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Anulan la libre designación de cinco jefes en el Virgen del Rocío

El sindicato de Enfermería Satse denunció los nombramiento. El proceso queda anulado.

Una sentencia del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 12 de Sevilla ha anulado el nombramiento, a través del sistema de libre designación, de cinco puestos de jefes de bloque de Enfermería de Unidades de Gestión Clínica en el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla , que el sindicato SATSE entiende que son "a dedo" .

En un comunicado, SATSE-Sevilla ha valorado que el pronunciamiento judicial ha estimado así su demanda, anulando la convocatoria de los puestos y todos los actos posteriores, incluyendo el nombramiento de los profesionales designados para ocuparlos.

Este sindicato ha explicado que la sentencia recuerda que el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) declaró la nulidad plena del artículo 8 del Decreto 75/2007, por el que se regulaba el sistema de provisión de puestos directivos e intermedios de los centros sanitarios del SAS , que es el que habilitaba a la Dirección del Virgen del Rocío para convocar las plazas por el sistema de libre designación.

Por ello, el pronunciamiento judicial recalca que, sin esta norma, la convocatoria de Jefes de Bloque debe realizarse por concurso de méritos y no por el sistema de libre designación, ya que este sistema puede emplearse únicamente para la provisión de puestos directivos.

Además, ha solicitado la anulación de la convocatoria al tratarse de puestos inexistentes en la plantilla orgánica del hospital, ya que no existe constancia de la creación de las Unidades de Gestión Clínica, "que no podrían constituirse sin audiencia del sindicato".

Según los argumentos de SATSE, la plantilla orgánica del hospital no contempla el puesto de Jefe de Bloque de Enfermería de UGC para que sea objeto de una convocatoria y que ninguna norma ampara la creación "de facto" de estas unidades por parte de la Gerencia del Hospital.

La sentencia, relata este sindicato, da la razón al sindicato al considerar que el hospital está incurriendo en un "fraude de ley" al utilizar el sistema de libre designación apelando al "encargo complementario de funciones", ya que las plazas convocadas "no tienen carácter de provisionalidad alguno" pues son para desarrollar funciones que no deben tenerse como "imprescindibles de cubrir urgentemente al referirse unas Unidades de Gestión Clínica en la atención especializada que carecen de respaldo legal".

Para el sindicato de enfermeros, esta nueva sentencia deja en evidencia el sistema de Unidades de Gestión Clínica que quiere imponer el Servicio Andaluz de Salud (SAS) y la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

Por este motivo, ha insistido en la retirada del borrador del Decreto que regulará las UGC, que fue presentado por el SAS el pasado 2 de junio, como primer paso para poder empezar a negociar.

También ha exigido a la Consejería de Salud respeto por la actual legislación que regula la ordenación de la asistencia sanitaria en el ámbito de la atención especializada ya que, "como evidencia los distintos pronunciamientos judiciales, se está actuando de forma irregular para imponer un sistema de UGC que favorece el enchufismo, introduce elementos privatizadores y fragmentará el sistema en múltiples centros de decisión que romperán la homogeneidad en la asistencia sanitaria al ciudadano", concluyen.

 

El HUNSC sin seguridad privada

La Federación Provincial del sindicato CSI-F anunció ayer en una nota de prensa que, a partir del 31 de diciembre, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) se quedará sin personal de seguridad privada, toda vez que ha quedado desierto el concurso público convocado por el Gobierno de Canarias en el que se optaba a la prestación de dicho servicio desde enero del próximo ejercicio.
Desde la organización sindical se insiste en que la causa es el “recorte presupuestario”, que ha hecho imposible a las empresas afrontar los costes económicos de la licitación.
En este sentido, agregan en CSI-F, de confirmarse este hecho, el hospital de la Candelaria quedaría desprotegido de seguridad, tanto en lo que se refiere a las alarmas contra incendios, como la propia seguridad interior del edificio hospitalario.
Los problemas, sin embargo, no se quedan ahí, ya que el sindicato también denunció en la misma nota que los actuales trabajadores de la seguridad privada que prestan sus servicios en el referido hospital, pertenecientes a la empresa Esabe, no han cobrado el mes de octubre, por lo que no descartan iniciar distintas acciones de protesta si no se les abona lo que se les debe. (diariodeavisos)

En La Candelaria, además del impago de nóminas a los trabajadores, la adjudicación del servicio para 2012 ha quedado desierta y el CSI-CSIF alerta de que ninguna empresa lo asumirá si no se hace más rentable. En el Materno Infantil y el Universitario de Canarias las adjudicatarias comienzan a tener problemas.
El servicio de seguridad del Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) pende de un hilo, puesto que el concurso convocado por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias para adjudicarlo a partir del 1 de enero de 2012 quedó vacío por "las condiciones imposibles de aceptar por parte de cualquier empresa", según confirmaron ayer desde el sindicato CSI-CSIF, que alerta de que "sin la seguridad adecuada un hospital no puede permanecer abierto, porque es un componente tan importante como el sanitario".
"El concurso, resuelto hace cuatro días, ha quedado desierto por el recorte presupuestario previsto por la Consejería, que hace imposible afrontar los costes económicos por cualquier empresa que quisiera licitar. Si Sanidad no amplía urgentemente la partida prevista, el hospital quedaría desprotegido", alertaba ayer el responsable autonómico de Seguridad Privada del CSI-CSIF, Gustavo Villalobos.
Y es que los ajustes presupuestarios de la Consejería han hecho que se oferte un máximo de 12 euros la hora por trabajador.
"Es una cifra inasumible para cualquier empresa, incluso la más potente del sector, porque de esos 12 euros hay que deducir la Seguridad Social, la nocturnidad y todos los demás costes laborales. Es imposible que a alguien le salgan estas cuentas con estas cuantías", aseguraba ayer Villalobos.
Pero el caso de La Candelaria es solo el primero, pero no el único, puesto que en el resto de hospitales también comienza a haber problemas.
Es el caso del Hospital Materno Infantil de Gran Canaria, donde la empresa adjudicataria asumió unos costes muy bajos y ahora tiene serios problemas para cumplir lo estipulado.
"En el Hospital Universitario de Canarias la cosa también pinta mal, porque los costes están muy ajustados ", declaró ayer el portavoz sindicalista, que vaticina "más problemas".
Además, se da la circunstancia de que los 40 trabajadores de La Candelaria aún no han cobrado las nóminas correspondientes al mes de octubre.
"Sanidad tiene que intervenir cuanto antes, porque lo que no es de recibo es que haya cumplido con el pago en tiempo y forma y que, sin embargo, la empresa (Esabe) no haya abonado los sueldos de los trabajadores. Si ya se le ha dado el dinero, ¿cómo es posible que los trabajadores aún no han cobrado octubre si estamos a mitad de noviembre?", se cuestionaba este experto, que recuerda que en el pliego de condiciones aprobado por la Consejería y aceptado por la empresa concesionaria se recoge que los días de cobro serán del día uno al cinco de cada mes.
Desde la Consejería se aclara que "el HUNSC cumple rigurosamente con los controles sobre la empresa contratada tal como establece la legislación vigente, no pudiendo excederse en las competencias atribuidas por ley".
Cabe recordar que las labores de vigilancia y seguridad que realiza este tipo de personal cualificado no solo tienen que ver con intervenir en caso de agresiones a los profesionales médicos o de enfermería, sino que también son los encargados de toda la seguridad interior del edificio hospitalario y del sistema antiincendios.
"En los hospitales se concentran a diario cientos de pacientes y visitantes, por no hablar de las 800 personas que ocupan las camas, por lo que garantizar la seguridad es imprescindible para un buen funcionamiento", dijo Villalobos. (EL DÍA, S/C de Tenerife)

Huelga En Sanidad Canaria

En las últimas semanas no estamos enfrentando a un nuevo periodo de conflictos laborales y sociales dentro de esta comunidad autónoma, que han conducido hoy a la convocatoria de una huelga de los trabajadores de la sanidad publica Canaria. Estas movilizaciones originadas no solo por el recorte presupuestario de la consejería, sino tambien por la supresion de forma unilateral por parte de la administracion canaria, de numeros acuerdos firmados por los sindicatos en el año 2007, van a conducir a un deterioro brutal de la asistencia prestada a toda la población.
Las declaraciones poco afortunadas del presidente del gobierno autonómico han encendido una mecha que pocos saben donde acabará. Mientras tanto, los sindicatos enfrentados entre si, por cuestiones y disputas ajenas a esta situación nos ofrecen un panorama de desconcierto, que está provocando un seguimiento escaso ante la etapa mas conflictiva y dañina para los derechos de todos los usuarios.
Esperemos que algún día la cordura llegue

"SATSE Canarias estima que en torno al 70 por ciento de los profesionales de enfermería del Servicio Canario de Salud (SCS) han secundado la jornada huelga, hasta el momento, informó el sindicato.
   De esta manera, el Secretario Autonómico de Acción Sindical de SATSE Canarias, Leopoldo Cejas-Fuentes, ha manifestado que los datos aportados por la Consejería intentan confundir a la opinión pública y no se ajustan a la realidad.
   Sin entrar en la habitual, guerra de cifras entre los sindicatos y la Administración, Cejas-Fuentes manifiesta que, "si tan sólo el 9,54% de los enfermeros han secundado la huelga, como asegura la Administración, habría en el Servicio Canario de Salud una plantilla de 18.000 enfermeros, cuando la realidad es que no alcanzan los 9.000 profesionales".
   "El problema está en que las cifras de la Administración incluyen a los profesionales en servicios mínimos como personal que no ha secundado la huelga", añadió.
   Por su parte, comentó que durante la mañana se ha podido apreciar menos actividad en las consultas, menos pacientes y que se están cumpliendo los servicios mínimos.
   En este sentido, Cejas-Fuentes afirmó que el Sindicato se siente arropado por los profesionales, "sabemos que nos apoyan, aunque por culpa de unos servicios mínimos realmente abusivos no han podido ir a la huelga. Muchos están trabajando con pegatinas que dicen que están en huelga".
   Asimismo, SATSE denunció que en algunos servicios, se está impidiendo el derecho a ejercer la huelga y se está amenazando a los profesionales, "obligándoles a mantener una actividad asistencial como un día normal, sin respetar las condiciones que se establecen en los servicios mínimos".
   Por último, SATSE confía que las manifestaciones de esta tarde sean multitudinarias, ya que no sólo participarán los profesionales sanitarios, sino también los ciudadanos, los más afectados por los recortes en la sanidad pública canaria." (europapress.es)

RECORTES PARA LOS TRABAJADORES SANITARIOS

Ya cansa seguir diciendo que en el sector público sanitario de Canarias los recortes son obvios y claros. Pero es la verdad. El diseño de los presupuestos en nuestra Comunidad sigue siendo restrictivo en las prestaciones sociales que demanda el ciudadano. Se maquillan y se anuncia que no existirán recortes en materias básicas sociales como la sanidad y educación. Y es que, con lo que se arrastraba de años anteriores bastante bien servidos que estábamos los canarios.
Primero se cierran quirófanos, consultas y pruebas diagnósticas en los centros sanitarios. Luego niegan que este hecho provoque aumentos en las listas de espera y se intoxica a la opinión pública argumentando que si los médicos trabajan más en las jornadas de mañana no se notará el aumento y, por tanto, responsabilizan de las malas prestaciones sanitarias a los trabajadores que más no pueden hacer y que bastante hacen con las herramientas y posibilidades que pone el sistema en sus manos.
A los trabajadores públicos ya nos rebajaron nuestros salarios en el 2011 entre un 5 % y 9% dependiendo de la categoría laboral. Eso sin contar con la congelación del IPC anual, de un 2.5% desde hace ya 3 años. Por tanto sumen y se acumula un 16% del salario.
Ahora, y en una nueva vuelta de tuerca del Gobierno de Canarias (CC- PSOE) vuelven a incidir, especialmente en el sector público y sus trabajadores, para intentar paliar, dicen ellos, esta crisis que nos azota y que nosotros no hemos provocado.
Desde el próximo 1 de Enero de 2012 se suprimen acuerdos de Convenios Colectivos y acuerdos laborales vigentes referidos a la Jornada Laboral, que la enmarcaba en 35 horas semanales como fruto de una conquista social obtenida tras años de negociaciones por los trabajadores de la sanidad.
Hoy, como vemos y por decreto del Gobierno, queda sin efecto un aspecto fundamentalísimo del convenio colectivo laboral. Papel mojado. Incumplimiento de lo pactado, anulación de los pactos laborales negociados con el propio gobierno, con ellos, con los políticos que nos mandan, con los que firman los documentos. Son aquellos que desmantelan el estado del bienestar de los ciudadanos y de los trabajadores públicos, derechos por los que hay que luchar a capa y espada para no perderlos.
En este momento aumentan dos horas y media más de actividad laboral a la semana. Y con el mismo salario ya recortado antes y que con esta nueva aplicación, vuelve a rebajarse en un porcentaje que supone un 12.5 %. Igual que Esperanza Aguirre ha hecho con los docentes de Madrid al aumentarle dos horas lectivas semanales con el mismo salario pidiendo esfuerzos a los profesores. Siempre a los mismos.
Por tanto, el total de la suma del recorte salarial a los trabajadores sanitarios públicos del HUC , en casos como el mío propio, alcanza la friolera de un 28% .
Si este dato lo extrapolamos a los presupuestos del año 2012 en que el Gobierno ha dicho que no recortará en Sanidad, vemos que solo con lo que ahorrarán en el recorte salarial les da para ese 2.6% de incremento que dicen destinar a esta área. No invierto más dinero sino que le rebajo a los trabajadores sanitarios y ya tengo la financiación que preciso.
Pero no se dan cuenta de que están estirando mucho el chicle, de que la presión no puede ir toda dirigida a los empleados públicos, porque olvidan que al trabajador hay que tratarlo bien y con respeto y dignidad para que su productividad sea la deseada, para que rinda en su trabajo. Lo contrario contribuye a que el trabajador mantenga una actitud defensiva y no haga funcionante el trabajo que desarrolla. Porque ya está bien de querer salir de la crisis a costa de los de siempre y del sector público. Bastante que nos han machacado y sacado el jugo con contratos basura, interinidades, presiones laborales, persecuciones, paralización de nuevas plazas, no sustituciones,..¡Si desde 2007 tienen paralizada la oferta de empleo que alcanza 854 plazas en el HUC¡ Que pidan solidaridad y más esfuerzos a los grupos financieros y económicos del estado, a las grandes fortunas, e, incluso a la clase política, enorme, hiperdesarrollada que mantenemos con nuestros impuestos.
No olviden señores políticos que todo tiene un límite y pueden conseguir algo peor de lo que tienen con la aplicación de tantas medidas restrictivas en contra de los empleados públicos. Piensen, piensen….
Dr. Carlos García

Sanidad cerrará la Red de Centros de Atención a las Drogodependencias en Lanzarote y Fuerteventura

Comisiones Obreras (CC OO) ha denunciado este viernes a través de una nota de prensa la intención del Servicio Canario de Salud de cerrar en breve la Unidad Hospitalaria de Tratamiento de Desintoxicación del Hospital Doctor José Molina Orosa.

El secretario general de la Sección Sindical, Nicolás Cabrera, explica en su nota que esta unidad integrada en la Red de Centros de Atención a las Drogodependencias se creó en 1992 y obtuvo como parte integrante de la misma el Premio Reina Sofía contra las Drogas en el año 2007 en la modalidad “Labor Social” de la Fundación para la Atención a las Toxicomanías de Cruz Roja España (CREFAT).

Así, recuerda que no es la primera vez que se intenta realizar el cierre de dicha unidad, aunque entienden que ésta va a ser la definitiva. "La UHTD de Lanzarote ha dado cobertura a Lanzarote y Fuerteventura. Es una de las cuatro unidades que se encuentran repartidas por la geografía canaria, las otras tres se encuentran en el Hospital Universitario Doctor Negrín (Gran Canaria), Hospital Universitario de Canarias (Tenerife) y Hospital Psiquiátrico de Tenerife", señala Cabrera, quien recuerda además que la UHTD de Lanzarote cuenta con cuatro camas, un equipo multidisciplinar de cinco enfermeras, un médico y una terapeuta ocupacional. "Y de antaño ha sido la envidia de la buena labor profesional, estando siempre en el punto de mira del resto de las islas", insiste.

"Se cierra una puerta para aquellas personas que intentan huir del horror de las drogas, dado que la Unidad de Internamiento UHTD jugaba un importante papel a la hora de deshabituar al paciente en la adicción a estupefacientes, para luego seguir su proceso terapeútico al Centro de Día Zonzamas; allí, entre sus actividades está la rehabilitación personal a través una terapia de orientación bio-psico-social. Además, se lleva a cabo terapia ocupacional con talleres formativos como cocina, agricultura, carpintería y mantenimiento, y terapia de reeducación personal, social y familiar, al margen de ser un centro colaborador del Servicio Canario de Empleo, desarrollándose en sus instalaciones cursos formativos para desempleados, donde acuden también personas sin problemas de adicción", relata el representante sindical en su escrito.

En esta línea, resalta que la Comunidad Terapeútica de Zonzamas es un servicio dirigido a la deshabituación de personas con problemas de drogodependencias, y para el acceso a este dispositivo es imprescindible ser derivado de una U.A.D. (Unidad de Atención a las Drogodependencias), adscrita a la Comunidad Autónoma Canaria, así como haber realizado previamente el periodo de desintoxicación.

"Sin duda la red asistencial de drogodependencias en Lanzarote, financiada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el Cabildo insular de Lanzarote cuenta con un completo circuito terapéutico formado por una amplia variedad de centros y programas, donde también las Ong´s “Calor y Café”, “Afacoda” entre otras han permitido ofertar, hasta la fecha, una atención integral a los enfermos drogodependientes y a sus familias", insiste, para hacer hincapié en que "sin embargo, a partir del próximo lunes 07 de noviembre ya no será lo mismo, pues todas aquellas personas consumidoras de sustancias estupefacientes no podrán incorporarse a la Red Terapéutica de Lanzarote, dado que probablemente no cumplirán con un requisito indispensable como el no consumir en un tiempo prudencial cualquier tipo de sustancia tóxica". "El éxito en la prestación de estos tratamientos, que dio durante años la UHTD, dará al traste en esta primera fase del programa de terapéutico", lamenta.

"Se cierra una puerta que siempre ha estado abierta en Lanzarote para aquellas personas más necesitadas, estamos seguros que a Su Majestad la Reina Doña Sofía, no le gustará en absoluto saber por los medios de comunicación como una de las Comunidades Terapeúticas de mayor reconocimiento de todo el territorio español se desmorona, por la sin razón del político de turno, que desconoce a todas luces el sufrimiento de tantas y tantas familias azotadas por esta lacra en nuestra isla de Lanzarote y Fuerteventura. Que hipocresía, tantos años de “Lucha contra la Droga” para que un político nos aseste una puñalada a las personas que sufren un problema social de tal envergadura y dinamite de paso, la moral de tantas personas que altruistamente dedicamos sudor, esfuerzo y dedicación por los más necesitados", manifiesta Nicolás Cabrera, quien advierte de que "ahora se presenta un horizonte sombrío donde las Ong´s tendrán que emplearse aún si cabe, más a fondo, pues la desilusión invadirá el corazón de muchos que no tendrán alternativa para salir de las drogas". (www.cronicasdelanzarote.es)

Mala gestión en la Candelaria

(El dia.es - Cartas al Director)
Soy un trabajador del Servicio Canario de Salud, desempeñando mi puesto en el Servicio de Mantenimiento del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, de Santa Cruz de Tenerife, motivo por el que me considero una persona afortunada, pues con la que está cayendo es un verdadero privilegio contar con un trabajo estable. Aun así, mi día a día en el trabajo es de profunda preocupación y sofocante indignación.
Profunda preocupación por apreciar cómo seguimos encajados en unos patrones de actuación incongruentes que nos han llevado a la infrautilización de los recursos, a la incompetencia en su gestión y al frívolo despilfarro de los mismos.
Sofocante indignación al comprobar que, a pesar de la difícil coyuntura económica que estamos sufriendo y soportando la gran mayoría de los ciudadanos de a pie, aquí se permiten seguir cazando gorriones a cañonazos.
Mientras se continúe echando balones fuera seguiremos multiplicando los gastos en lugar de reducirlos, que es nuestra misión. Es injustificable que se continúe encargando trabajos de pequeñas reparaciones y mantenimiento en nuestras instalaciones a empresas privadas con el consiguiente coste añadido, e incluso inflado. Máxime cuando tenemos los medios y recursos humanos suficientes para acometer dichas tareas. Contamos con una dotación de más de noventa profesionales abarcando distintos niveles, categorías y oficios, como son: un subdirector económico, un jefe de sección, un jefe de servicio, un coordinador de obras, ocho ingenieros técnicos, diez encargados de equipo, diecisiete electricistas, diez mecánicos, diez peones, siete fontaneros, cuatro calefactores, cuatro albañiles, tres pintores, un carpintero y un tapicero.
Creo que todos los componentes de nuestro servicio tenemos nuestra pequeña parcela de responsabilidad en cuanto a lo que está ocurriendo, pero no por igual, ya que esta es arbitrada por el escalafón que cada uno ocupa. Por ello se hace imprescindible que asumamos dicha responsabilidad y recuperemos el sentido común perdido, y aún más si queremos ahuyentar al fantasma de la privatización.
Sé que gran parte de mis compañeros comparten, en alguna medida, estas preocupaciones. Y es por mí, por ellos y por la rentabilidad del servicio, que ruego encarecidamente a los responsables que tienen en sus manos la oportunidad de arreglar tan lamentable situación tengan a bien considerarla.
R.B.R.

Cuando se gasta más de la cuenta

(LA MEDIA COLUMNA-FRANCISCO AYALA)
UN GRUPO de trabajadores de la sección de mantenimiento del Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria, de Santa Cruz de Tenerife, a través de uno de ellos, que hace de portavoz, me envía un texto referente al funcionamiento del centro hospitalario, conocido, desde su fundación, por la Residencia Sanitaria, y fue el primero de los hospitales públicos de Canarias perteneciente a lo que, en principio, el régimen anterior llamó Seguro de Enfermedad y hoy pertenece al llamado Servicio Canario de Salud, en el que se integran todos los centros hospitalarios del Estado en el Archipiélago.
Tengo un especial recuerdo de la popularmente conocida por "Residencia", de la que publiqué, en este periódico, el reportaje de su inauguración, recién terminadas las obras, trabajo que llevé a cabo con mi muy querido compañero, el malogrado y recordado Jorge Perdomo, redactor gráfico de este diario durante varios años.
La Residencia fue el primer gran hospital de Canarias. Ya el régimen del general Franco había puesto en marcha el llamado, al principio, Seguro de Enfermedad y designó como primer establecimiento de la sanidad pública a la legendaria clínica Llabrés, cuyo fundador y director era el doctor Lorenzo Llabrés Delgado, quien, posteriormente, fue médico de la Asociación de la Prensa de Tenerife, de la que entonces era presidente quien firma este comentario. O sea, Lorenzo era el médico de los periodistas, a quien todos queríamos como un miembro más de aquella asociación.
Y, metido en recuerdos, muy gratos en cuanto se refieren a viejos y muy queridos amigos, he dejado atrás mencionar el contenido de la carta de los trabajadores de La Candelaria, quienes dan cuenta de su indignación -dicen- por comprobar que, a pesar de la crisis económica, aquí se multiplican gastos en vez de reducirlos. Se encargan pequeñas reparaciones a empresas privadas, cuando tenemos medios y recursos humanos. Hay noventa profesionales de distintos niveles, oficios y categorías. Hay un subdirector económico, un jefe de sección, otro de servicio, un coordinador de obras, ocho ingenieros técnicos, diez encargados de equipo, diecisiete electricistas, diez mecánicos, diez peones, siete fontaneros, cuatro calefactores, cuatro albañiles, tres pintores, un carpintero y un tapicero. Y sigue una asombrosa relación de despilfarros.
No se dan nombres, que tampoco me ha parecido oportuno exigir, porque no se insulta a nadie, sino se dan datos, que puede comprobar quien esté interesado en ello. Y ahí queda eso para que los responsables asuman lo que deben hacer, disponer y, en su caso, corregir.  El dia.es

Con la Salud no se Juega

Determinadas circunstancias familiares y personales me han tenido en contacto durante las últimas fechas con las instituciones públicas responsables de la salud de la ciudadanía. Y me ha servido para profundizar en los derechos y los deberes de los usuarios del sistema. Pues bien, si queremos ser críticos, participativos y que no se nos atropelle, debemos conocer nuestros derechos y exigir con firmeza el cumplimiento de los mismos.
Recientemente viví la situación de seis días en urgencias del Hospital Virgen de la Candelaria, con una persona querida a la que se pretendió derivar hacia la medicina concertada y a lo que la familia se negó rotundamente. Durante cuatro días intentamos que nos atendiera la dirección médica del centro: el vuelva usted mañana o el ya lo llamaremos fue la respuesta obtenida. Mientras esto nos ocurría, y se nos pretendía reiteradamente derivar hacia el negocio privado de la salud, en dicho centro hospitalario había 300 camas bloqueadas, no ofertadas a las personas enfermas, para dirigir a la mayoría hacia dicho negocio. Por tanto no era la causa una razón económica, ni tampoco que estuvieran repletos los centros públicos. Era una razón más perversa, de la que hemos sido sufridores.

Desde hace varias décadas, opté por los servicios de la Seguridad Social, por razones ideológicas, porque defiendo como usuario el servicio público de la sanidad; y esta decisión la tomé, habiendo tenido opción a inscribirme en la medicina privada, a través de la Mutualidad de Funcionarios Civiles del Estado, a la que me obligaron a pertenecer.

Sin embargo, en los últimos años he observado y padecido cómo se va produciendo el progresivo e intencionado abandono y deterioro de la sanidad pública, en detrimento de los sectores más desfavorecidos, mientras se prima y se deriva a los pacientes hacia el negocio privado de la salud. Como ejemplos, valgan el cierre de plantas en el Hospital Universitario de Canarias o el bloqueo actual de 300 camas en el complejo hospitalario Virgen de La Candelaria, ambos pertenecientes al Servicio Canario de Salud. Mientras, cualquier intervención quirúrgica, servicio de consulta externa u hospitalización son derivadas por los propios trabajadores públicos, -cumpliendo órdenes del Gobierno Canario- hacia los centros concertados privados, que cada día crecen más con dinero público, haciendo negocio con la salud de las personas, y en muchos de los cuales prestan sus servicios, como pluriempleados, algunos de los mismos que nos derivan. La prueba evidente, y lo digo con conocimiento de causa, está en que cuando te ha recibido el cirujano en su consulta pública para operarte, por ejemplo, de una hernia umbilical no urgente, te deriva a la clínica privada en la que él trabaja en horario de tarde, mientras en los centros públicos están los quirófanos inactivos, las plantas cerradas y las camas bloqueadas. ¡Qué desvergüenza!

La decisión de "enfermo derivable" hacia los centros concertados se toma con una facilidad pasmosa en las urgencias y consultas de los centros públicos. Se nos está obligando, en muchos casos, contra nuestra voluntad a formar parte del negocio privado de la salud cuando hemos elegido o tenemos asignado un servicio público. Ante estas situaciones nos tenemos que plantar y negarnos. Y a ver hasta dónde llega el chantaje y la obligatoriedad.

Nuestras autoridades hacen propaganda continuamente, a bombo y platillo, diciéndonos que se han acortado o eliminado las listas de espera. Y a algunos de ellos incluso los vemos en alguna ocasión usando dichos servicios, eso sí por circuitos preferentes y de privilegio, y con luz y taquígrafos (cámaras de televisión, en este caso), como puro ejercicio propagandístico. Ellos nunca se pasarán seis días en urgencias con un familiar, por negarse al chantaje de ser desviado hacia la medicina concertada. Pues bien, para el común de los ciudadanos, la simple asistencia a un neumólogo puede aplazarse hasta 9 meses, o el inicio de una rehabilitación muscular para reincorporate a tu puesto de trabajo puede tener una previsión de seis meses de espera, en el mejor de los casos. Situaciones como ésta, ni hay personas ni hay país que lo resistan, tanto desde el punto de vista de la salud personal como desde el de la economía y eficiencia colectivas, tan demandadas en estos tiempos de crisis.

Necesariamente, uno tiene que concluir que los gobiernos elegidos por la ciudadanía para gestionar lo público no creen en ello, traicionando a quienes los votaron, ya que o bien colocan al frente de la gestión sanitaria a personas no adecuadas para llevarla adelante con éxito o bien deciden claras medidas de deterioro de lo público y fomento del negocio privado, o incluso la conjunción de ambas hipótesis, que, en definitiva, nos perjudican a los usuarios y sirven para seguir incrementando el desvío, hacia el negocio privado de la salud, de fondos públicos, que debieran estar destinados a servicios públicos esenciales.

Además, resulta inconcebible que, en tiempos de crisis, y desde una concepción meramente economicista, se recorte el gasto público en servicios esenciales para las personas y, de manera especial, para los sectores más desfavorecidos, como ocurre con la sanidad. Hasta la ONU ha puesto estos días el grito en el cielo sobre este asunto.

Tenemos derecho a ser atendidos en un centro público, y mucho más cuando hay plantas cerradas o centenares de camas bloqueadas. Tenemos derecho a ser atendidos con prontitud cuando estamos enfermos y a no estar condenados a acudir a una consulta privada, que hemos de costear, si podemos. Estamos pagando doblemente por un mismo servicio, por el que no se nos da y por el que usamos obligados por las circunstancias. Tenemos derecho a ser atendidos en un centro público y no tenemos obligación alguna de acudir a un centro concertado, si ese es nuestro deseo. No estamos pidiendo favores ni nos están concediendo favor alguno cuando nos atienden debidamente y en un centro público. Es nuestro derecho y su obligación.

Tenemos que hacer valer nuestros derechos frente a los privatizadores y destructores de los servicios públicos. No podemos resignarnos a que las cosas sigan empeorando. Con la salud no se juega. (Manuel Marrero Morales)
Revista Digital San Borondón

 

El SCS suspenderá la actividad de tarde en todos los hospitales

El Servicio Canario de Salud (SCS) informó ayer a los gerentes de los centros hospitalarios de que hasta final de año cesará la actividad quirúrgica del turno de tarde en todos los hospitales del Archipiélago. Otras fuentes consultadas por DIARIO DE AVISOS confirmaron que el cese será de toda la actividad hospitalaria vespertina, incluyendo las consultas. Se trata de una medida dentro de las que se llevarán a cabo con el fin de optimizar los recursos económicos de la Sanidad Pública.
Los sindicatos sanitario Tenerife indicaron que si esta medida se lleva a cabo, “sería cargar contra los trabajadores y contra los usuarios el despilfarro en la gestión de los recursos”, en palabras de Guillermo de Loño, de Comisiones Obreras (CC.OO). Cati Darias, miembro de la sección de Salud de Intersindical Canaria(IC), señaló que la decisión del SCS “aumentará más si cabe las listas de espera que ya se han incrementado en los últimos meses porque se han estado reduciendo paulatinamente las intervenciones quirúrgicas del turno de tarde”. Según fuentes hospitalarias, se trata sólo de una medida de ahorro que, en principio, no afectará a las listas de espera, y como dato esgrimió que la actividad quirúrgica del turno de mañana creció de enero a agosto de 2011 un 10% en relación al mismo periodo del pasado año. En concreto, se realizaron 8.312 intervenciones en2011 y 7.511 y en 2010. Según afirma Darias: “Las listas de espera quirúrgicas ya habían aumentado en los últimos meses porque ya se estaban reduciendo de forma paulatina las operaciones, pero ahora será mucho más patente si cabe”. Además, “esta medida tendrá aparejada una merma de contratación de personal de tarde”, apuntó. Asimismo, la portavoz de IC manifestó que la gerencia se está planteando no volver a abrir la segunda planta de hospitalización central A, que se cerró en el mes de agosto con vistas a volverla a poner en funcionamiento el 3 de octubre. Esta planta corresponde a las especialidades de Endocrinología y Oftalmología. “Aunque no disponemos de información oficial porque desde la gerencia no se han dirigido en ningún momento al comité de empresa ni a los sindicatos, como tenía que haber hecho por legislación el gerente del hospital”, apuntó. El HUC afirma que la planta segunda de hospitalización se abrirá el próximo lunes como estaba previsto. Desde IC subrayan que “durante los meses pasados se han restringido las derivaciones a otros centros privados y en un primer momento, se entendía que la razón era organizar un adecuado uso de los recursos hospitalarios de tercer nivel, pero está claro que esta nueva medida también acabará afectando a las listas de espera”.
Darias comentó que “se está procediendo en la práctica a no sustituir las bajas de los trabajadores y a no contratar determinados servicios que son susceptibles de cobertura en la legislación vigente”. Desde la Federación de Sanidad de CC.OO. del Hospital Universitario de Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC), Elvira Felipe también apostilló a que “se está barajando una reducción del 20 % de la masa salarial de todos los trabajadores”. Sería un recorte general que afectaría de forma proporcional al salario de cada trabajador. Esta se sumaría a la que ya hubo del 5% que se rebajó a cada uno de los empleados.
INMA MARTOS | SANTA CRUZ DE TENERIFE (Diariodeavisos.com)

La Inspección detecta incumplimientos en salud laboral en La Candelaria

El Instituto Canario de Salud Laboral ha emitido un informe en el que confirma que el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) incumple, de forma sistemática, la normativa sobre salud laboral, según ha denunciado el Sindicato de Enfermería (SATSE). Este informe confirma que el personal sanitario está expuesto a riesgos biológicos, explica la organización.
A petición de SATSE, inspectores del Instituto Canario de Salud Laboral, visitaron varios servicios del hospital y constataron que no existen ni protocolos, ni las medidas de prevención adecuadas para el personal sanitario. En este sentido, el informe señala que los responsables del hospital no utilizan criterios de prevención que cuenten con el asesoramiento de los técnicos de salud laboral y que tampoco se permite la participación activa, mediante consulta, a los representantes de los trabajadores.
Para el sindicato, las medidas adoptadas en materia de salud laboral son  escasas y no cumplen los requisitos apropiados. (El dia.es)

Paro breve en Urgencias de las Islas para protestar contra el Gobierno

Los 300 médicos que trabajan en el servicio de Urgencias de los cinco hospitales de Canarias harán hoy un parón en su jornada laboral a las 11.00 horas. La protesta se basa en la decisión del Gobierno estatal de incumplir su compromiso de crear la especialidad primaria de Medicina de Urgencias y Emergencias. En el caso de la isla de Tenerife las protestas se realizarán en las puertas de los servicios del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) y el Hospital Universitario de Canarias (HUC).
En el borrador de las nuevas especialidades médicas, según indica la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes Canarias), la Administración quiere catalogar esta especialidad como secundaria. La ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad, Leyre Pajín anunciaba el 13 de abril en el pleno del Congreso su intención de crear cuatro nuevas especialidades: Enfermedades Infecciosas, Genética, Psiquiatría Infanto-Juvenil y Urgencias y Emergencias. Una de las razones que la responsable del área esgrimió en su momento fue el beneficio para pacientes y profesionales. Pese a sus declaraciones, en el borrador del decreto que aun no se ha publicado en el Boletín Oficial de Estado y que se refiere a la especialidad de Urgencias y Emergencias, se habla finalmente de un título oficial. Según indico Guillermo Burillo, médico de Urgencias y portavoz de Semes Canarias, “este cambio en el parecer del Gobierno estatal responde a la presión de médicos internistas y de familia”, quienes han manifestado que defienden la formación en otras especialidades y como complemento la alta especialización en Urgencias. Esto significa, como además reza en el Real Decreto, que se configura como una especialidad médica con un periodo no inferior a dos años de formación troncal común con otras especialidades, y otro periodo de formación específica en urgencias y emergencias. A la formación de Urgencias se podría acceder según el documento una vez que se posea otra especialidad, con lo cual el periodo total de formación se alargaría más si cabe. Por esto, Semes propone que los futuros médicos de urgencias se formen haciendo prácticas de médicos internos residentes, (MIR) en este servicio.
Para Burillo, el hecho de que existan especialistas en Urgencias no interfiere para nada en la labor del médico de Familia, quien seguirá trabajando de ocho a tres en los centros de salud y explica: “Nuestro trabajo nada tiene que ver con el de ellos”. Además, asegura que hasta el momento, los médicos de Urgencias han tenido “prácticamente que autoformarse en las exigencias propias del servicio y el hecho de que exista una especialidad sería el instrumento idóneo para garantizar la adecuada cualificación de los profesionales y la atención de calidad”. En este sentido, la Federación Científico Médicas Española ha hecho público su desacuerdo y una de las razones que explica es que precisamente, que la petición no responde a una necesidad asistencial científicamente fundamentada.
Por supuesto, ya se han realizado las pertinentes alegaciones al documento, cuyo plazo termina el 25 de este mes. La aprobación del Real Decreto está prevista para finales de septiembre.
Cuando tras quince años con esta reivindicación los médicos de urgencias estaban a punto de conseguirlo, todo se ha torcido. Guillermo Burillo espera que se replantee la situación y se vuelva a la idea original.
NMA MARTOS | SANTA CRUZ DE TENERIFE  (diariodeavisos.com)

La Rioja y Canarias son las únicas comunidades sin Unidad de Daño Cerebral Adquirido

ARDACEA (La Rioja) reivindica a la Administración una unidad específica que permita mejorar la calidad de vida de unos 5.000 pacientes

Él estaba trabajando cuando empezó a encontrarse mal. «No sé, muy mal», era todo cuanto decía cuando llegó su mujer, avisada por los compañeros de la fábrica. En Urgencias le diagnosticaron infarto cerebral y le ingresaron. No recordaba nada ni a nadie. Le hicieron todo tipo de pruebas para determinar el origen de la lesión, cardiológico, según los médicos, y su alcance: DCA (Daño Cerebral Adquirido). Entonces ella aún no imaginaba las consecuencias, pero intuía que la vida de su marido, con 46 años, la suya y la de sus hijos ya no volvería a ser la misma.

Tres años después, Laura Sequera, una mujer fuerte y optimista, preside ARDACEA (Asociación Riojana de Daño Cerebral Adquirido), el colectivo formado por familiares y afectados de «una realidad sanitaria y social de magnitud creciente y gravedad extraordinaria -según el Defensor del Pueblo- que exige ofrecer una respuesta cada vez más especializada».

El DCA es una lesión de las estructuras cerebrales que se produce de forma repentina como consecuencia de un accidente o una enfermedad. Las causas más frecuentas son los accidentes de tráfico, laborales, deportivos, caídas o agresiones, si bien existen otras muchas, como tumores cerebrales, anoxias cerebrales por infarto de miocardio, enfermedades metabólicas o accidentes cerebrovasculares.

Provoca un cambio repentino del estado de consciencia, cuya gravedad y duración son variables (desde una confusión mínima en tiempo y en contenido hasta un estado de coma profundo persistente en los casos más graves). Siempre se produce una alteración de las funciones cerebrales: perturbaciones en los comportamientos de la vida cotidiana (personal, familiar, académica, social, profesional). Y puede dar lugar a secuelas importantes en el plano neuropsicológico.

«Aunque existen características comunes, cada caso debe ser considerado único», aseguran los médicos. De hecho se pueden presentar muchos tipos de secuelas y en distinto grado, como hemiplejia, afasia, epilepsia, apraxia, disfagia, amnesia transitoria o alguna otra secuela psicológica o física. «Y aísla socialmente porque pierdes la autonomía», lamenta una afectada.

Ahora Laura está totalmente familiarizada con esta compleja información y esta dura realidad. Igual que Teresa Frutos, José María Ciria, Mireya Sacristán y el medio centenar de miembros de ARDACEA. Según sus datos, el número de afectados en La Rioja ronda los cinco mil (en la media nacional), muchos de ellos personas jóvenes. Pero advierten de la tendencia creciente de este tipo de lesiones en una sociedad cada vez más envejecida y ante el incremento de los accidentes cerebrovasculares.

Empezar a andar

Ante esta situación, este grupo de pioneros se ha propuesto darse a conocer mejor para poder ayudar a otros afectados y para concienciar a la sociedad (el próximo lunes celebran una asamblea informativa en el centro cultural La Merced, a las 18 horas, y del 26 al 28 de octubre, unas jornadas con conferencias de especialistas). «A pesar de la magnitud del problema -afirman- se ignora casi todo. Perdura la falsa creencia de que después del coma abres los ojos y regresas como si tal cosa a tu vida anterior al accidente. La realidad es bien distinta: tú y tu familia tenéis que aprender a vivir casi desde cero».

Las reivindicaciones de ARDACEA, que está echando a andar, van desde conseguir un local hasta la necesidad más imperiosa: una unidad de daño cerebral dedicada específicamente a la rehabilitación integral de los afectados, con neurólogo, neuropsicólogo, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional y trabajador social. La Rioja y Canarias son las únicas comunidades sin este servicio. Pamplona y Bilbao son destinos habituales de los riojanos con DCA. El CRMF (Centro de Recuperación de Minusválidos Físicos) de Lardero palía en cierta medida esta carencia con una unidad reciente que está tratando a varios jóvenes.

Suele decirse que la voluntad lo puede todo, pero ellos matizan ese falso lema. «La voluntad -indican- es importantísima y necesaria, pero, desafortunadamente, incluso la voluntad más fuerte es incapaz de regenerar un cerebro dañado sin una ingente colaboración experta».

Laura quiere ser optimista y se ha puesto a trabajar en ello. Mientras, su marido ya no es el que fue, pero tampoco el que salió del hospital; ha mejorado. El tiempo para él discurre ahora a otra velocidad. No ha vuelto a trabajar y emplea la mañana en salir a caminar y comprar el pan. Eso es todo por ahora. «Intentamos recuperar la vida -dice Laura con entereza-. No la misma vida de antes, claro... pero nuestra vida a fin de cuentas».

(la Rioja.com)

el HUC asume la realización de citologías sin tener personal especializado

La representante de Intersindical Canaria en el Hospital Nuestra Señora de la Candelaria (HUNSC), Patricia Hernández, denunció ayer el "desmantelamiento injustificado" de la Unidad de Cribado del citado centro hospitalario, después de que el Servicio Canario de Salud (SCS) haya confirmado que a partir del 1 de septiembre toda las pruebas del área norte de Tenerife serán remitidas al Hospital Universitario de Canarias (HUC).
"Actualmente todas las citologías de Tenerife las realiza La Candelaria, puesto que existe una unidad compuesta por cinco técnicos que se formaron en esta materia y que trabajan desde el año 2006. Así, se consiguen realizar 200 citologías al día . Ahora han decidido trasladar la mitad al HUC, pero el personal no se traslada y allí ni hay profesionales cualificados ni se van a contratar".
Ante esta circunstancia, Hernández sospecha que "o se va a tener que externalizar el servicio con el consiguiente coste que ello representaría o supondría un aumento brutal de la lista de espera si, como se ha llegado a plantear, el servicio lo asumen los patólogos que ya existen en el HUC. Si se dedican a este trabajo será porque van a dejar el que están haciendo ahora, ¿no?. De lo contrario no se entiende".
La decisión de dividir la realización de estas pruebas fue decretada por la que fuera consejera de Sanidad Mercedes Roldós dentro del acuerdo de integración del HUC en el SCS.
"No nos oponemos a que el HUC haga estas pruebas, ni mucho menos, pero lo que no puede ser es que se acabe con una unidad de trabajo que hace su trabajo de forma impecable para dar paso a algo que no se sabe cómo va a ser ni cómo va a funcionar, porque los técnicos necesitan al menos un año de formación y no la han tenido", concluyó la dirigente sindicalista antes de recordar que La Candelaria y el Hospital Doctor Negrín son los únicos centros de las Islas con unidades de cribado.
Por su parte, fuentes del HUC ayer confirmaron que el 1 de septiembre el centro comenzará a realizar las pruebas ginecológicas.

La Federación de Salud de UGT denunció ayer en un comunicado de prensa la decisión de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias de privatizar las pruebas diagnósticas que se realizarán en el nuevo Hospital del Norte, en vez de seguir haciéndose como hasta ahora en el Hospital Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC).
En concreto, el sindicato explica que ante la separación de las áreas de salud norte y sur en Tenerife, tendría que ser el Hospital Universitario de Canarias (HUC) quien se hiciera cargo de estas pruebas, pero al no contar con una Unidad de Cribado, la Consejería, en vez de mantener este tipo de pruebas en La Candelaria, las va a derivar a laboratorios privados.
"La Unidad de Cribado Citológico del HUNSC pone 200 diagnósticos diarios en la calle a un precio de 3,16 euros, mientras que la opción que se va a tomar ahora de privatizar va a costar 7,36 euros", tal y como explicaba ayer el sindicalista Francisco Bautista.
En el comunicado de prensa la central sindical asegura que "todo esto está preparado para disolver una de las cosas que mejor funcionan del Servicio Canario de Salud pues las Unidades de Cribado Citológico ubicadas en La Candelaria y en el Hospital Doctor Negrín se componen de especialistas altamente cualificados e insustituibles" y alertan a las Direcciones Generales del HUNSC y HUC que tras la privatización de servicios en el Hospital Príncipe de Asturias de Madrid se dispararon los errores diagnósticos y que el caso está siendo analizado por los servicios jurídicos del sindicato para determinar las responsabilidades penales por la posibilidad de un desvío de dinero público a la sanidad privada.
G. MAESTRE, S/C de Tenerife

Barreras arquitectónicas en los baños de las habitaciones de La Candelaria

No le deseo a nadie que pase lo que yo he tenido que pasar en La Candelaria. Con estas palabras, la madre de una paciente que permaneció ingresada varios meses en la planta de pediatría del Hospital de Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) resumía la pesadilla que vivió a la hora de asear a su hija.
"La ingresaron de urgencia y la operaron en la cadera, pero yo nunca pensé que una vez que pasó toda la intervención quirúrgica comenzaría la auténtica pesadilla: bañarla. Mi hija tenía muy poca movilidad y apenas podía moverse, sin embargo, a la entrada de la ducha había un escalón. Cualquier otra persona ni se hubiera enterado, pero para una que prácticamente no puede moverse es terrible, igual que un muro. Por si fuera poco, ese pequeño paso para entrar en la ducha era aún más complicado porque no se entraba directamente en el plato, sino que un pie quedaba en un trozo del mármol y el otro a medio camino del plato y el mármol", detalla esta usuaria que prefiere no revelar su identidad.
Sin embargo, quizás lo más sorprendente no es el citado escalón, sino que una vez en la ducha, las agarraderas quedaban ocultas tras las puertas de la mampara. "¿Alguien considera normal que en un hospital que es donde más necesarias son unas agarraderas en una ducha, éstas queden inutilizadas porque algún lumbrera decidió que la mampara fuera de fuera para dentro? Pero, por si fuera poco, la única alternativa que dan es una banqueta que es para verla, porque no tiene ninguna sujeción. A mi hija le daba miedo sentarse allí bajo el agua y yo la comprendía porque era muy inestable. Ahora lo recuerdo y la ansiedad de aquellos momentos me supera. ¿Es que no hay sensibilidad hacia los niños que están pasando unas circunstancias tan malas y encima les complican todo más?
Pero para esta usuaria la hora del baño no era solo lo que le quitaba el sueño. "Cuando mi hija quería hacer sus necesidades era otra odisea. Alrededor del inodoro no había ninguna agarradera y lo único a lo que podía sujetarse para sentarse poco a poco y no hacerse daño en la cadera era el portarrollo de papel higiénico. ¿Cómo no se ha previsto una cosa así en un hospital si ahora hasta a los centros comerciales los obligan a tener baños especiales para las personas con alguna discapacidad?, se pregunta esta madre, antes de recordar con ironía que "para la dirección del centro no es ningún problema, porque se le da a los enfermos una palangana y un chato y con eso que se apañen".
Pero quizás lo más sorprendente es que esta situación que narra esta madre en la planta de pediatría se repite exactamente igual en el resto de plantas, puesto que todos los baños son iguales a excepción de los que están destinados a personas completamente incapacitadas que son trasladadas a unas habitaciónes especiales y son aseadas en una camilla.
Denuncias sindicales
"Hace más de diez años que los sindicatos estamos alertando de lo mal hechos que están los baños, pero nunca nos han hecho caso. Ya advertimos del escalón de la ducha y de lo absurdas que son unas mamparas que se abren hacia dentro del plato de ducha, pero nuestras quejas han caído siempre en saco roto, y lo peor de todo es como los baños solo tienen una década y aquí nadie se plantea llevar a cabo ningún tipo de reforma", detalla la representante del sindicatos de enfermeros Satse, Ramona Mendoza.
Igualmente, desde Intersindical Canaria inciden en "el disparate" de las barreras arquitectónicas en los baños. "En cualquier otro lugar quizás este tipo de detalles no hubieran importado tanto, pero un hospital complican muchísimo la vida de los pacientes, pero también la de los trabajadores que tienen que hacer funciones más allá de su trabajo para ayudar a los pacientes", explica Patricia Hernández.
En el caso de esta madre que aquí se relata, presentó varias reclamaciones a la dirección del HUNSC detallando el caso de su hija y el trance por el que tenían que pasar las dos tanto a la hora de la ducha como a la de hacer sus necesidades. "Expliqué con todo lujo de detalles las situaciones en las que no solo me encontraba yo, sino otras muchas familias, pero las respuestas fueron absurdas. Primero me dijeron que lamentaban mucho la situación y que harían todo lo posible por mejorarla. Como no sucedió nada insistí y entonces me comunicaron que lo que yo les planteaba era una percepción subjetiva. ¿Acaso es que yo me invento que hay un escalón?", se pregunta antes de reconocer que, sin embargo, lo que más le molestó fue el hecho de que la dirección del centro le respondiera a su queja recordándole que La Candelaria tiene el Sello de Excelencia Europeo por su compromiso con la calidad.
"Si los baños fueran útiles, aunque estuvieran viejos o desfasados yo no me hubiera quejado, pero es que son indignos para cualquier paciente que esté imposibilitado y considero que son más propios de un país africano que de un hospital que presume de tener dicho sello", sentencia la narradora de este caso.
Por su parte, y sobre cada una de estas barreras arquitectónicas, así como la inactividad de los lavachatos que existen en todas los baños de las habitaciones, que según los sindicatos nunca se pusieron en marcha y según varios pacientes están completamente mohosos, la respuesta literal de la dirección del centro fue: "Como no puede ser de otra manera, el HUNSC garantiza y ha garantizado siempre la adecuada higiene de los pacientes hospitalizados".
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El Dia.es)

Sanidad solo contrata a ocho de los 126 médicos que terminaron su formación

Las perspectivas profesionales de los médicos que terminan su formación en las Islas y se incorporan al mercado de trabajo son cada vez peores a juzgar por los últimos datos, puesto que de los 126 profesionales que completaron su formación como Médicos Internos Residentes (MIR) el pasado 31 de mayo, solo ocho han encontrado trabajo en la sanidad pública.
En concreto, 90 MIR terminaron su especialidad en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), otros 16 en Medicina Familiar, once en el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC), cinco en el Hospital General de La Palma y otros cuatro especialistas en Psiquiatría durante el último año y solo tres fueron contratados en el HUC una vez que terminaron su formación y otros cinco en La Candelaria.
No obstante, se trata de contratos -en su mayoría-, con una duración máxima de seis meses, algo que podría considerarse "como estable", puesto que el resto de los MIR se ha tenido que conformar, -en el mejor de los casos-, con contratos por horas o días para cubrir bajas puntuales, como es el caso de 15 médicos del HUNSC.
Hay quien incluso se ha ido a trabajar a hospitales de la Península ante la dificultad de encontrar un empleo en el Archipiélago y las facilidades que encuentran fuera, entre otras cosas, por la buena formación que acreditan.
Según explica el vicesecretario del Sindicato Médico (CESM), Levy Cabrera, "formar durante años a cientos de profesionales en las universidades del Archipiélago para que luego se vayan al paro o aprovechen esos conocimientos en hospitales de fuera de esta comunidad autónoma es un despilfarro de dinero que no se entiende, sobre todo ahora que se han introducido recortes notables en la sanidad".
Y es que precisamente la reducción del presupuesto de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias podría ser la razón de esta caída en picado de las contrataciones, tal y como explica Cabrera. "En otras comunidades autónomas no ha ocurrido esto, o por lo menos no en esta proporción tan enorme, por eso consideramos que es un reflejo directo del recorte de fondos que se llevó a cabo este año por parte del Gobierno canario, puesto que precisamente en esta comunidad autónoma fue donde más se han disminuido los presupuestos este año, eliminando un 11% de las partidas respecto a 2010, frente a la media de un 4% del resto de regiones".
Pero, ¿cómo puede la sanidad pública de las Islas seguir funcionando con cierta normalidad si falta tanto personal como se dice? Desde el CESM mantienen que "la situación no es peor gracias al sobreesfuerzo del resto de los trabajadores, que trabajan cada vez más horas y tienen cada vez más casos a su cargo. Se cubren justo las plazas necesarias para que no haya colapso y el sistema siga funcionando, aunque sea en precario, pero el servicio se va deteriorando poco a poco y eso se nota sobretodo en las islas menores, donde cientos de pacientes tienen que seguir desplazándose a los hospitales de Tenerife o Gran Canaria porque en su isla no hay un determinado especialista".
El problema puede ser incluso más grave en los próximos años, puesto que precisamente se acaba de ampliar el número de plazas en la Facultad de Medicina de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
"Considero que es un error el aumento de plazas y que no se justifica por ninguna razón, porque cada vez habrá más médicos y menos plazas a cubrir. De hecho este año las plazas han sido solo para un 10% de los MIR, frente al 35% del año pasado y el 60 y 70% de los años anteriores. Estamos gastando mucho dinero para formar a cientos de profesionales a los que después no se les dará la oportunidad de ejercer aquí", subraya el portavoz sindical y miembro del Colegio Oficial de Médicos de la Provincia de Santa Cruz de Tenerife, antes insistir en que "el número de MIR está muy bien planificado y, se supone, que precisamente la cifra de profesionales que se van incorporando año tras año es el indicado para cubrir todas las necesidades que va generando el sistema por las jubilaciones y por el aumento de pacientes, por eso es tan preocupante que se queden sin trabajo más del 90% de los médicos que concluyen su formación".
Cabe recordar que los Médicos Internos Residentes son licenciados en Medicina en facultades españolas, lo que requiere un mínimo de seis años, y que para poder ejercer tienen que acceder a una prueba en la cual se opta a hacer una especialidad.
La mayor parte de las especialidades quirúrgicas son cinco años y las médicas cuatro.
Una vez que se termina ese período de formación se obtiene el título de médico especialista y ya se puede trabajar en el Sistema Nacional de Salud, mientras que para trabajar como médico general en la sanidad privada sólo se requiere ser licenciado en Medicina. Es decir, que tras un mínimo de once años de formación, solo el 6% de los MIR canarios ha encontrado trabajo este año.
(G. MAESTRE, S/C de Tenerife) El dia.es

Técnicos de Anatomia Patologica del HUNSC

Estimados compañeros:

Somos los Técnicos de Anatomía Patológica del HUNSC que en el mes de febrero de este año denunciaban en el blog del Hospital de la Candelaria la situación de intrusismo profesional que venían viviendo en su categoría profesional en el HUC. A tenor de la lista de contratación que irregularmente confecciono aquel centro hospitalario para nuestra categoría profesional, la Dirección General de RRHH del SCS se ha pronunciado favorablemente a los comparecientes. Aun asi, la Dirección Gerencia del HUC deja de atender el mandato de los servicios centrales en un intento desesperado por mantener a su personal de antaño.
Al presente correo se adjunta la nota de prensa que deseamos que publiquéis en vuestro blog. De igual manera se adjunta copia de algunas de las resoluciones favorables obtenidas que sirven de prueba de veracidad del presente.

Agradeciendo de antemano la buena predisposición que han tenido siempre para con nosotros a fin de hacer que prevalezca la verdad en favor de ley, reciban un Cordial Saludo.
Fdo. Tecnicos de Anatomia Patologica del HUNSC afectados por el HUC.

 resolucion scs 1

resolucion scs 2

El dia de la limpieza de manos

El último comentario recibido nos ha hecho meditar... profundamente. Estamos totalmente de acuerdo contigo Julian.

Quizás hayáis  tenido la oprtunidad de poneros una pegatina de esas que han hecho para celebrar este día, y quizás tambien hayais leido algunos de los artículos que se han publicado en algunos medios sobre la multitud de actos realizados para destacar dicho evento:

"El Hospital Universitario Ntra. Sra. de Candelaria (HUNSC) se suma un año más con numerosas actividades en sus instalaciones tanto para los usuarios como para los propios profesionales, y de esta manera generar conciencia colectiva de la importancia que tiene un gesto tan sencillo para prevenir infecciones. 
En este sentido, a partir de las 10 horas, tanto en el centro hospitalario como en los diferentes CAES (CAE Rumeu en Santa Cruz de Tenerife y CAE El Mojón, en Arona) y en el Hospital de Ofra, se instalarán varias mesas informativas para explicar cómo es un correcto lavado de manos. Sobre las 13 horas, tendrá lugar en el HUNSC un acto institucional en el que se ofrecerán diferentes ponencias por parte de los profesionales para incidir en este tema. 
Así mismo, y por primera vez, un Doctor Sonrisa, en este caso, el Dr. Mocito, visitará algunas plantas de hospitalización acompañado por varios ayudantes, para reforzar entre los profesionales de forma amena, son los cinco pasos que deben darse para conseguir una correcta higiene de manos." (La tribuna de canarias).

Esto nos da que pensar ¿No creéis?, por un lado se produce un gasto, sin duda necesario, para promocionar "el lavado de manos" (mi abuela ya me lo recomendaba cuando tenia 3 añitos, pero nunca me hizo una pegatina para llevar en el baby del colegio). Y por otro se dejan de limpiar zonas, y consultas de este hospital para "ahorrar". Bueno, posiblemente tengamos las manos mas relucientes pero los suelos mas sucios, ¿donde acabará todo esto?¿alguien sabe lo que son las infecciones nosocomiales?, creo que en la Wiki la definen como: 

(Del latín nosocomīum, hospital de enfermos), es la contraída por pacientes ingresados en un recinto de atención a la salud (no sólo hospitales). estarían incluidas las infecciones que no se habían manifestado ni estaban en periodo de incubación, es decir, se adquieren durante su estancia y no son la causa del ingreso; también entrarían en esta categoría las que contraen los trabajadores del centro debido a su ocupación, por insuficiente esterilización o falta de antisepsia , poniendo en contacto de manera involuntaria, microorganismos patógenos con personas, dentro de una instalación hospitalaria. (¿?)

No sé quizás el doctor sonrisa o Mocito tengan la respuesta a esta incógnita y puedan reforzar entre los profesionales sus hábitos de limpieza para que así este hospital pueda estar mas... "limpio".

El fallecimiento de un paciente

Quizás el titulo de esta entrada sea para algunos solo un titular , para otros algo cotidiano cuando se lucha diariamente con la enfermedad, las patologías y sus variantes, pero en estos días se habla mucho de aquello que jamas debió ocurrir, y lamentablemente siempre está presente, aunque agazapado entre frases de excelencia y de premios, carentes de sentido para los familiares de aquellos a los que afecta.

El Tribunal Superior de Justicia de Canarias ha confirmado una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas de Gran Canaria por la que se condena al Servicio Canario de Salud (SCS) a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido".

Según ha informado el Defensor del Paciente la indemnización alcanza los 40.000 euros a los que se suman los intereses legales desde la fecha en que se formuló la reclamación.

El fallecido, de 81 años de edad, perdió la vida en el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria en Santa Cruz de Tenerife, donde estuvo ingresado en el año 2006, "como consecuencia de una infección hospitalaria". La sentencia de apelación, según el Defensor del Paciente, confirma que el perjudicado sufrió una infección nosocomial --hospitalaria-- mientras estuvo ingresado, "sin que los responsables del centro hospitalario controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica que padeció y de su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, todo lo cual supone una infracción a la lex artis". (EUROPA PRESS)

YO NO SÉ si hemos llegado al colmo y si esta noticia podría ser, por insólita, de primera página en toda la prensa mundial.
La sanidad, que fue inventada y puesta en práctica en todo el planeta para velar por la salud, que es salvar a los seres humanos de la muerte y curarlos de la enfermedad, ha sido condenada en estas islas, personalizada en la Consejería correspondiente del Gobierno de Canarias, por propiciar la muerte de un desgraciado paciente que ingresó, con el propósito y la ilusión de curarse, en un centro que es el hoy conocido por Hospital Universitario que lleva el nombre de Nuestra Señora de Candelaria, la santa patrona de esta región, que es tratada como colonia por quienes gobiernan en la nación española.
El fallecido por el que el Tribunal Superior de Justicia de Canarias culpa a los responsables, que son algunos de los facultativos del centro que lo atendieron, era un hombre de 81 años de edad, que murió cuando estaba ingresado en el hospital en el año 2006.
El Defensor del Paciente es el que ha informado a la opinión pública de que el TSJC considera probado el hecho de que la persona falleciera a consecuencia de una infección contraída por la falta de los cuidados médicos oportunos.
El máximo órgano de Justicia de la Comunidad lo que ha hecho es confirmar una sentencia previa del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 6 de Las Palmas, por la que se condena al Servicio Canario de Salud a indemnizar a una mujer "por la deficiente asistencia sanitaria prestada a su marido".
Informa, asimismo, el Defensor del Paciente de que la indemnización alcanza los 40.000 euros, a los que se deben sumar los intereses legales a calcular desde la fecha en que se formuló la reclamación por la supuesta mala práctica médica. El paciente estuvo hospitalizado en la Candelaria en el año 2006 y la causa del fallecimiento, según ha acreditado el TSJC, "fue consecuencia de una infección adquirida durante la estancia en el hospital".
Informa también el Defensor del Paciente de que confirma el Tribunal que el paciente sufrió una infección nosocomial, que es aquella contraída por los ingresados en un recinto de atención a la salud (no solo hospitales), mientras estuvo en la Candelaria "sin que los responsables del centro hospitalario tinerfeño controlasen los debidos niveles de asepsia después de la intervención quirúrgica a la que se sometió y su especial debilidad, además de no contar con el preceptivo consentimiento suficientemente informado al paciente, no cumpliendo los criterios básicos que un facultativo médico debe guardar".
Uno, extrañado, como, supuestamente, todos los lectores, se pregunta si cayeron cabezas responsables, dicho en sentido figurado y con todo respeto para los profesionales supuestamente implicados en este desafortunado asunto.
LA MEDIA COLUMNA FRANCISCO AYALA (El dia.es)

Sarampión en el HUNSC

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha establecido un protocolo de actuación preventivo ante la detección de cuatro casos confirmados de sarampión en personas adultas en Tenerife.
Según un comunicado de la citada Consejería, el Hospital Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) informó ayer a la Dirección General de Salud Pública de cuatro casos confirmados de sarampión en adultos y ya ha procedido a vacunar a sus profesionales y a adoptar las medidas de protección pertinentes, tanto para los trabajadores como para los pacientes.
Del mismo modo que cuando se detecta otro tipo de enfermedades infecciosas, la Dirección General de Salud Pública establece las medidas de seguimiento y control de los casos notificados en coordinación con los equipos de Atención Primaria y los hospitales con el fin de atajar la difusión de la enfermedad.
El Plan de Eliminación de Sarampión que se puso en marcha en Canarias en 2000 establece las pautas de actuación ante la aparición de casos sospechosos de esta enfermedad y estas recomendaciones tienen el objetivo de favorecer el diagnóstico precoz de los casos y la adopción rápida de las medidas de control del brote.
En aplicación de este Plan, la dirección del HUNSC procedió a informar a los responsables de las áreas sensibles y a los trabajadores.
La Dirección General de Salud Pública, en coordinación con los centros hospitalarios y de atención primaria del Servicio Canario de la Salud en Tenerife, ha establecido pautas para identificar los contactos susceptibles, búsqueda activa de casos entre ellos e instrucciones para la inmunización de los mismos, así como para el establecimiento de las medidas de control pertinentes. (EFE Noticias)

Listas de espera: mas de lo mismo

Pese a que el Gobierno se trazó como objetivo prioritario reducir las listas de espera, el Servicio Canario de Salud dio a conocer ayer las cifras del último año, entre las que destaca que la reducción respecto a 2009 fue de un 0,13% y que Alergología, Rehabilitación y Digestivo están colapsadas en casi todas las islas.

El presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, la exconsejera de Sanidad, Mercedes Roldós e incluso el actual consejero, Fernando Bañolas, fijaron públicamente como una de las prioridades de su gestión reducir las listas de espera para recibir atención sanitaria especializada, pero a juzgar por los datos que acaba de hacer públicos el Servicio Canario de Salud ninguno de ellos lo ha conseguido, puesto que las cifras revelan que entre el 31 de diciembre de 2009 y el mismo día de 2010 solo se produjo un descenso del 0,13%.
Desde la Consejería de Sanidad admiten este punto, si bien destacan la "considerable disminución de las listas de espera en las consultas externas del Hospital de La Candelaria, el Doctor Negrín, el Insular y el Hospital General de Lanzarote, así como el descenso en especialidades como Alergología, Cardiología, Obstetricia, Psiquiatría y Rehabilitación".
No obstante, una vez revisados los datos de cada uno de los hospitales y comparándolos con el año 2009 es precisamente en algunas de estas áreas -sobre todo Alergología y Rehabilitación, pero también en otras como Digestivo-, donde se encuentran las cifras más elevadas de espera.
Así, por ejemplo en el Hospital Universitario de Nuestra Señora de La Candelaria (HUNSC) hay más de 2.000 pacientes a la espera de ser atendidos por un alergólogo y en Pediatría se sigue por encima de los 300 pacientes pendientes de ser vistos por el especialista. No obstante, en Rehabilitación la lista ha pasado de estar conformada por 508 personas a 92.
También en el Hospital Doctor Negrín de Gran Canaria la Alergología es la especialidad que más demora acumula con 1.243 pacientes frente a los 846 de hace un año, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura son más de 645 las personas que permanecen en la lista de espera de esta especialidad y en el Hospital General de La Gomera se acumulan 151 personas tras la puesta en marcha de este servicio el pasado mes de abril.
Rehabilitación es otra de las especialidades más colapsadas, sobre todo en la isla de El Hierro, que en solo 365 días pasó de tener a 23 personas en lista de espera a más de 100.
Elevadísimas siguen siendo las cifras del Doctor Negrín en esta misma especialidad, pese a haber disminuido respecto al ejercicio anterior, puesto que se pasa de 4.168 pacientes a 3.585, mientras que en el Hospital General de Fuerteventura sube de 524 a 622.
Respecto a la atención especializada para dolencias relacionadas con el aparato digestivo, en el Hospital General de La Palma se ha pasado de 655 personas en lista de espera para ser atendidos por un facultativo a 941, en La Gomera de 13 a 34 y en el Hospital Doctor José Molina de Orosa de Lanzarote de 123 a 219.
No obstante, el dato más significativo es el que se registra en el Hospital Universitario de Canarias (HUC), donde se pasó de 50 pacientes en espera de atención especializada en el aparato digestivo en 2009 a los 324 del año pasado.
En el HUC también se incrementaron las cifras de Hematología -que pasó de 92 a 320 pacientes en espera- y de Medicina Interna -de 6 a 150-, mientras que en Neumología el número de ciudadanos pendientes de ser vistos por un médico especialista en esta área se duplicaron, pasando de 174 a 360.
Asimismo, en Cardiología se registró una reducción notable de la espera, puesto que en 365 días se bajó de 390 pacientes a 103, al igual que en el servicio de Pediatría, donde se pasó de 142 pacientes a solo 11.
Otros datos significativos son los registrados en el servicio de Neurología del Hospital General de La Palma, donde se ha disparado la lista de espera de 245 a 500, o en Dermatología, donde se sigue estando por encima de las 800 personas.
Mientras tanto, en el Hospital Materno Infantil es donde la lista de espera en Hematología más ha aumentado, pasando de 62 pacientes en 2009 a 135 a fecha 31 de diciembre de 2010, al igual que en la especialidad pediátrica, donde la lista ha crecido más del doble, pasando de 501 pacientes a 1.243.
G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)

Las listas de espera quirúrgicas crecen en más de mil personas en un año

En todos los centros hospitalarios de las Islas se registró un aumento en lista de espera quirúrgica entre diciembre de 2009 y el mismo mes del año pasado, salvo en el HUC, donde bajó ligeramente. Así, cerca de 4.000 canarios esperaron más de seis meses para ser operados frente a los 3.063 del ejercicio anterior. 

La publicación de los datos sobre las lista de espera quirúrgica en los centros hospitalarios dependientes del Servicio Canario de Salud (SCS) revela un aumento significativo de las mismas, puesto que las listas de espera de menos de seis meses se incrementan en un 2,46% y las de más de seis meses en un porcentaje ligeramente superior al 27%.
En concreto, a fecha 31 de diciembre de 2009 el número total de personas que estaban a la espera de una operación en alguno de los nueve hospitales del Archipiélago eran 20.063, mientras que el mismo día un año más tarde eran 21.322.
Respecto a la tardanza, en 2009 eran 16.999 los canarios que esperaron menos de seis meses para ser intervenidos quirúrgicamente y 3.064 los que esperaron más, frente a los 17.418 de menos de seis meses del año pasado y los 3.904 que esperaron más de seis meses en 2010.
Esto se traduce en que la lista quirúrgica aumentó en 1.269 personas de las que 419 corresponde a la lista de menos de seis meses de espera y 850 a la de más de seis meses.
Por hospitales, solo el Hospital Universitario de Canarias (HUC) experimente una ligera reducción, pasando de 2.550 pacientes en espera de 2009 a 2.444 de 2010.
En el resto de centros (Hospital Doctor Negrín, Hospital Materno Infantil, Hospital Doctor José Molina de Orosa, Hospital General de La Palma, el Hospital Insular de Gran Canaria, el Hospital Universitario Nuestra Señora de La Candelaria, el Hospital General de Fuerteventura, el Hospital General de La Gomera y el Hospital Insular Nuestra Señora de Los Reyes) se producen incrementos significativos.
Para la Consejería de Sanidad la lectura es bien diferente, puesto que aseguran que "se mantiene la tendencia descendente en el número total de personas, con un 3,14% menos respecto al último corte publicado (junio 2010, 22.015 -diciembre 2010, 21.322)".
Asimismo, mantienen que el aumento de actividad en consultas externas "ha hecho que se incrementen las entradas en lista de espera quirúrgica. y la mayor parte de estas entradas correspondieron a procedimientos en ley de garantías de plazos máximos de respuesta, por lo que hubo que darles salida antes de 90 ó 150 días según correspondiese, a ello obedece la disminución en casi un 13% de los pacientes de menos de 6 meses, que pasan de 19.989 en junio de 2010 a 17.418 en diciembre de 2010.

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El Dia.es)

Suciedad: Metodología de ahorro y mejora contínua

En las últimas semanas tod@s hemos podido comprobar como la suciedad aumenta a nuestro alrededor. Y nos estamos refiriendo a que la disminución de recursos ya es palpable en nuestro entorno laboral día a día. Las consultas sucias, las papeleras rebosan, y al parecer una disminución en la frecuencia de la limpieza de muchas zonas está acabando con la paciencia de muchos trabajadores de este centro.
También sabemos que los recortes están afectando no solo a la frecuencia de la limpieza del hospital (increíble) si no también  a la provisión de materiales imprescindibles para nuestro trabajo diario.
¿Acabarán cortándonos el agua para que no nos lavemos las manos "demasiadas" veces? ¿Nos controlarán mediante alguna ficha cuantas veces vamos al servicio? No se... esto huele mal. Paciencia, quizás solo sea la acumulación de suciedad.


Pasillos y consultas de La Candelaria solo se limpian una vez por semana

El recorte del 7% del presupuesto para limpieza en el HUNSC ha hecho disminuir la plantilla y que algunas consultas médicas, los pasillos y las oficinas se limpien semanalmente y no a diario. La dirección insiste en que se trata de zonas "de bajo riesgo", pero los sindicatos creen que la medida es "una barbaridad". 

La Junta de Personal y el Comité de Empresa del personal de limpieza del Hospital Universitario de La Candelaria (HUNSC) han puesto el grito en el cielo tras comprobar que el servicio de limpieza que se venía prestando en dicho centro se ha minimizado en determinadas zonas como consecuencia de la falta de personal.
Según explica el presidente del comité de empresa de los trabajadores de la limpieza, Manuel Rodríguez, "se ha pasado de limpiar a diario pasillos, consultas, vestuarios, oficinas y ventanas a hacerlo una vez en semana debido a la escasez de personal".
En concreto, Rodríguez indica que "tras el recorte de presupuestos a la compañía adjudicataria del servicio de limpieza, que rondó el 7%, la empresa propuso que sería necesario que no se cubrieran las vacaciones, disminuir el descanso -pese a que en muchos casos es solo de un día- y realizar despidos, algo a los que nos negamos rotundamente los sindicatos, así que trajeron a un abogado de Madrid, y como no se llegó a un acuerdo, se dio por finalizado el contrato de 21 personas y se acordó reestructurar el servicio, pasando de limpiar a diario algunas zonas a que solo se hiciera de forma semanal".
Para el máximo representante de los trabajadores, "es lamentable" que se tenga que llegar a una situación de este tipo en un centro hospitalario, y admite que los lugares fueron elegidos en base a que son zonas consideradas de bajo o medio riesgo. "Por eso ahora es fácil que cualquier usuario que vaya al hospital se encuentre con papeleras rebosando y falta de mantenimiento en casi cualquier zona común", dice.
Asimismo, Rodríguez recuerda que esta modificación provocó el plante de los médicos que pasan consulta en la Escuela de Enfermería, que se negaron a atender a los pacientes hasta que no se limpiaran las salas de consulta.
"Hay que tener en cuenta que muchas veces en estas consultas no solo se escucha al paciente, sino que se realizan curas o pruebas, además de papeleo", admite Manuel Rodríguez, que manifiesta que "el asunto de la Escuela de Enfermería quedó resuelto porque la empresa realizó algunas contrataciones sueltas y reforzó esa zona a instancias de la dirección del centro,", aunque alerta de que "sigue habiendo algunas consultas que se limpian semanalmente".
Por su parte, la representante de la Junta de Personal y del sindicato de enfermería Satse, Ramona Mendoza, reconoce que "con el paso de los días se han subsanado los puntos más complicados", pero que "sigue habiendo problemas", y califica la medida tomada como "una barbaridad".
"En un centro hospitalario hay que garantizar unas medidas higiénicas muy por encima de las que puede requerir cualquier otro centro, sin embargo, aquí se han intentado reducir en zonas tan sensibles como son las consultas médicas", mantiene la dirigente sindical, que no duda en asegurar que "se ha producido un importante retroceso en las condiciones de higiene del hospital".
En este sentido, Mendoza se plantea si "con esta medida la empresa adjudicataria ha tratado de seguir teniendo los mismos beneficios que ha tenido hasta ahora prestando este servicio, pese a que el presupuesto que finalmente le han concedido ha disminuido sensiblemente".
Servicios intocables
Catalina Marí, subdirectora de Gestión de Logística y Servicios Generales del HUNSC, reconoce que se han producido "una importante restricción financiera", aunque en un hospital "hay servicios que son intocables". En este sentido, asegura que el problema registrado en la Escuela de Enfermería fue "debido a un fallo de comunicación, pero se arregló en hora y media" e insiste en que en las zonas donde hay pacientes "no hay cambio alguno, puesto que se han visto afectadas las zonas eminentemente administrativas, por lo que se ha aprovechado para fomentar el reciclaje de papel".
No obstante, admite que "reciben incidencias que se comunican inmediatamente a la empresa para que las solucione"

G. MAESTRE, S/C de Tenerife (El dia.es)

Los técnicos superiores del servicio de anatomía patológica del HUNSC denuncian que en su área el SCS ha contratado profesionales que no tienen el titulo que los habilita para ello

Afirman que a pesar de que han pedido información por varias vías, incluida la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, el resultado ha sido nulo

Dicha comparecencia ante los medios se hace imprescindible dada la nula información que estos profesionales han recibido tras conocer los hechos que se vienen sucediendo en el tiempo en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario de Canarias. Dado que los hechos tal y como los conoce este cuerpo técnico son de una gravedad indescriptible, se ha pedido información por varias vías resultando todas nulas, entre ellas la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife.

Desde Julio del año pasado, en que personal eventual del Cuerpo Técnico del Servicio de Anatomía Patológica del Hospital de la Candelaria, intentará participar sin éxito en una entrevista de Selección para la constitución de lista de reserva en el Hospital Universitario de Canarias, llegándose a vulnerar los principios de igualdad, merito y capacidad que deben regir todo proceso selectivo para la administración publica, estos profesionales investigaron acerca de cómo estaba constituido ese Servicio de Anatomía, llegando a sorprenderse a horrores al detectar que en el existen un número de profesionales que no tienen la titulación oficial requerida para ejercer en el mismo.

Desde ese momento cuando los profesionales del Hospital Nuestra Señora de Candelaria hemos pedido explicaciones, se nos ha mentido, no hemos sido representados, no se nos aportó pruebas en ningún momento para demostrarnos que estábamos equivocados. 


Os aportamos la declaración que este colectivo nos ha remitido:

 

Todos los técnicos que laboran en el Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (HUNSC) poseen la titulación académica oficial que les habilita para desempeñar las tareas propias del puesto que ocupan, esto es, el título de Técnico Superior en Anatomía Patológica y Citología (TAP). No ocurre así en el Hospital Universitario de Canarias (HUC) – centro igualmente dependiente del Servicio Canario de Salud (SCS) – donde una parte significativa del personal que lleva a cabo tales tareas no posee la mencionada titulación.

- La situación expuesta en el punto anterior, además de repercutir en la calidad del servicio prestado a los usuarios, podría adscribirse a la figura de intrusismo profesional, que contaría en este caso con la anuencia de la Dirección Gerencia del HUC.

- La integración del HUC en el SCS debiera haber acabado con irregularidades de este tipo, pero, lejos de ello, se ha aprovechado el convenio colectivo 2008 – 2011 para mantenerlas, con el fin último de conservar a toda costa a su antiguo personal.

- A tal efecto, una vez que dos de esos antiguos profesionales del Servicio de Anatomía Patológica del HUC obtuvieron el título de TAP (cuyas enseñanzas se imparten en el IES Los Gladiolos de S. C. de Tenerife desde el curso académico 2008 – 2009), se convoca proceso selectivo con carácter de urgencia, resultando que los antedichos profesionales ostentan las dos primeras posiciones de lista, en cuanto a orden de prelación, mientras que técnicos que obtuvieron la titulación académica oficial de TAP con bastante anterioridad y que en el ínterin han prestado servicios como tales en la administración pública ocuparon los últimos lugares. Dejando a un lado esta curiosa coincidencia, el proceso estuvo plagado de anomalías, entre otras que constara única y exclusivamente de una entrevista personal de apenas tres minutos de duración, en la que se formularon preguntas sobre aspectos meramente organizativos del trabajo y, por ello, muy específicos del centro en particular, sin valorarse los conocimientos, habilidades y experiencia de los postulantes. Por si esto fuera poco, se impidió la participación de personal eventual del Servicio de Anatomía Patológica del HUNSC.

- Los hechos hasta aquí descritos fueron puestos en conocimiento, pormenorizadamente, de la Junta de Personal del Área de Salud de Tenerife, no existiendo pronunciamiento de la misma hasta la fecha, a pesar de la gravedad de lo relatado, por lo que este Cuerpo Técnico solicita la disolución urgente e inmediata de tal Órgano.

Jefes influyentes o perversos

Os hacemos llegar este brillante artículo de Montse Mateos, publicado en el suplemento "Expansión y Empleo" ya que los últimos correos recibidos son indicadores de que algo no funciona. El liderazgo es algo que se aprende pero a veces tampoco existe la voluntad de aprender.



"El carisma, los valores y la ética son los ingredientes que cocinan a los jefes in­fluyentes. Esos seducto­res incorregibles capaces de ven­der hielo a los esquimales con sus ideas, convertir una caída de resultados de negocio en una ali­ciente positivo para trabajar con ilusión y que casi nunca necesi­tan utilizar ni la amenaza ni el castigo para lograr que su equipo funcione.

Un jefe influyente es envidiado por sus iguales y admirado por sus colaboradores porque, como expli­ca Gustavo Piera, presidente del Grupo CMR, «ayuda a su equipo y las personas que tiene a su cargo son conscientes de que les llevará por el buen camino y les echará una mano para crecer, aunque ten­ga que prescindir de alguno de ellos por una buena oportunidad de carrera fuera de su área». Es sencillo reconocerlos por su cama­radería y su sano sentido del hu­mor. No se cortan cuando se trata de explicar cómo hacer las cosas porque existe un motivo que han detectado y se ocupan de explicar para que no vuelva a suceder.

También Puri Paniagua, socia de Neumann, ha percibido las virtu­des de este directivo modelo que «da instrucciones precisas dejando un espacio para crecer, influye en los profesionales y también les da un reconocimiento público a su trabajo. Tiene dos prioridades: Las personas y el beneficio de la orga­nización. El resto es secundario». Ovidio Peñalver, socio director de Isavia, reconoce que es muy fácil seguir a estos ejecutivos porque no necesitan más que ser ellos mis­mos, sin tapujos, «para lograr que colaboradores y clientes les sigan por sus ideas porque son atractivas o novedosas y también porque des­piertan la confianza, tienen una buena imagen pública y son cum­plidores, dos valores que intentan trasladar a su equipo».

El anti-líder

Sin embargo, esta influencia positi­va se puede volver en contra; si no se gestiona de forma adecuada se convierte en perversidad. Muchos jefes que se jactan de tener un agenda repleta de buenos contactos sólo los aprovechan en su propio beneficio. Peñalver dice que si el buen directivo piensa en que ganen los demás es un jefe ético: «Es lícito y lógico que un líder quiera ganar y aprender con lo que hace. Pero cuando se hace desde la prepoten­cia y el egocentrismo, las cosas fa­llan. Es una manera de ser que no se puede ocultar».

Paniagua asegura que «esa acti­tud egoísta por querer controlarlo todo haciendo uso de una influen­cia perversa, más que inseguridad denota una obcecación ciega en su beneficio personal. Lo que en rea­lidad les preocupa es que el resto sean de su propia condición, por eso les ve como una amenaza". Es­te tipo de personajes ordenan, mandan y, como dice Piera, «si el liderazgo sano busca el crecimien­to de los demás, este jefe se vale de los demás para crecer e influye en la gente dándole lo que quieren oír para crecer y que se conviertan en la catapulta que le haga llegar a lo más alto».
Los buenos jefes saben que si los profesionales que hay a su alrededor crecen, eso les hará más grandes. El líder perverso só­lo piensa en sí mismo, le ha costa­do llegar y nadie le arrebatará lo que se ha ganado.
Para aprender a controlar el ego de estos ejecutivos, Paniagua reco­mienda hacerles escuchar y am­pliar su rango de visión. «Lo más complicado para un alto directivo es manejar a una persona influyen­te perniciosa pero muy buena en su trabajo. Venden muy bien los resul­tados y eso les hace grandes de ca­ra a la galería. Es difícil que los de arriba se den cuenta de que no ac­túan con ética, pero un mal clima laboral o una rotación elevada en su equipo son algunos detonantes que conviene vigilar».

Conclusión: Si tiene un jefe in­fluyente, mímelo. Sin embargo, si la perversión llega unos límites in­soportables... Quizá debería plan­tearse un cambio de jefe o de em­presa; hay actitudes que acaban contaminando todo lo que hay a su alrededor."