblacional dentro de nuestra comunidad autónoma, es imprescindible exigir para todos los hospitales y centros sanitarios de Canarias una información amplia y general sobre el coronavirus, así como del resto de temas relativos a la prevención de riesgos laborales", finaliza.

El Dia.es

Desconvocan la huelga en el servicio de cocina del Hospital de La Candelaria

La Gerencia se ha comprometido a aumentar el personal, además de conseguir que se ponga en marcha un estudio para establecer ratios de ocupación de pacientes.

Intersindical Canaria ha desconvocado la huelga en el servicio de cocina del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, al obtener el compromiso de la Gerencia de aumentar el personal, además de conseguir que se ponga en marcha un estudio para establecer ratios de ocupación de pacientes, una herramienta que sirve de guía para calcular el incremento puntual de la plantilla total en los periodos en los que la carga de trabajo aumentan.

IC ha informado en una nota de que éstas son algunas de las medidas que la Gerencia del centro hospitalario se ha comprometido a llevar a cabo tras reunirse ayer lunes con el equipo negociador del sindicato encargado de desbloquear el conflicto laboral en el que se encontraba la plantilla del área de Cocina del Hospital tinerfeño.

Según la delegada de la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife de la Federación Nacional de Salud de Intersindical Canaria en el centro hospitalario, Patricia Hernández, “gracias a las reivindicaciones de la plantilla, y tras anunciar un preaviso de huelga, este lunes la Gerencia se ha comprometido a cumplir las peticiones del personal por lo que desconvocamos las movilizaciones anunciadas”.

En cuanto a la plantilla, el área de Cocina se reforzará con un pinche, por lo que el servicio pasará a contar con 29 efectivos en el turno de mañana y, en el de tarde, con 28.

Sobre los estudios para establecer los ratios con los que calcular el incremento de personal en los periodos en los que se incremente la carga de trabajo, estos estarán disponibles a finales del mes de marzo para su posterior implantación.

En materia de organización del trabajo, el sindicato ha logrado que la Gerencia hospitalaria modifique el actual sistema rotatorio de puestos. De esta forma, a partir de ahora el jefe de grupo deberá tener en cuenta la carga de trabajo de cada turno y puesto, así como tener en cuenta aspectos relativos a la salud laboral de los trabajadores, a la hora de rotar a los efectivos disponibles.

Otra de las reivindicaciones del sindicato era la mejora del equipamiento. En este sentido, la Gerencia se compromete a adaptar los carros en los que se trasladan los menús a las necesidades reales de la plantilla. Unas mejoras que estarán disponibles a lo largo del mes próximo.

Por último, el equipo directivo del Hospital tinerfeño ha asumido el compromiso de poner en marcha en el Hospital del Sur, dependiente del centro de La Candelaria, un servicio público de cocina.

Patricia Hernández ha señalado que todas estas propuestas de mejora planteadas por la Gerencia fueron comunicadas al personal de Cocina durante el pasado fin de semana para que decidiera sobre ellas.

La lista de espera de rehabilitación sigue disparada y casi cuadruplica la de 2015 en Canarias

Más de 11.000 pacientes aguardan por una cita de fisioterapia, terapia ocupacional o logopedia en el Archipiélago, el 45% de ellos en el Hospital Insular de Gran Canaria

La rehabilitación sigue siendo la especialidad médica que registra la peor evolución en las listas de espera de Canarias. El número de personas que esperan por una cita de fisioterapia, terapia ocupacional o logopedia en el Archipiélago asciende a 11.674, según los últimos datos publicados por la Consejería de Sanidad, correspondientes a diciembre de 2019. Esta cifra supone un aumento del 21% con respecto al mismo mes de 2018 y continúa la senda negativa de los últimos cuatro años, con incrementos anuales superiores a los 2.000 pacientes. Desde finales de 2015, cuando se contabilizaban 3.096 personas, el dato casi se ha cuadruplicado.

Las especialidades que soportan mayores listas de espera en el Servicio Canario de Salud (SCS) son oftalmología (29.481), traumatología y cirugía pediátrica (23.502), dermatología (22.531) y otorrinolaringología (13.132). La rehabilitación ocupa el quinto lugar, pero de todas ellas es la que presenta la dinámica más preocupante. Las tres áreas más colapsadas han experimentado altibajos en los últimos años, mientras que los servicios de otorrinolaringología presentan en el último trienio subidas constantes pero más moderadas que en rehabilitación, donde los incrementos anuales han oscilado entre el 21% del último ejercicio y el 69% de 2016.

De los cuatro principales hospitales en el Archipiélago, el Insular de Gran Canaria es el que figura con peores datos, con 5.292 pacientes que aguardan por una consulta externa de rehabilitación, el 45% del total. Este complejo es responsable de buena parte del incremento de la lista de espera en esta especialidad en Canarias. En 2018, el 60% de la subida se concentró en este complejo. En 2019, el peso del alza sobre el total disminuye hasta el 44%. 

Al Insular le sigue el Hospital Universitario de Canarias (HUC), en Tenerife, que no ha podido mantener la mejoría experimentada en 2018, cuando redujo la lista de las 2.434 a las 1.741 personas, y la ha vuelto a ampliar hasta los 2.629. También el Hospital Doctor Negrín incrementa la cifra de 1.101 a 1.252. Solo el Hospital de La Candelaria ha logrado aminorarla en esta última remesa, pasando de los 1.865 pacientes a los 1.548.  

La escasez de profesionales, con plantillas orgánicas “que no se actualizan desde hace casi treinta años”, la falta de alternativas desde el ámbito de la gestión para abordar el problema y el aumento de la demanda como consecuencia lógica del envejecimiento de la población son las principales causas que, a juicio de profesionales del sector consultados por este periódico, explican unos datos que, por otro lado, cuestionan. Sostienen, al igual que la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, que las cifras son mayores a las publicadas, que hay una “lista oculta” formada por aquellas peticiones que no se introducen en el programa informático en su tramitación administrativa y quedan “guardadas en un papel en el cajón”. 

“Lo más llamativo no es tanto el número, sino el tiempo de espera”, un dato que, en el caso de las consultas externas para rehabilitación, no aparece publicado, subraya un trabajador del Hospital de La Candelaria. Este profesional explica, a modo de ejemplo, que en el caso de las patologías neurológicas, las que afectan al sistema nervioso (ictus, traumatismos craneoencefálicos…), la atención en los primeros seis meses es fundamental para que la terapia surta efecto. “Con esta lista de espera, lo que puede pasar es que a un porcentaje muy alto de los pacientes, cuando lleguen a rehabilitación, se les preste un servicio incompleto, mal planificado y abordado, con lo que al final acaban en su entorno con un alto nivel de dependencia y la necesidad de buscar otros recursos, como el sistema de atención a la Dependencia, al que también es difícil acceder”, agrega. “Estamos quemadísimos”, reconoce.

 

Otros trabajadores del Hospital Insular de Gran Canaria coinciden en el diagnóstico. “La insuficiencia de medios es brutal y la gestión, inexistente”. La saturación no es exclusiva de los complejos hospitalarios. También se traslada a los Centros de Atención Especializada (CAE) adscritos a ellos. La jefatura del servicio de rehabilitación ordenó en agosto a sus médicos que no remitieran más pacientes, “hasta nueva orden” y salvo casos muy concretos, al CAE de Vecindario, localidad que concentra la mayor población del sureste de Gran Canaria. En fechas recientes, el Insular ha incorporado dos profesionales al área, uno de ellos para apoyar al servicio de Traumatología, en la denominada consulta del aparato locomotor.

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública remitió el pasado mes de noviembre una carta abierta a la consejera Teresa Cruz bajo el encabezamiento “la rehabilitación no puede esperar más”. El escrito recogía las históricas reivindicaciones del sector e incidía en el hecho de que entre 2015-2018, periodo en el que se triplicó la lista de espera, los conciertos con la sanidad privada habían supuesto un desembolso de 41 millones de euros. En el caso de La Candelaria, en 2017 se derivaron más pacientes de los que se trataron en el propio centro.

“Las clínicas privadas tienen que ser una válvula de escape, una vía secundaria y excepcional, hay que reinvertir los fondos para la concertada en el sistema público”, sostiene un profesional del hospital tinerfeño que aboga por usar los recursos del sistema “al 100%” y explotar las tardes, en la actualidad prácticamente inoperativas. Una solución que implicaría “doblar las plantillas”. Aparte de la asignación de más medios humanos y materiales (los equipos están obsoletos), los trabajadores de rehabilitación plantean mejoras en la recirculación del sistema que pasan por establecer protocolos claros para fijar cuándo deben empezar y terminar los tratamientos y evitar la cronificación de la atención y la consecuente saturación de los servicios; buscar vías alternativas en hospitales de media estancia o de atención primaria para determinadas patologías y aumentar también los recursos en estas áreas para solventar las actuales carencias, y otorgar una mayor autonomía de intervención y de toma de decisiones a los propios profesionales, que están sometidos “a una estructura vertical”.

Una segunda lista de espera

A la sobrecarga asistencial en rehabilitación se le suma el problema de la disponibilidad de transporte sanitario para los pacientes con movilidad reducida. Una “segunda lista” que dificulta el acceso a las prestaciones para la población en esta situación.  “Después de esperar meses por una consulta se pueden ver en la situación de tener que hacerlo otros seis o nueve meses para que les concedan una ambulancia o un transporte colectivo”, lamentan. 

Rehabilitadores y fisioterapeutas del Hospital Insular dieron hace meses la voz de alarma por la retirada del servicio de ambulancias a los pacientes tras detectar que a numerosas familias se les había comunicado la finalización de la prestación sin que a los afectados les hubiese valorado un médico. 

Preaviso de huelga en el servicio de cocina del Hospital de La Candelaria

Desde Intersindical Canaria (IC) señalan que, de no atenderse sus demandas, la huelga se desarrollará a modo de paros parciales a partir del 17 febrero y hasta el día 23.

Intersindical Canaria (IC) ha anunciado este lunes un preaviso de huelga y movilizaciones del personal del servicio de cocina del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, en Tenerife, si la Gerencia continúa sin atender las peticiones de incremento del personal, mejora y adaptación de las instalaciones y puesta en marcha de un plan organizativo eficiente.

Según la delegada de la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife de la Federación Nacional de Salud de Intersindical Canaria, Patricia Hernández, “estas acciones han sido acordadas en asamblea por el personal afectado debido a la falta de respuesta de la directora gerente del hospital, a quien hemos intentado trasladar en varias ocasiones nuestras demandas sin éxito, ya que hasta ahora ha rehusado sentarse con nosotros”.

En este sentido, desde el sindicato explican que les ha remitido al nuevo director de gestión, quien lleva apenas semanas en el cargo, en las diferentes ocasiones en las que se le ha solicitado reunión, “muestra del desprecio y de la dejadez absoluta de la máxima responsable del hospital hacia este conflicto”.

De esta forma, desde el sindicato señalan que, de no atenderse sus demandas, la huelga se desarrollará a modo de paros parciales a partir del 17 febrero y hasta el día 23 en horario de 07.00 a 09.00 horas y de 20.00 a 22.00 horas, de lunes a viernes.

Asimismo, explican que a partir del lunes 24 de febrero dicha huelga pasaría a tener carácter indefinido y a jornada completa, es decir, de a 07.00 a 22.00 horas, en caso de no ver resueltas las demandas de los trabajadores.

LAS DEMANDAS

En materia de personal, el sindicato reclama el incremento de la plantilla en la categoría de pinche de cocina de forma estable en el servicio durante todo el año y un protocolo sistematizado por cada uno de los puestos funcionales del área con afectación a esta misma categoría profesional.

De esta forma, señala Patricia Hernández, “se velaría por la salud laboral de la plantilla, ya que permitiría equilibrar los equipos disponibles a las cargas de trabajo”.

Asimismo, desde el sindicato reclaman ratios de ocupación de pacientes que sirvan como guía para calcular el incremento puntual de la plantilla total de la Cocina en los periodos en los que la carga de trabajo aumenta debido a una mayor demanda asistencial.

“El área de Cocina, a diferencia de otros servicios de atención directa al paciente, no cuenta con estos ratios que permiten, en momentos como el actual en el que la gripe hace que la demanda asistencial se vea incrementada de forma considerable, adaptar el número de efectivos a las necesidades asistenciales reales”, explica.

En cuanto al equipamiento y las instalaciones, Intersindical Canaria reivindica mejoras en el servicio a través de un cronograma de inversiones para este año 2020 y el próximo 2021.

Asimismo, comenta que les gustaría tener el “compromiso por escrito” de la gerencia del hospital y de la dirección del Servicio Canario de la Salud de la puesta en marcha de un servicio público de cocina en el Hospital del Sur pues hasta ahora se presta a través de una empresa de catering.